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2010-12-16

新窗火

基于等级保护的网络物理安全建设 8人参与

随着网络应用的广泛普及，信息安全的风险也日益增大。国家提出了信息系统安全等级保护策略来解决信息网络安全问题。等级保护的技术涉及物理安全、网络 ...

2464 3 2 東東 @ 2020-11-25 09:36

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

banana

2018-8-14

新窗图片火

云安全究竟需要什么样的管理平台 2人参与

面对云安全，如何构建和管理“安全云”环境是当前服务商和用户面临的主要挑战。如何管理云计算中复杂的虚拟化环境?如何实现多类型安全设备的统一 ...

2833 3 0 東東 @ 2020-11-25 09:36

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

adminlily

2018-8-9

新窗火

云安全虽不完美，但至少云迁移未出大问题 3人参与

2670 3 0 東東 @ 2020-11-25 09:36

来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏

陈小宝

2020-10-16

新窗图片火

CMDB有哪些数据来源 1人参与

学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 {定义} 数据来源是指配置管理数据库的直接输入，通常情况下会按照一定的采集规则 ...

1833 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:34

来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏

陈小宝

2020-10-16

新窗图片火

配置项控制 1人参与

学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 {定义} 配置项控制是指在正式建立配置文档后对配 ...

1692 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:34

来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏

monicazhang

2016-10-5

新窗附件火

运维，为DevOps持续交付而生！ 49人参与

学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放运维，为DevOps持续交付而生！ ppt已上传，回复可下载！ **** 本内容被作 ...

31750 51 0 東東 @ 2020-11-25 09:33

来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏

boy

2020-11-18

新窗图片火

ITIL服务请求管理需要解决哪些问题？ 1人参与

学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 1、请求流程一般应配备哪些三级操作规范文件 2、 ...

2167 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:31

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2010-12-22

新窗火

一、项目与项目管理.ppt 16人参与

文件名: 一、项目与项目管理.ppt 下载地址: files/c9a6d24f-0dc3-11e0-873a-0015c55db73d/

3107 4 0 東東 @ 2020-11-25 09:17

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Solo

2011-1-26

新窗火

构建企业级项目管理体系 11人参与

构建企业级项目管理体系作者：童继龙（01）企业与项目观点：软件企业的管理是需要构建在项目管理的基础上的，构建企业级项目管理体系就成为企业 ...

2774 3 0 東東 @ 2020-11-25 09:17

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Rexyenug

2011-1-20

新窗火

如何实施ＥＲＰ项目管理系统 6人参与

摘要:对于企业,ERP的内涵就是“管理+IT”。其目的是以信息技术为手段,综合利用企业内外的信息等资源,从而建立包含整个企业所有业务的信息平台,以提升 ...

2420 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:17

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

quw1108

2011-1-20

新窗火

高层管理者推荐图书目录 16人参与

非常经典的企业高层管理书籍，希望能帮到更多的同志走上管理岗位。 zh-cn/files/bd9031f0-2443-11e0-a144-0015c55db73d/

3380 3 0 東東 @ 2020-11-25 09:17

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-3-2

新窗火

HP的项目变更管理规范 6人参与

1. 目标有效管理对已基线化配置项的变更。　 2. 范围本过程适用于所有软件／系统项目，并覆盖对已基线化的配置项的变更的发起、评 ...

3193 2 1 東東 @ 2020-11-25 09:16

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

achotsao

2010-12-23

新窗附件火

二、项目组织与项目团队.ppt 21人参与

6188 9 0 東東 @ 2020-11-25 09:16

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

zhang720517

2011-4-13

新窗火

[转帖征文]如何做好项目经理 6人参与

如何做好项目经理我一直赞同这个观点：“[ /module/645.html]项目经理[/url]是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为 ...

2196 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:15

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

quw1108

2011-1-21

新窗火

管理时间的清单 26人参与

时间管理清单能提供许多使你将时间使用得更理想的构想。每6个月做一份一星期时间使用清单，也是极佳的构想，第二次做的时候就轻松多了。你知道如何做 ...

4699 6 0 東東 @ 2020-11-25 09:15

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2010-12-22

新窗火

四、项目计划与控制.ppt 21人参与

文件名: 四、项目计划与控制.ppt 下载地址: files/e3839833-0dbe-11e0-ad4b-0015c55db73d/

4311 5 0 東東 @ 2020-11-25 09:15

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

karen

2011-1-4

新窗附件火

现代项目管理.ppt 46人参与

5304 9 0 東東 @ 2020-11-25 09:14

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

太阳

2011-7-6

新窗火

浅谈什么是项目的沟通管理（五） 1人参与

五、项目经理的沟通管理职能项目环境下，项目经理很可能花费90%或更多的个人时间来沟通，典型的职能包括：提供项目指导、决策、授予工作、指导行动、 ...

