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姗姗来迟
2022-5-26
新窗
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深度好文:如何摸清一个 DevOps 团队的当前状况?
一、我们要解决什么问题伟大领袖毛主席教导我们:“没有调查就没有发言权。”其实做 DevOps 也是一样,如果不了解具体企业、具体团队、具体项目的 Dev ...
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姗姗来迟
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2022-5-26 16:24
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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further
2022-5-26
新窗
图片
DevOps赋能软件定义汽车
在与整车企业数字化转型和DevOps落地的过程中,最大的难点在于改变人的理念,或者改变制造企业从高层或中层的管理思维。某种程度上实现技术的方案或 ...
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0
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further
@
2022-5-26 13:15
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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太帅
2022-5-26
新窗
图片
DevOps度量与改进
一、背景 说一点背景,快手在今年开始正式做一些度量和不同事业部技术团队改进的工作,在这个过程中,今天主要是跟大家分享这大半年时间所经历的事 ...
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太帅
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2022-5-26 13:05
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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姗姗来迟
2022-5-26
新窗
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持续交付的4个重要度量指标
如果不能度量,你将无法改进。——彼得.德鲁克上述彼得.德鲁克大师的名言,让我们在直觉上产生共鸣,同时也展示了度量在各个领域的重要性。如果没有数 ...
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姗姗来迟
@
2022-5-26 12:57
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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匿名
2022-5-26
新窗
DevSecOps在大型银行的敏捷实践
一、DevSecOps? 1.1 DevSecOps概念 DevSecOps并不是一个新兴的东西,在2012年也就是十年前,Gartner就提出了DevSecOps的概念。DevSecOps把信息安 ...
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匿名
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2022-5-26 12:52
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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YYQQ
2022-5-26
新窗
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10 分钟读懂 DEVOPS 工具链
上周,我和我的几位非常资深的同事都在评论说,有很多新的DevOps工具正在出现,而且每天都越来越难跟踪它们,以及它们在DevOps 领域的定位。我问了他 ...
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YYQQ
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2022-5-26 12:47
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
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太帅
2022-5-26
新窗
如何在数字化转型中保护DevOps
每个时期都有一些流行术语。例如在上世纪90年代后期,“互联网长尾”和“新范式”成为新的流行术语。在本世纪10年代后期出现了“云计算”新技术。如 ...
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太帅
@
2022-5-26 12:39
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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匿名
2022-5-26
新窗
2022 年最值得关注的 DevOps 趋势和问答
DevOps 是 IT 界最近几年的一个热门话题,而且还会越来越热。 最近有幸和一位做传播咨询的读者朋友交流关于 2022 年最值得关注的 DevOps 趋势以及一 ...
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匿名
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2022-5-26 12:36
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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匿名
2022-5-26
新窗
图片
了解 DevOps,必读这十本书!
为了帮助理解 DevOps 和软件交付中一些关键的概念,下面列出了必须阅读的十大 DevOps 书籍。无论新手还是老手,这里总会有一本适合你的书。败的潜在原 ...
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匿名
@
2022-5-26 12:23
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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论坛小编
2022-5-25
新窗
年薪45-65W!外资药企网络安全经理招聘,坐标北京国贸(薪资根据候选人经验浮动)
网络安全经理招聘— 年薪45~65W — 01职责描述作为网络安全风险控制专职人员,与部门内各位同事协作互动,通过PDCA的方式规范流程、运营监督、结 ...
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论坛小编
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2022-5-25 16:48
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salala
2022-5-23
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图片
持续集成和交付流水线的8个反模式
一、CI/CD & Pipeline 随着DevOps的理念在众多公司的采纳,CI/CD也渐渐落地。 [*]CI(Continuous Integration)持续集成,是把代码变更自动集成 ...
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salala
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2022-5-23 17:15
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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mingming
2022-5-23
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【万字长文】一文看懂持续部署按需发布!DevOps部署和发布方法大全
大纲一、前言 二、什么是部署与发布 三、什么是持续部署 四、持续部署实践 [*]蓝绿部署 [*]滚动部署 [*]黑启动 五、按需发布实践 [*]金丝雀发 ...
