DevOps对企业来说很重要，但是一个成功的DevOps工程师对企业更加重要。一方面，对于企业来说，DevOps工程师是当今招聘市场上的热门技术职位，优秀人才难求另一方面，对于DevOps工程师来说，要想在这个竞争异常激烈的职场竞争中站稳脚跟，必须要具备一些硬实力!


硬实力一：灵活实现自动化


自动化是DevOps的核心，要成为一个成功而有效的DevOps 工程师，理想的候选人必须要有能力不断地开发新的系统，并将其集成到主干代码中。无论是集成、测试、发布还是部署，工程师都需要灵活适应不断变化中的代码，将执行的开发和任务的发布所涉及到的所有方面都自动化。此外，工程师还需要充分利用各种可用的DevOps工具，轻松将每一种DevOps技术快速有效地应用在项目当中，利用技术赋能一切，保证每个人都朝着共同的目标而努力。


硬实力二：敏捷及项目管理能力


DevOps与敏捷有着千丝万缕的联系，不仅包括快速操作DevOps相关内容，同时也要求着工程师能够与团队进行顺畅沟通、熟知客户与用户需求、跟踪时间进度，以及从丰富的资料讯息中整理出易懂的工作日志、项目报告与清晰说明文档的能力。无论DevOps工作的变化有多快，效率就是最终的目标。这也意味着一件事情，那就是速度。想要成为一个真正的DevOps工程师，就必须要能够带领团队实践敏捷，结合DevOps平台及工具设计出最佳的项目管理方案，实现项目高质量。




硬实力三：沟通与协作


DevOps工程师的硬实力不仅要体现在技术上，还需要承担沟通与协作的管理者角色。技术运营和质量保障（OA）部门之间在处理项目上总是存在一定的意见分歧，这也是DevOps背后的一个主要驱动力。DevOps工程师需要不断和每个团队进行沟通去了解彼此之间的观点，然后将这些不同的专业人员们从整个组织的团队中召集起来，通过这样的团结，确保以安全、可靠和高效的方式创建、测试和部署项目，致力于达到快速持续取得最佳业务成果的发展，将高质量的项目交付给客户。


硬实力四：与时俱进


面对快速变化的大环境，DevOps工程师除了需要日常技能的基础，还需要成为问题解决者和快速学习者。在DevOps工程师的眼里，从来没有“完美”二字。比如完美的流程、完美的技术实现、完美的软件架构等。他们需要不断跟进行业动态、技术创新和客户用户需求等等，在有限的时间里快速学习新的技能，并且不断将新知识应用在项目实践中。实际上，如果没有日积月累的思考，没有外部优秀实践的学习，没有开放的沟通和交流，是没有办法知道，原来项目可以以更好、更快、更低的成本交付的。


那么如何抓住风口，把握当下继续学习成长呢?ITIL认证祝你一臂之力。

DevOps对企业来说很重要，但是一个成功的DevOps工程师对企业更加重要。一方面，对于企业来说，DevOps工程师是当今招聘市场上的热门技术职位，优秀人才难求另一方面，对于DevOps工程师来说，要想在这个竞争异常激烈的职场竞争中站稳脚跟，必须要具备一些硬实力!


硬实力一：灵活实现自动化


自动化是DevOps的核心，要成为一个成功而有效的DevOps 工程师，理想的候选人必须要有能力不断地开发新的系统，并将其集成到主干代码中。无论是集成、测试、发布还是部署，工程师都需要灵活适应不断变化中的代码，将执行的开发和任务的发布所涉及到的所有方面都自动化。此外，工程师还需要充分利用各种可用的DevOps工具，轻松将每一种DevOps技术快速有效地应用在项目当中，利用技术赋能一切，保证每个人都朝着共同的目标而努力。


硬实力二：敏捷及项目管理能力


DevOps与敏捷有着千丝万缕的联系，不仅包括快速操作DevOps相关内容，同时也要求着工程师能够与团队进行顺畅沟通、熟知客户与用户需求、跟踪时间进度，以及从丰富的资料讯息中整理出易懂的工作日志、项目报告与清晰说明文档的能力。无论DevOps工作的变化有多快，效率就是最终的目标。这也意味着一件事情，那就是速度。想要成为一个真正的DevOps工程师，就必须要能够带领团队实践敏捷，结合DevOps平台及工具设计出最佳的项目管理方案，实现项目高质量。




硬实力三：沟通与协作


DevOps工程师的硬实力不仅要体现在技术上，还需要承担沟通与协作的管理者角色。技术运营和质量保障（OA）部门之间在处理项目上总是存在一定的意见分歧，这也是DevOps背后的一个主要驱动力。DevOps工程师需要不断和每个团队进行沟通去了解彼此之间的观点，然后将这些不同的专业人员们从整个组织的团队中召集起来，通过这样的团结，确保以安全、可靠和高效的方式创建、测试和部署项目，致力于达到快速持续取得最佳业务成果的发展，将高质量的项目交付给客户。


硬实力四：与时俱进


面对快速变化的大环境，DevOps工程师除了需要日常技能的基础，还需要成为问题解决者和快速学习者。在DevOps工程师的眼里，从来没有“完美”二字。比如完美的流程、完美的技术实现、完美的软件架构等。他们需要不断跟进行业动态、技术创新和客户用户需求等等，在有限的时间里快速学习新的技能，并且不断将新知识应用在项目实践中。实际上，如果没有日积月累的思考，没有外部优秀实践的学习，没有开放的沟通和交流，是没有办法知道，原来项目可以以更好、更快、更低的成本交付的。


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