1985 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:14

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

书法家

2011-7-16

新窗火

项目时间管理包含阶段 1人参与

项目活动是确定为项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障 ...

2657 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:12

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

我是谁

2011-7-16

新窗火

构建企业级项目管理体系（六） 1人参与

那么如何构建企业级的PMO呢？ 1、构建企业级PMO的前提： A、企业应该是比较倚重项目管理的方式，属于强矩阵或项目式的项目组织方式； B、企业将项目管 ...

2048 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:12

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

jok

2011-7-16

新窗火

论项目时间管理（三） 1人参与

2.2 重新检查进度表项目进度表的一个很重要的前提是项目估算,项目估算最大的基础是基于经验值因此,在项目估算时应该以自己团队历史经验值为基础,让项 ...

1927 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:12

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

YYQQ

2011-7-16

新窗火

论项目时间管理（二） 1人参与

1.3 活动资源估算? 活动资源估算即:估算完成各计划活动所需资源的种类和数量。当估算计划活动无足够把握时,则将其范围内的工作进一步分解,然后估算下 ...

2128 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:12

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

joan

2011-7-16

新窗火

论项目时间管理（四） 1人参与

2 建议采取的措施? 最现实、最合理的进度表在项目进行中还是可能遇到麻烦。例如由于有一些事情的优先等级提高了,另一个本来进行得很顺利的任务现在却 ...

1912 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:12

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Alan

2011-7-18

新窗火

审计项目计划管理的思考（四） 1人参与

7、利用计划管理、目标管理、过程监督、节点考核等技术手段，对风险管理过程实施“事前”“事中”的有效控制。在编制计划时，就对风险存在的种类、影 ...

1957 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:12

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

太阳

2011-7-18

新窗火

审计项目计划管理的思考（三） 1人参与

三、开发商项目风险管理的内容风险管理是通过风险识别、风险评估、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理 ...

1821 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

佳信

2011-7-6

新窗火

过5级需要多长时间 1人参与

如题，从最开始预评估到最后评估结束，希望前辈不吝赐教，非常感谢！

2059 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

further

2011-7-18

新窗火

项目办公室（六） 1人参与

访谈的核对清单。事实一旦收集完毕，访谈就开始了。在每个知识范围中都要使用核对清单。在对事实的评审与访谈数据汇集结束之后，反映目前组织状况的 ...

1811 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

banana

2011-7-18

新窗火

项目办公室（五） 1人参与

项目管理解决方案公司的评估从理解组织的商务目标开始。我们采用统一的评估工具（项目管理工作检查），来了解组织的强项并确定需要改进的地方。项目管 ...

2017 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Eson

2011-7-18

新窗火

项目办公室（三） 1人参与

范围管理范围管理的总体目标是确保项目包括了完成所需要的所有工作，并且仅仅是需要的工作需求定义（商务） 1.组织在收聚并记录商务需求时采用标准 ...

2093 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Alan

2011-7-18

新窗火

项目办公室（四） 1人参与

项目管理解决方案公司的评估从理解组织的商务目标开始。我们采用统一的评估工具（项目管理工作检查），来了解组织的强项并确定需要改进的地方。项目管 ...

1889 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

兼顾

2011-7-18

新窗火

项目办公室（二） 1人参与

当你试图仅通过财务和其他量化指标去定义组织的成熟度和能力时，要极为小心。因为这会带给你一个不均衡的印象。数字只能反映过去发生了什么，而不是它 ...

2040 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:11

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

google

2011-7-21

新窗火

八种武器 1人参与

第四章八种武器前言销售活动的目的和八种销售活动销售就是要使客户采购自己的产品，但是销售经常不那么顺利。是什么原因阻止客户的采购呢？通常 ...

1882 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:10

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

banana

2011-7-22

新窗火

项目经理应该做什么 1人参与

项目经理应该做什么原作者:李俊山经常看到这样的项目经理，一副整天忙得团团转的样子，电话不停地作响，一个小时之内要发出几十个指令，好像他所 ...

1836 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:10

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

apple

2011-7-22

新窗火

顶天立地的项目经理 1人参与

顶天立地的项目经理原作者:张清俭 20世纪是人类发展史上一个崭新的，竞争日趋激烈的时期。世界的经济发生着深刻而巨大的变化。项目管理是20世纪中 ...