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mingming
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2022-5-23 16:41
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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太帅
2022-5-23
新窗
图片
关于DevOps CI/CD Pipeline,看这篇就够了
提到 DevOps,很多人就想到了CI/CD Pipeline,甚至很多个人或者企业认为完成了CI/CD Pipeline就等于实现了DevOps,虽然这种观点有失偏颇,但是从侧面 ...
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太帅
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2022-5-23 16:30
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咖啡
2011-7-21
新窗
火
IT服务管理体系与信息安全管理体系的整合方法
...
2
跟大家讨论一下ITSM和ISMS的整合,下面都是一些理论,如果大家对实际如何实施也感兴趣,就在下面跟贴讨论吧。 从大的层面上,应当在如下方面进行整合 ...
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梦见
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2022-5-23 14:23
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书法家
2022-5-23
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图片
2.5万字,一文读懂企业DevSecOps全实践
目录: [*]基本原则 [*]安全人员如何与开发协同工作 [*]安全测试集成 [*]构建安全工具链 [*]安全计划 [*]安全人员在 DevOps 中的作用 一 ...
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书法家
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2022-5-23 12:31
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蓝蓝
2022-5-23
新窗
图片
这份金融行业的《运维体系指南》,我们研究了两年
为加快数字经济建设,推动金融高质量发展,金融行业正大力推进数字化转型。IT运维管理作为企业运营中的环节,在数字化浪潮下,应主动出击,进行数字化 ...
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蓝蓝
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2022-5-23 12:03
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匿名
2022-5-23
新窗
图片
企业该如何构建智能化敏捷运维体系4.0呢?要点都在这儿了!
智能化敏捷运维体系这个概念,它主要分为两个层面:敏捷、智能化。 相信大家在之前也听过很多运维相关的方法论,比如说自动化运维、智能化运维、AI ...
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匿名
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2022-5-23 11:19
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manm
2022-5-22
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新人面对职场转折点,该怎么办?
人生旅途漫漫,当下每一个选择都影响着以后发生的故事。一句话,一个故事或者一段培训经历都有可能成为一个转折点,从而影响你的职业发展和方向。特别 ...
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manm
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2022-5-22 11:06
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boy
2022-5-22
新窗
为什么DevOps在企业中很受欢迎?
随看新时代的来临,科技信息技术领域发生着各式各样的创新和变革。DevOps作为这个领域热门的一个词,近年来频繁出现在各大技术社区和媒体的文章中, ...
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boy
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2022-5-22 11:01
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boy
2022-5-22
新窗
DevOps工程师的硬实力
DevOps对企业来说很重要,但是一个成功的DevOps工程师对企业更加重要。一方面,对于企业来说,DevOps工程师是当今招聘市场上的热门技术职位,优秀人 ...
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boy
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2022-5-22 10:58
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匿名
2022-5-22
新窗
成功掌握DevOps技巧秘诀竟然是......
在远程工作的趋势下,DevOps正在被越来越多企业认可和采纳,日益成为人们关注的焦点。在项目运行时,DevOps 方法和原则可以通过持续的反馈,促进开 ...
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匿名
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2022-5-22 10:35
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忘我之境
2022-5-20
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DevOps实践三部曲
日常工作,已经在我们生活中占据重要地位。但是比日常工作更重要的,是日常工作的持续改进。随着业务在不断变化,技术在不断进步,工作日趋流动化, ...
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忘我之境
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2022-5-20 15:42
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IT田力
2015-7-27
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ITSM运维服务体系介绍
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ITSM运维服务体系介绍
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noyoucity
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2022-5-20 10:38
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论坛小编
2022-5-12
新窗
招聘服务工程师,15K~30K/月!深圳
诚聘服务工程师五年以上IT运维体系架构师或售前经验15K~30K/月,深圳JOIN US 01职位要求五年以上IT运维体系(监控、IT服务管理、资产管理、自动化运 ...
