×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL知识库
ITIL考证
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
开源ITIL软件
登录
注册
登录ITIL培训更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录：
扫描二维码登录本站
用户组：游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
最新热门
最新精华
最新回复
抢沙发啦
我的帖子
最新发表
最新回复
最新热门
最新精华
抢沙发啦
我的帖子
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-8-6
新窗
软件项目经理，年薪30-45万，工作地点东莞南城。
招聘: 软件项目经理 汇报上级：软件设计总监 下属团队：无 薪水范围: 30-45W 工作地点: 东莞南城。 投简历要写上是先锋ITIL培训基地推荐！ ...
3117
0
0
karen
@
2019-8-6 12:37
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-8-2
新窗
深圳20万招聘桌面运维工程师（需有一定英语能力）一位！！
薪资目前15~20万，用人单位求贤若渴！ 工作地点：台山或深圳 公司单位：法国电力 所需资质说明：大学本科以上学历，3年以上IT工作经验。有ITIL F ...
3138
0
0
karen
@
2019-8-2 22:03
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-7-31
新窗
图片
DevOps工具链实战演练课程介绍！（长河、冀利斌专家授课）
学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 场景一：持续集成的需求 多位开发人员各自在自己的机器上编写代码，进度看起来还不赖！但 ...
2528
0
0
karen
@
2019-7-31 23:51
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-7-31
新窗
图片
总341期：唐龙《数字化转型挑战及应对》19年8月1日直播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第341期时间：2019年8月1日（周四晚八点）主讲嘉宾：唐龙讲师 话题：《数字化转型挑战及应对》 背景 数字化转型是 ...
2465
0
0
karen
@
2019-7-31 23:48
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-7-20
新窗
深圳20万招聘桌面运维工程师（需有一定英语能力）一位！！
薪资目前15~20万左右（求贤若渴） 工作地点：台山或深圳 公司单位：法国电力 所需资质说明：大学本科以上学历，3年以上IT工作经验。熟悉计算机软 ...
2871
0
0
karen
@
2019-7-20 12:38
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-7-18
新窗
图片
总339期：长河《IT服务管理的6个方面》
先锋ITIL培训基地微课堂：第339期时间：2019年7月18日（周四晚八点）主讲嘉宾：长河讲师 话题：《IT服务管理的6个方面》 背景 ITIL 4提出了 ...
2531
0
0
karen
@
2019-7-18 15:12
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
付世腾
2019-7-16
新窗
两个人同时修改工单 则会覆盖第一个人修改的内容
如果两个人同时修改一个地方 就会根据最后一次修改为准 如果第一个人修改一个数值保存之后 第二个人修改另一个数值保存 就会覆盖第一个人修改的数值 ...
2385
0
0
付世腾
@
2019-7-16 18:07
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
yct0605
2019-7-16
新窗
如何修改itop默认的80端口
windows服务器，里面的80端口被.net 网站使用，现在安装wampserver2.2e后将iTop-2.0复制到www目录下，localhost直接进入其他网站了（并没有进入itop的 ...
2416
0
0
yct0605
@
2019-7-16 11:00
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-7-10
新窗
图片
总338期：刘杰《ITIL在信息系统工程监理等第三方服务中的应用》19年7月11日直播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第338期时间：2019年7月11日（周四晚八点）主讲嘉宾：刘杰讲师话题：《ITIL在信息系统工程监理等第三方服务中的应用》 背景 ...
2411
0
0
karen
@
2019-7-10 23:19
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-7-4
新窗
图片
总337期：陈飞《举步维艰小瀑布》（有关敏捷话题）19年7月4日直播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第337期时间：2019年7月4日（周四晚八点）主讲嘉宾：陈飞讲师 话题：《举步维艰小瀑布》（有关敏捷话题） 背景 ...
3184
0
0
karen
@
2019-7-4 07:11
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-27
新窗
图片
超性价比！ITSS广州7月4~7日开课！错过等半年！
关注我，让我成为你的专属小太阳吧 ITSS（IT服务 ...
3011
0
0
karen
@
2019-6-27 16:57
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-27
新窗
图片
超高通过率！长河讲师EXIN DevOps Professional7月6~7日广州开课！
1921-2019庆祝中国共产党建党98周年 EXIN DevOps Professional7月广州开课！ 时间：2019年7月6~7日（9：00~17：30）地点：维也纳国际酒店附 ...
3487
0
0
karen
@
2019-6-27 16:56
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-27
新窗
图片
总336期：戚依军《德国汽车行业协会安全认证VDA-ISA (TISAX)审计简介》6月27日直播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第336期时间：2019年6月27日（周四晚八点）主讲嘉宾：戚依军讲师话题：《德国汽车行业协会安全认证VDA-ISA (TISAX)审计简 ...