1825 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:08

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

it168

2011-7-22

新窗火

项目管理成功的12个关键原则 1人参与

项目管理成功的12个关键原则原作者:佚名 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准　　简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量 ...

1603 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:08

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Jiajia

2011-7-22

新窗火

成功项目管理的20条经验 1人参与

成功项目管理的20条经验原作者:佚名在最好的情况下，管理软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20 ...

1930 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:07

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

未来之星

2011-7-22

新窗火

项目经理的基本特征 1人参与

项目经理的基本特征原作者:Scott Withrow 很多组织内部，项目经理在企业的开发工作中充当一个关键的角色。一个成功的项目经理必须能够在一个高度变 ...

1729 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:07

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

姚明

2011-7-22

新窗火

项目管理过程之质量管理 1人参与

项目管理过程之质量管理原作者:佚名质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过，质量一般通过定义交付物标准来明确定义，这些标准包括各 ...

1948 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:06

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

铜梁龙

2011-7-22

新窗火

项目管理技术的七大优势 1人参与

项目管理技术的七大优势原作者: 管理教育中，MBA课程注重企业的整体管理，具体操作性的内容，难以概括其中。为了使管理教育能逐步走向实践性、走 ...

1891 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:06

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

姗姗来迟

2011-8-2

新窗火

项目评估 1人参与

项目评估简介项目评估就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全 ...

2089 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:05

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

jok

2011-7-19

新窗火

项目管理过程 1人参与

所谓过程就是基于一定输入，采用相关工具和技术，产生一定输出的活动集合。项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：与项目管理有关的过程， ...

2177 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:05

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

further

2011-7-6

新窗火

与大家共享一本好书－－《细节决定成败》 26人参与

与大家共享一本好书－－《细节决定成败》细节决定成败：大事，必做于细海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本 ...

3630 6 0 東東 @ 2020-11-25 09:03

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

兼顾

2011-7-23

新窗火

IT应用的风险管理 16人参与

IT应用的风险管理原作者:邱昭良 IT应用可以提高企业的经营效率和灵活程度以及适应能力，带来新的竞争优势。但企业的IT应用充满了风险。如果没有良 ...

2158 4 0 東東 @ 2020-11-25 09:03

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

micro_clark

2012-4-18

新窗火

prince2_的常用模版 6人参与

[ /file/anqsqz2w]prince2_的常用模版[/url]

2072 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:02

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Rexyenug

2011-1-7

新窗火

软件项目管理的岗位设置 44人参与

项目经理开发经理需求调研员系统分析员架构设计师系统设计师模块设计师程序员测试经理测试工程师测试员实施经理 ...

6025 12 0 東東 @ 2020-11-25 09:02

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Hoop

2011-7-21

新窗附件火

软件项目管理原则 2人参与

软件项目管理原则本文作者未知摘自机电之家软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的 ...

2685 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:02

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

谁de火柴盒

2012-4-18

新窗火

PMP20个关键知识点！ 16人参与

我考试前突击复习用的材料，和大家分享！每个知识点都简单点题，并标注了详细的PMPBOK位置！ _请楼主重新上传。 ——ITIL培训基地管理 ...

5854 10 1 東東 @ 2020-11-25 09:02

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

erichzq

2012-8-3

新窗火

中国 PMP 学习交流群(已取消) 2人参与

中国 PMP 学习交流群此群已取消!

1933 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:01

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

陈真

2011-7-23

新窗火

九大手册 19人参与

九大手册《包括团队的智慧、理念与框架》、《组织概述和基本框架》、《好的开始是成功的一半》、《营销概述和基本框架》、《工具与方法》、《如 ...

3858 6 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2012-11-21

新窗火

系统集成商发展道路演绎巧藏IT服务行业发展雏形 1人参与

要了解系统集成商的发展，我们首先来看看什么是系统集成商？系统集成商（英文System Integrator），是指具备系统资质，能对行业用户实施系统集成 ...

1730 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2012-11-22

新窗火

你知道服务商运营管理需要注意那些吗？ 2人参与

服务商IT服务运营管理体系主要包括： - 服务商需要先对其当前服务能力和服务目录重新进行梳理和评估，在战略层面明确下一步需要对外提供哪些服务产 ...

1724 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2012-11-22

新窗火

如何应对庞杂的IT系统环境解析某银行IT服务流程管理系统项目 1人参与

背景某银行IT运维采用大集中式管理体系，所有业务体统及核心设备都由总行科技处统一管理，所有业务系统服务都由总行统一承担。这种模式对IT运维质量 ...