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论坛小编
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2022-5-12 08:47
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论坛小编
2022-5-12
新窗
招聘ITSM产品经理,月薪18K~30K。坐标—佛山
企业基本简介 广州赛意信息科技股份有限公司(以下简称“赛意信息”)2005年成立,是国内领先的产业数字化转型服务公司之一,为国内众多的大型企业 ...
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论坛小编
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2022-5-12 08:26
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论坛小编
2022-4-28
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北京招聘运维项目经理,月薪35K~45K!
NO1、工作职责负责大客户IT系统运维项目的管理,基于明确的运维方法论对项目的需求、计划、进度、质量、风险、成本和人员进行有效的控制;负责运维 ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:26
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太阳
2020-4-15
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火
Practice_Service catalogue management 服务目录管理
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“ITIL 4服务目录管理”即可。 ...
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I.W
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2022-4-26 18:10
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xiaowei
2020-4-14
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火
Practice_Service Desk 服务台实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息,本实践中文正式发布版已开放下载,请点击http://ITIL-foundation.cn/thread-1406 ...
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I.W
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2022-4-26 18:05
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czx0114
2022-4-26
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求推荐,金融行业科技运维平台
金融行业科技运维平台,ITIL,包含事件、问题、变更、服务请求、数据申请、资源管理、值班、巡检、资产、设备、配置、容量等等吧,能包含大部分就好。 ...
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czx0114
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2022-4-26 09:34
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admin
2018-3-15
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iTop绿色发行版的使用说明
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iTop绿色发行版是由ITIL培训基地iTop专家团队(即《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》创作团队)倾情打造的免安装介质的标准版iTop,为最新2.4.1版本 ...
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wywhwxyh
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2022-4-21 10:47
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shen
2015-5-26
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itop的“事件管理”的“附件功能”上传大小问题
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2
请问“附件上传”超过700K就没反应,这个问题怎么改
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这样
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2022-4-18 15:55
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萨达
2022-4-13
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【分享实录】牛转乾坤—持续运维,DevOps案例研究
相信大家听得比较多的是“运维”、“IT服务”,而“持续运维”算是个新词儿,每个人对这个词都有不同的理解,所以我们首先要理解“持续运维”的定义 ...
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萨达
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2022-4-13 17:09
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陈真
2022-4-13
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从DevOps到DevSecOps的进化之路
维基百科上,DevOps(Development和Operations的组合词)是指一种重视软件开发人员(Dev)和IT运维技术人员(Ops)之间沟通合作的文化、运动或惯例 ...
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陈真
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2022-4-13 16:26
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匿名
2022-4-13
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34个国外最好的DevOps工具(2022年列表)
一、DevOps工具是什么? DevOps工具是一个提升软件开发流程自动化水平的应用软件。它主要关注产品管理、软件开发和运营专员之间的沟通与协作。DevOps ...
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匿名
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2022-4-13 11:25
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论坛小编
2022-4-12
新窗
招聘 :Assistant IT manager — Location: Shenzhen
Assistant IT manager Location: Shenzhen Job description: 1.In charge of IT helpdesk and working order management. 2.Hardware and softw ...
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论坛小编
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2022-4-12 17:29
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论坛小编
2022-3-29
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央企招聘网络运维负责人——坐标:北京
央企,北京 网络运维负责人 一、岗位职责: 1、负责组织制定公司网络系统建设规划。 2、负责组织公司局域网、广域网和中心机房局域网系统的建设。 ...
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论坛小编
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2022-3-29 17:45
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alex
2014-5-14
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COBIT5.0与COBIT4.1与对比
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光亮
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2022-3-25 21:05
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论坛小编
2022-3-25
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诚意招聘:网络信息工程师,坐标北京大兴,年薪50-80W
岗位职责: 1、负责完成产品信息系统总体设计、网络架构设计、集成、仿真与验证,并完成相关设计、评审报告; 2、负责网络通信设备体系设计、仿 ...