5504
0
0
karen
@
2019-6-27 11:35
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-18
新窗
图片
总335期：熊健淞讲师《项目规划设计阶段的主要活动解析》6月20日直播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第335期时间：2019年6月20日（周四晚八点）主讲嘉宾：熊健淞讲师 话题： 《项目规划设计阶段的主要活动解析》 背 ...
3439
0
0
karen
@
2019-6-18 18:29
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-18
新窗
618优惠来袭！今天报名所有课程有优惠！
6.18来啦，为回馈广大网友的厚爱，报名我们的培训课程有优惠！PeopleCert授权！名优讲师！心动价格！开课时间可能略有变动，请关注公众号留意最新动态 ...
2433
0
0
karen
@
2019-6-18 11:39
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
咖喱
2019-6-18
新窗
新人报道
新人报道，向各位大神学习
2392
0
0
咖喱
@
2019-6-18 10:09
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
niugf
2019-6-17
新窗
itop刚配置LDAP，提示用户密码错误，如何排查问题
itop刚配置LDAP，提示用户密码错误，如何排查问题
2338
0
0
niugf
@
2019-6-17 20:05
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
niugf
2019-6-17
新窗
itop登陆日志在哪里可以看到
itop登陆日志在哪里可以看到
2504
0
0
niugf
@
2019-6-17 20:04
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-16
新窗
【北京】2019年ITIL 4 Foundation 团购课程全年开课！
◆ ITIL 4 Foundation课程简介 本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术 ...
2767
0
0
karen
@
2019-6-16 22:10
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-16
新窗
【珠三角】2019年ITIL 4 Foundation团购课程全年开课！
◆ ITIL 4 Foundation课程简介 本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术 ...
2546
0
0
karen
@
2019-6-16 22:09
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-6-16
新窗
【珠三角】2018年ITIL Foundation 2011团购课程全年开课！
团购, 2011, 课程 本主题由 admin 于 2018-6-17 16:08 分类 排序相关帖子聚合推荐编辑|删除1广州ITIL 初级3月17、18日开课啦！3080元两天周末 ...
2522
0
0
karen
@
2019-6-16 22:00
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
admin
2019-6-10
新窗
图片
总334期：ITIL培训基地讲堂 刘颋《基于ITIL4的服务价值链实践探索》
《基于ITIL4的服务价值链实践探索》 ITIL4在今年推出后，在IT服务管理领域又掀起了一阵新的浪潮，因为数字化时代的变革，这次关注ITIL 4的不仅仅只 ...
2400
0
0
admin
@
2019-6-10 14:55
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
admin
2019-6-10
新窗
图片
长河老师主讲的核心课程
学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 ITIL4 Foundation 认证课程 亢龙有悔！服务意识气入丹田！ ITIL - IT ...
2707
0
0
admin
@
2019-6-10 10:43
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
陶师傅
2019-6-9
新窗
猎头职位----上海---devops infra Engineer
职位要点： 欧洲奢侈品牌时尚购物平台，在本地招聘Devops infra Engineer。福利待遇好，有比较好的发展和学习空间。 薪资待遇：55W+， 具体根据工作 ...
3075
0
0
陶师傅
@
2019-6-9 21:21
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-5-23
新窗
图片
15-30K|| 深圳招聘：杰蛙科技招聘DevOps工程师一名！
杰蛙招聘DevOps工程师 所属公司：杰蛙科技岗位名称：DevOps工程师招聘人数：一位地 点：深圳月 薪：月薪15-30k 点评：永远学习 DevO ...
2914
0
0
karen
@
2019-5-23 17:26
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-5-23
新窗
图片
火
独家！《云计算架构与运维》课程ITIL认证隆重推出！云计算专架构师长河授课
学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 《云计算架构与运维》课程招生简章 当前的IT管理者和CIO们正在面对速度、变革和自 ...
12446
0
0
karen
@
2019-5-23 17:24
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-5-23
新窗
图片
总332期：长河《ITIL 4核心内容导读》19年5月23日直播！Peoplecert授权讲师!
先锋ITIL培训基地微课堂：第332期时间：2019年5月23日（周四晚八点）主讲嘉宾：长河讲师 话题： 《ITIL 4核心内容导读》 【干货分享】 快 ...
2825
0
0
karen
@
2019-5-23 17:22
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
论坛小编
2019-5-16
新窗
图片
ITIL招聘（工作地点：广州）
岗位要求： 1、熟练使用spring、mybatis、hibernate 等web开发框架 2、有使用springboot,springcloud 的经验并能够独立完成相关框架搭建 ...