1947 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

嘟嘟猪

2012-7-26

新窗图片火

大流程中的小故事 2人参与

《大流程中的小故事》：流程优化那点事故事主要讲述的是一个新人“戴森”加盟S公司后，如何通过自己的努力在众生中发光发热，通过自己的努力和魄 ...

2084 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:59

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2012-12-3

新窗火

IT运维行业现状如何？ 1人参与

新世纪是IT产业飞速发展的时期，市场上对IT人才的需求随着信息化发展的变化而逐年上升。据统计，2011年，IT人才的需求量为2000多万。

2031 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:59

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

yaohui326

2011-11-8

新窗附件火

《思步电子期刊》第八期_CMMI、Agile、ISO20000、ISO27001、IPD、流程管理、项目管理 6人参与

2739 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:59

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2012-12-21

新窗火

IT运维管理包含哪些内容？ 2人参与

IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，主要用于IT部门内部日常运营管理，涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员。 ...

2308 1 1 東東 @ 2020-11-25 08:58

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2013-1-17

新窗火

系统集成商发展的几大趋势 4人参与

中国目前的服务商是转型较为快捷、顺利的系统集成商。在20多年的信息化发展历程中，中国大多数的系统集成商已经进行过几次艰难的转型，但它们一直未形 ...

3110 5 0 東東 @ 2020-11-25 08:58

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

daisy8

2012-10-22

新窗图片火

项目管理需要的工具和技术 10人参与

著名的历史学家和作家托马斯·卡莱尔说过：“人是使用工具的东旭。离开了工具，他将一无所成；而拥有了工具，他就掌握了一切。” 来源：BMC

5620 14 1 東東 @ 2020-11-25 08:57

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

良品517

2013-8-15

新窗火

战略管理四大原则 3人参与

　[ /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A]企业[/url]在实施[ /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%AE%A1%E7%90%86]战略管理[/url]的过程中，要遵循一定的实施原则，保 ...

2623 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:56

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

ChinaNetwork

2013-9-16

新窗火

流程和过程，不一样 2人参与

首先需要说明一下，在英文中Process是过程的意思，而Flow是中文中的流程。可能是翻译的问题，导致在很多的中文书籍中将“过程”和“流程”混为一谈， ...

2276 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:56

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

e8zhai

2013-10-14

新窗火

ITIL管理论 1人参与

CIO面临的IT运营管理问题，我们选用国际流行的ITIL管理方法论，推出E8.HelpDesk IT服务管理软件和E8.ITSM运维服务管理平台，将IT运维管理制度和 ...

2449 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:56

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汗青

2011-7-21

新窗火

别把知识管理做成一个项目 12人参与

LZ辛苦了，支持一下！ [ ]h [/url] [ ]h [/url]

4700 6 0 東東 @ 2020-11-25 08:55

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daisy8

2013-2-5

新窗火

PMBOK第五版教材下载 19人参与

英文版的，中文版还没出，感谢群友分享金山快盘附件：PMBOK第五版.pdf（4.67MB）

8173 19 0 東東 @ 2020-11-25 08:55

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

hello1638610513

2014-6-12

新窗火

项目管理免费讲座，邀请您来参加 1人参与

PMP是美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project Man ...

2344 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:54

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Solo

2014-6-12

新窗火

项目管理中的“关键张” 1人参与

会打桥牌的朋友都知道，“关键张”是桥牌中的一个术语，指的是一副牌中对胜负最关键的一张或几张牌。　　打桥牌分为两个阶段――叫牌和打牌。关键 ...

2510 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:54

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

ssjjr55

2014-6-16

新窗火

SAGE-零售管理 2人参与

Accpac ePOS是针对高效的，批量的，多点零售操作的较为全面的电子零售解决方案。无论是你仅仅管理单独一个零售点，还是尝试面对许多个商铺，每个都 ...

2618 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:54

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

良品517

2013-8-8

新窗火

项目经理常见十大错误 5人参与

　　项目经理需要创造产品。上帝也是个项目经理，他创造了人这个产品。　　做一个成功的产品非常难，除了需要有资源、时机等问题以外，更大因素在项 ...

3017 5 0 東東 @ 2020-11-25 08:53

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

jerry3167

2014-7-28

新窗火

请大家畅所欲言 1人参与

在IT流程建设过程中，项目经理可能会遇到的问题？

2640 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:53

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

秀才

2012-9-24

新窗火

IT运维工程师该往哪方面发展呢？ 5人参与

　　现在就业竞争压力大，各大公司都要准备启用自动化管理系统，到时候裁员是必然的，我们做IT运维的该往哪方面发展呢？

3001 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:52

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

redaiyuj

2012-4-18

新窗附件火

共享：PMP 启动、规划、执行、监控各过程关系图 31人参与

共享一个PMP的各管理过程关系图，这个图将PMP内各管理过程之间的输入、输出，在项目各阶段的调用情况等进行了详细的图示说明，对于PMP考试的同学非常 ...