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论坛小编
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2022-3-25 09:23
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it168
2022-3-23
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【一家跨境公司 领导好、待遇好】招聘运维负责人——深圳 30k-60k
运维负责人 【岗位职责】 1. 负责公司运维团队的建设,例如日常工作规划,运维流程建设以及成本优化 2. 推动 DevOps 设计和落地,参与运维需求 ...
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it168
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2022-3-23 15:54
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banana
2020-4-1
新窗
火
-ISO27001-2013 信息安全管理体系要求 中文版ITIL(终稿)
28-3.png (54.68 KB, 下载次数: 112) [ /forum.php?mod=attachment&aid=NjExfDIxN2NjZjRifDE1ODU3MTE4MDB8MzQ2fDc1Mjk%3D¬humb=yes]下载附件[/u ...
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云之旅
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2022-3-17 21:29
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长河
实名认证
2010-12-22
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ISO27001标准全面解析.pdf
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文件名: ISO27001标准全面解析.pdf 下载地址: files/02c90f17-0dc0-11e0-a6e6-0015c55db73d/
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云之旅
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2022-3-17 21:23
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wblwhb
2014-1-27
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卓豪ManageEngine-IT服务管理系统标准版 -5运维人员永久免费,功能无限制
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卓豪ManageEngine-IT服务管理系统标准版 -5运维人员永久免费,功能无限制。 安装时选择成免费版本。 ServiceDesk Plus的版本对比 ...
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403Forbidden
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2022-3-17 21:11
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xiaowei
2018-8-5
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火
ISO27001信息安全管理体系建设的经验总结
今晚突然心血来潮,想写一下日记,记录一下当前在做的一个isms项目的过程,以及每天工作的感受。也算是对自己职业生涯的一个小小记录,以 ...
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云之旅
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2022-3-17 18:00
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DoubleJar
2022-3-3
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麻烦问下我的标准门户没有执行团队菜单
后台模式工单分发都很正常,就是标准门户下,没有执行团队菜单。求大佬解救,谢谢。
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DoubleJar
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2022-3-3 22:46
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奕^@^岑
2021-9-17
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火
标准门户无法选择执行团队办理人
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DoubleJar
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2022-3-3 22:32
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admin
2019-3-31
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火
ITIL4的度量和报告实践的知识点和运营方法
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录,点击 5.1.5 度量和报告 关键词:衡量和报告实践的目的是通过降低不确定性水平来支持良好的决策和持续 ...
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赵毅
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2022-3-3 17:43
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Hoop
2020-4-15
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火
Practice_Service request management 服务请求管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息:本实践中文翻译发布版已经推出,请点击 http://ITIL-foundation.cn/thread-14069 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 17:36
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hellotoo
实名认证
2020-4-14
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火
Practice_Business analysis ITIL 4业务分析实践【初译】
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返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“业务分析管理”即可。 业 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 17:28
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hellotoo
实名认证
2020-4-14
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火
Practice_Deployment management 部署管理实践ITIL 4中文版【初译】
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“部署”即可。 关于本文件 本文 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
@
2022-2-27 17:23
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运动者
2020-4-14
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火
Practice_Change enablement 变更支持管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息:本实践最终中文翻译版已经发布,请点击 http://ITIL-foundation.cn/thread-14069 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 17:17
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蓝蓝
2020-4-14
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火
Practice_Supplier management 供应商管理实践ITIL 4中文版【初译】
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息,本实践中文正式发布版已开放下载,请点击http://ITIL-foundation.cn/thread-1406 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 17:12
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运动者
2020-4-14
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火
Practice_Infrastructure and platform management基础架构和平台管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 1.1ITIL®4 鉴证方案 作为以下教学大纲的一部分,可以检查从本文档中选 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 17:06
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新大
2020-4-14
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火
Practice_Continual Improvement 持续改进实践ITIL 4中文版【初译】
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息:本实践中文翻译发布版已经推出,请点击 http://ITIL-foundation.cn/thread-140 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 16:53
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PCer
2020-4-14
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火
Practice_incident management事件管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“事件”即可。 关键信息 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 16:39
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loonger
2020-4-14
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Practice_Software development and management ITIL 4软件开发和管理 中文版【初译】
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息:本实践中文翻译发布版已经推出,请点击 http://ITIL-foundation.cn/thread-14068 ...