2788
0
0
论坛小编
@
2019-5-16 21:48
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-5-16
新窗
图片
总321期：卢斌《敏捷转型精要》19年5月16日直播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第331期时间：2019年5月16日（周四晚八点）主讲嘉宾：卢斌讲师 话题： 《敏捷转型精要》 微课堂第331期 背景 ...
2203
0
0
karen
@
2019-5-16 12:53
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-5-9
新窗
图片
总330期：陈维娜讲师《ITIL体系落地之智能服务台建设》19年5月9日八点开播！
先锋ITIL培训基地微课堂：第330期时间：2019年5月9日（周四晚八点）主讲嘉宾：陈维娜讲师 话题： 《ITIL体系落地之智能服务台建设》 背景 ...
2735
0
0
karen
@
2019-5-9 13:47
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
论坛小编
2019-5-8
新窗
腾讯系广州公司招聘运维质量管理人员一名！年薪25-70W
公司：腾讯系广州公司招聘(规模1500人以上)招聘岗位：运维质量管理人员地点:广州年龄要求：25-35岁职级:腾讯2-1 到 3-2，年薪25-70W，具体看能力 ...
2743
0
0
论坛小编
@
2019-5-8 14:41
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-5-6
新窗
联想招聘高级售前顾问一名！薪酬高于平均同业水平！地 点：深圳
职位：高级售前顾问 部门：联想企业IT管理服务部 Base：深圳 Position Description: 1、负责企业IT运维管理服务业务的售前工作，协助销售团队完 ...
3117
0
0
karen
@
2019-5-6 12:35
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
柠檬小姐
2019-4-28
新窗
招聘ITSM领域管理、开发岗（base北京，待遇丰厚）！
开发经理岗位职责：1、负责公司ITSM产品开发；2、开发团队技术培养和日常管理。 任职要求：1、5年以上Java开发相关工作经验，两年以上管理经验，本科 ...
2906
0
0
柠檬小姐
@
2019-4-28 13:33
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
柠檬小姐
2019-4-28
新窗
招聘ITSM产品经理（base北京，待遇丰厚）！
产品经理岗位职责：1、负责新一代ITSM产品的需求调研、产品规划、产品设计、产品模型/规则搭建等工作； 2、跟踪、分析、挖掘产品的客户需求，并能结 ...
2757
0
0
柠檬小姐
@
2019-4-28 13:18
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
浩克
2019-4-23
新窗
【DevOps招聘】西安DevOps招聘
坐标： 西安 职位描述：职位描述：维护公司的全线软件产品，我们的产品既有web应用，也有移动应用。 运维人员需要做的事情：- 负责基础系统服务平台 ...
2504
0
0
浩克
@
2019-4-23 10:04
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-4-18
新窗
图片
全晶丽《目标管理》4月18日直播！ITIL认证微课堂第328期！
先锋ITIL培训基地微课堂：第328期时间：2019年4月18日（周四晚八点）主讲嘉宾：全晶丽讲师话题： 《目标管理》 01背景： 德鲁克于20 ...
3326
0
0
karen
@
2019-4-18 18:47
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
admin
2019-4-18
新窗
图片
完美！北京ITIL Foundation培训课程于2019年4月13、14日完美结束！ITIL4开课在即！
热烈庆祝ITIL认证举办的北京ITIL Foundation培训课程2019年4月13、14日圆满结束！ 草长莺飞，芳菲四月！北京4月ITIL精品班的培训顺利结束！一张 ...
3484
0
0
admin
@
2019-4-18 13:34
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-4-16
新窗
图片
总326期：陈飞《敏捷测试实践之需求实例化》3月28日完美结束！
先锋ITIL培训基地公益讲堂：第326期时间：2019年3月28日（周四晚八点）主讲嘉宾：陈飞讲师 话题： 《敏捷测试实践之 需求实例化》 PPT：见文章底 ...
3273
0
0
karen
@
2019-4-16 11:31
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-4-15
新窗
图片
月薪15-20k|| 13薪起招售前经理！神州数码北上广深招聘！
所属公司：神州数码信息服务股份有限公司岗位名称：售前经理招聘人数：各一位地 点：深圳，广州，上海，北京月 薪：月薪15-20k 13薪起福 ...
3020
0
0
karen
@
2019-4-15 12:13
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
karen
2019-4-11
新窗
图片
40万！深圳、广州招聘IT项目经理！有ITIL、PMP等优先
职位：IT项目经理 年龄：30~40周岁 学历：本科 相关经验：5~10年IT项目经验，至少3年项目管理、运营及团队管理经验； 认证资质：有ITIL、PMP等优 ...