8768 20 1 東東 @ 2020-11-25 08:52

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-10-10

新窗火

困扰项目管理5大困惑 1人参与

项目过程中的一系列的常见问题导致项目失败的原因(以下的原因是我做过的项目中总结出来的影响最大的5点，按照影响程度的严重性，从高到低排列。　 ...

2536 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:51

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

aura5566

2014-9-30

新窗火

想要取得成功，项目经理必胜四要素 1人参与

　　项目经理难，驻客户开发项目的项目经理更难，但是作为项目的主要负责人，需要有一些制胜的法宝。　　第一，要有好的心态。　　与客户共同开发 ...

2659 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:50

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-10-11

新窗火

创业公司失败的20大原因 1人参与

1、没有分析需求就贸然开发产品 42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Commun ...

2561 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:50

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

aura5566

2014-10-20

新窗火

组合项目管理的十二个步骤 2人参与

　　1.定义组织内必须的项目组合　　一般是作为组织战略计划编制和管理过程的一部分完成.所定义的项目组合要反映组织的发展战略,报告结构,区域市场, ...

3107 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:49

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-10-23

新窗火

项目管理师（PMP）认证的七大成功要素 1人参与

据统计，在世界范围内，参加pmp认证考试并且成功通过pmp认证考试的人与日俱增。尤其是2005年底，因为正值改版，很多人希望搭上pmbok2000的最后一班 ...

2694 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:49

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-11-6

新窗火

四大项目管理技巧 3人参与

　　CIO在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在信息化项目管 ...

3184 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:49

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-12-1

新窗火

羁绊项目管理的六大考评缺陷 2人参与

　　由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评——上海复斯管理咨询公司称为企业考评环境，还在继续“遗传”着传统考评模式的特征，使得对 ...

2945 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:48

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-11-20

新窗火

美国政府投资项目管理对我国政府的启示 3人参与

　中美两国政治制度不同、市场发育程度不同、文化不同，显然，美国的许多成功经验并不能直接移植到中国，但对比中美在政府投资项目管理上的差异，依然 ...

3008 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:48

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2014-11-14

新窗火

如何铸就成功的多项目管理 2人参与

1、确保每天的8小时日程表中,有90%的时间都在处理各项目的日常沟通,10%的时间来思考和调整计划,并且各项目都运转正常　　2、需要自己亲历亲为的事 ...

3085 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:47

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-11-27

新窗火

项目管理的10年中国化改良 3人参与

　　广袤的中东沙漠里，中石化与美国工程巨头肖集团(Shaw)麾下的石伟公司(S&W)激烈地争论了三天三夜。　　作为建设方，中石化的750吨吊车由于下一个 ...

2831 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:47

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-11-25

新窗火

IT项目管理不能犯的错误 2人参与

　IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险 ...

2827 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:47

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2014-11-12

新窗火

项目管理十大行业趋势分享 2人参与

　　1. 项目管理需求继续增长，但资源仍旧短缺　　随着企业单位和政府机构开展大规模的项目，他们对于项目的定义也随之改变，他们所需的是项目集， ...

3882 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:46

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

jkey6

2014-7-10

新窗火

p2的三更是什么？ 4人参与

经常听到说prince2中有三更，p2的三更是什么？

3800 4 0 東東 @ 2020-11-25 08:46

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

xiaoyajia123

2015-6-26

新窗火

从IT公司离职后可以做的7件事 2人参与

　　作为科技打工一族(程序员、编辑、开发人员、项目管理人员等等)，毕竟和普通的劳动力有些不同，如果你不幸成了科技失业大军中一员的话，你会做些什 ...

3856 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:45

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

yjhuodong

2015-7-1

新窗图片火

如何把公司的网络设备管理做到极致 1人参与

网络设备的管理，说来说去都是老生常谈，但是我见过的约大部分企业，对网络设备的管理还停留大手工excel记录数据为中心的阶段，效率不高，繁 ...

3221 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:44

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2014-10-21

新窗火

工程项目管理进度的管理方法 4人参与

　　在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境， ...

4178 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:44

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Ray小金

2015-8-31

新窗火

企业认证ITSS证书的好处 1人参与

1. ITSS概述 ITSS(Information Technology Service Standards，信息技术服务标准，简称ITSS)是一套体系化的信息技术服务标准库，全面规范了信息技术 ...

3606 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:43

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