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2022-2-27 16:08
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陈真
2020-4-14
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Practice_Capacity and performance management ITIL 4容量和性能管理中文版【初译】
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息:本实践最终中文翻译发布版已经完成,请点击 http://ITIL-foundation.cn/thread ...
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2022-2-27 15:43
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banana
2020-4-14
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Practice_Service Level Management 服务级别管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“ITIL 4服务级别管理”即可。 ...
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2022-2-27 15:36
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汗青
2020-4-14
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Practice_ProblemManagement 问题管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“问题管理”即可。 问题管理 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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匿名
2020-4-14
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Practice_Relationship management 关系管理实践
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麦迪逊
2020-4-14
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Practice_Knowledge management 知识管理实践
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返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息:本实践中文翻译发布版已经推出,请点击 http://ITIL-foundation.cn/thread-140 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-27 14:35
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匿名
2020-4-14
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Practice_Organizational change management 组织变更管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“组织变革管理”即可。 OCM ...
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2022-2-27 14:16
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运动者
2020-4-15
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Practice_Release management 发布管理实践
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2022-2-26 23:16
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匿名
2020-4-15
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Practice_Portfolio management 组合管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,并回复“投资组合”即可。 组合管理 ...
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2022-2-26 23:04
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mikea
2020-4-15
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Practice_Risk management 风险管理实践
返回 ITIL 4理论与实践整体知识体系中文版发布文件汇总 最新消息,本实践中文翻译正式版已经开放下载,请点击http://ITIL-foundation.cn/thread-14 ...
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W尢Z乄厶Z丩i
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2022-2-26 22:26
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FYIRH
2022-1-10
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用户故事:以用户为中心来描述需求
你也许听说过,在敏捷工作方式里,团队一般采用用户故事卡片的形式来描述需求。用户故事是指用户通过系统完成一件有价值目标的事情。 1.Why:为什么 ...
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waver001
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2022-2-24 17:56
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嘿嘿
2020-7-3
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金钱]
安装到20%就错误
新手求大神指导
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电梯GO/cy
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monicazhang
2016-7-22
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管理经验分享:聚美的运维平台建设之路-张川
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运维平台建设之路,化繁为简,自动先行! PPT已上传,回复可下载。 **** 本内容被作者隐藏 **** 关键字:IT运维管理 IT服务管理
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四川人在香港
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2022-2-18 08:23
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adminlily
2018-7-27
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信息安全管理干货下载——信息安全管理系统实施指南小册子ISMS_a_Bookle
ISO 27001定义了isms,即Information Security Management System,亦即信息安全管理体系,是整个管理系统的一部分,以业务风险方法为基础,其目的是 ...
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kaoni002002
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2022-2-17 19:12
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huangvz
2015-12-8
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企业信息安全体系
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企业信息安全体系
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intercargo
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2022-2-9 20:34
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论坛小编
2022-2-9
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招聘质量管理工程师——地点:北京
平台好,资源广,发展前景可观! 岗位名称:质量管理工程师招聘人数:1人招聘部门:运维服务办公室年龄要求:35岁以下工作地点:北京 一、岗位职责:1、负 ...
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论坛小编
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2022-2-9 17:18
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nilewole2008
2012-11-13
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督促提醒的管理方式更高效么?
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在企业推进流程规范落实的情况下,有的会安排专门的团队或人员 对于执行的进展做检查,并且有个重要的作用,是提醒各部门按时提交相关资料,提醒各部 ...
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jacky
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2022-1-20 11:41
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evy_yang
2011-5-25
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[转]华为十大内耗问题浅析:固步自封与官僚主义
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[导读]华为的反思,也是今天发展到一定规模的中国民营企业们应该共同思考的问题,一个曾经的高效能公司,为何会滋生不健康的文化,以至于拖累公司的竞 ...
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可每皮_CSBZ
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2022-1-20 11:03
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FYIRH
2022-1-11
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培养能力:让团队卓越起来
在进入互联网、移动互联网时代后,商业模式的演进和技术的更新换代速度飞快。在瞬息万变的时代背景下,学习能力强、成长迅速,以及能够快速调整业务的 ...
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Dennis_YVAV
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2022-1-14 13:24
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monicazhang
2016-7-18
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干货下载:Zabbix Server&Agents 3.0.1安装部署
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Zabbix Server&Agents 3.0.1安装部署版本改动较大,支持趋势预测,通信加密,进程监测等新功能,而全新的web界面更是颜值爆表 PPT已经上传,回复 ...
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LEO_SKWY
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2022-1-12 07:52
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monicazhang
2016-7-19
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Zabbix配置管理
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Zabbix功能 具备常见的商业监控软件所具备的功能(主机的性能监控、网络设备性能监控、数据库性能监控、FTP等通用协议监控、多种告警方式、详细的报 ...
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LEO_SKWY
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2022-1-12 07:29
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adminlily
2018-7-21
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集团信息安全管理体系规划建议书
集团信息安全管理体系规划建议书
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Dennis_YVAV
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2022-1-11 17:07
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2022-1-11
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全面改进:持续提升组织能力
作为一个领导者,如果做到了以上本章各节所述的各个方面,不要满足,还要使组织能力得到持续提升。这一步的核心是建立组织的Kaizen机制。各级领导者需 ...
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2022-1-11 11:04
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2022-1-11
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结构成长:建立敏捷型的组织结构
在瞬息万变的环境里,企业需要建立快速交付产品价值、容易适配业务变化的组织结构。什么样的组织结构可以满足这个需求呢?遗憾的是,这个问题并没有固 ...
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2022-1-11 11:01
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2022-1-11
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结构成长:建立敏捷型的组织结构
在瞬息万变的环境里,企业需要建立快速交付产品价值、容易适配业务变化的组织结构。什么样的组织结构可以满足这个需求呢?遗憾的是,这个问题并没有固 ...
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2022-1-11 11:01
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2022-1-11
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实现敏捷转型目标
目标设定后,怎么确保整个组织拧成一股绳,朝着一个目标努力呢?业界比较流行的方法是目标与关键结果(Objective&KeyResults,简称OKR)方法。为了确 ...
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2022-1-11 10:56
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2022-1-11
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设立敏捷转型的目标
完成了激励员工、赋能团队两步后,团队成员能够自动自发地进行自组织工作。但是如果没有统一的目标,大家力气不往一处使也不行。如图10-7所示的团队自 ...
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2022-1-11 10:52
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2022-1-11
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采取什么风格的领导力
ScrumMaster属于服务型领导,那么作为一个领导者,需要在所有情况下都保持服务型的领导风格吗?并非如此。每位员工对于任何一个工作领域都可能处于四 ...
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2022-1-11 10:50
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2022-1-11
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赋能团队:让团队自组织-如何管理知识工作者
每一个软件团队的成员都是知识工作者。管理大师彼得·德鲁克提出,对于如何管理知识工作者要掌握以下几个原则: [*]员工自己是对其工作如何开展的 ...
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2022-1-11 10:46
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2022-1-11
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激励员工:让每个人积极主动起来
每个领导者都希望团队的每个成员每天自我驱动、饱含能量地工作。但现实往往相反,你可能犯愁怎么解决这个问题,却不知解药就在你身上。领导者的责任之 ...
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2022-1-11 10:43
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2022-1-11
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敏捷领导力框架
在很多组织里,敏捷转型中途失败的根本原因是管理者的领导方式没有随之改变。除了管理者之外,很多人虽然没有处在管理者(Manager)的位置上,但是在 ...
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2022-1-11 10:41
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2022-1-11
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评估敏捷转型-面向过程的评估
很多企业在敏捷转型过程中会有这样的困惑:敏捷有这么多实践,我们怎么知道团队做到什么程度才算是好的呢?这是很难回答的问题。因为敏捷与CMMI不同, ...
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2022-1-11 10:40
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2022-1-10
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评估敏捷转型-面向结果的评估
1.定量评估 企业可以应用本章前面介绍的数据分析框架,从价值、效率、质量、学习和成长这五个维度,通过数据来量化评估组织敏捷转型的效果。 2.定 ...
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2022-1-10 16:03
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2022-1-10
新窗
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发展敏捷团队能力
企业不只在组织级可以通过管理体系和流程来驱动组织的学习和成长,还可以尝试以敏捷团队为单位来发展团队的能力。最好的敏捷团队是T型团队,即每个人 ...
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2022-1-10 16:01
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2022-1-10
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图片
发展敏捷研发组织能力
芬兰汽车电子设备企业Elektrobit每半年做一次组织层面的能力评估。该公司在中国设立了软件研发中心,采用的能力框架有五个维度:软件管理、软件开发、 ...
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2022-1-10 15:57
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2022-1-10
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度量敏捷研发的学习和成长
绝大多数企业没有建立组织和团队的能力度量以及提升机制,一旦他们发现能力不够就会加快招聘速度,而不是从培养团队的学习能力入手。这样一来,员工能 ...
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2022-1-10 15:56
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2022-1-10
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敏捷研发内部质量度量
精益专注于在缺陷发生的源头将其发现并解决,通过减少价值流中的缺陷向下一个环节流动的可能性,从而减少缺陷带来的成本。如果一切都等到测试人员对产 ...
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2022-1-10 15:54
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2022-1-10
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敏捷研发外部质量度量
对于外部质量的度量,很多企业做得已经很成熟,敏捷转型后仍旧可以沿用。不同行业、不同产品所定义的外部质量会有所不同,没有统一的标准。下面介绍几 ...
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2022-1-10 15:51
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2022-1-10
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敏捷研发工程效率度量
工程效率度量没有标准的定义,各个团队可依据自己的需要给出定义。一般来说,常用的工程效率度量有以下几种。 1.编译效率 编译效率一般用开发人员 ...
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2022-1-10 15:49
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2022-1-10
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价值交付效率
关于影响价值交付效率的因素,我们可以就如下方面进行分析。 1.速率 速率指的是团队对一个Sprint里完成的工作的度量,单位可以是用户故事的点数、理 ...
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2022-1-10 15:43
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2022-1-10
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敏捷研发度量效率
效率度量分为价值交付效率度量和工程效率度量。价值交付度量是以交付的价值为单位度量,帮助团队判断价值交付过程中的问题,及时采取管理措施予以纠正 ...
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2022-1-10 15:37
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2022-1-10
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用户体验数据
用户体验是一种纯主观的心理感受,存在许多不确定的因素和个体差异,因此企业想要客观地评估用户体验是一件很困难的事。如果没有度量,即使公司日积月 ...
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2022-1-10 15:35
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2022-1-10
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产品运营数据
大部分互联网产品都会度量以下几个基本的用户数据指标。 1.访问用户量 访问用户量即我们平常所说的UV[,也就是登录网站的用户数量,这个数据用于体 ...
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2022-1-10 15:32
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FYIRH
2022-1-10
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敏捷与精益数据分析
每个企业开启敏捷转型之旅后,企业管理层都会关心以下几个问题。 [*]我如何知道敏捷转型的效果? [*]我如何知道组织当前的问题,以及该采取什么措 ...
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2022-1-10 15:27
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2022-1-10
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正确发挥原型的作用
1.Why:为什么要做原型 原型可以作为MVP的一种,用来验证团队设计出的解决方案是否解决了用户的痛点。我们使用原型深入用户,开展用户访谈,验证这 ...
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2022-1-10 15:21
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将用户体验设计纳入敏捷流程
很多企业开展敏捷多年,但是UX部门仍旧是一个独立的部门,没有进入敏捷团队中。UX部门依旧按照自己原有的流程运作,即UX设计师属于每个项目的共享资源 ...
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FYIRH
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