2952
0
0
karen
@
2019-4-11 15:33
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
...............
2019-4-10
新窗
图片
开启Apache报错
有没有大神知道这个报错怎么搞定啊
2224
0
0
...............
@
2019-4-10 17:31
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
我爱空白
2019-4-9
新窗
新手报道
公司准备搭建运维平台，完全不知道如何下手，希望在这儿能学到有用的东西
2424
0
0
我爱空白
@
2019-4-9 14:40
来自:
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
karen
2019-1-4
新窗
图片
喜讯！Exin Devops Professional专家级认证北京第一期共有16位同学顺利通过了考试！
鱼跃龙门，贺岁送福：大福小福全家福，有福享福处处福。ITIL认证培训2019第一期Exin D ...
4285
0
0
karen
@
2019-4-4 13:28
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
BMSAW
2019-4-3
新窗
独立服务器和云服务器的区别
独立服务器和云服务器的区别： 1.独立服务器在性能上超出云服务器。独立服务器拥有绝佳性能、稳定性和安全性，云服务器拥有卓越的弹性、可用性以及资 ...
2424
0
0
BMSAW
@
2019-4-3 14:09
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
软件开发和管理：ITIL4的技术服务管理之三
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.3.3 软件开发和管理 术语“软件”可用于描述从单个程序（或程序套件）到较大系统（例如操作系 ...
3344
0
0
admin
@
2019-3-31 19:50
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
基础架构和平台管理-ITIL4的技术管理实践之一
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.3.2 基础架构和平台管理 关键词：基础架构和平台管理实践的目的是监督组织使用的基础架构和平 ...
2953
0
0
admin
@
2019-3-31 19:49
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL部署管理：最佳实践的服务管理实践指南
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.3.1 部署管理 部署管理实践的目的是将新的或变更的硬件，软件，文档，流程或任何其他组件移动 ...
3024
0
0
admin
@
2019-3-31 19:47
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务验证和测试：ITIL4的服务管理实践之八
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.17 服务验证和测试 关键词：服务验证和测试实践的目的是确保新的或变更的产品和服务满足定义 ...
3254
0
0
admin
@
2019-3-31 19:45
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4服务管理最佳实践：服务请求管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.16 服务请求管理 关键词：服务请求管理实践的目的是通过以有效和用户友好的方式处理所有预定 ...
3365
0
0
admin
@
2019-3-31 19:44
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务级别管理：ITIL4服务管理实践之七
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.15 服务级别管理 关键词：服务级别管理实践的目的是为服务级别设置明确的基于业务的目标，并确 ...
3485
0
0
admin
@
2019-3-31 19:43
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4服务管理实践之服务台管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.14 服务台 关键词：服务台实践的目的是捕获对事件解决和服务请求的需求。 它也应该是服务提 ...
3178
0
0
admin
@
2019-3-31 19:41
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务设计：ITIL4服务管理实践之六
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.13 服务设计 服务设计实践的目的是设计适合目的，适合使用的产品和服务，并且可以由组织及 ...
2428
0
0
admin
@
2019-3-31 19:40
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务连续性管理：ITIL4服务管理实践之五
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.12 服务连续性管理 服务连续性管理实践的目的是确保在发生灾难时将服务的可用性和性能维持在足 ...
2862
0
0
admin
@
2019-3-31 19:37
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务配置管理：ITIL4的服务管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.11 服务配置管理 关键词：服务配置管理实践的目的是确保在需要的时间和地点提供有关服务配置 ...
2827
0
0
admin
@
2019-3-31 19:36
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务目录管理-ITIL4Foundation服务管理实践之四
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.10 服务目录管理 关键词：服务目录管理实践的目的是提供有关所有服务和服务产品的单一信息 ...
2554
0
0
admin
@
2019-3-31 19:34
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4服务管理实践之发布管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.9 发布管理 关键词：发布管理实践的目的是使新的和变更的服务和功能可供使用。 发布定义： ...
2887
0
0
admin
@
2019-3-31 19:33
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4最佳实践之问题管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.8 问题管理 关键词：问题管理实践的目的是通过识别事件的实际和潜在原因，以及管理变通方法 ...
2719
0
0
admin
@
2019-3-31 19:31
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
监控与事态管理：ITIL 4服务管理实践之三
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.7 监控与事态管理 关键词：监控和事态管理实践的目的是系统地观察服务和服务组件，并记录和 ...
3676
0
0
admin
@
2019-3-31 19:29
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
IT 资产管理-ITIL4服务管理实践之二
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.6 IT 资产管理 关键词：IT 资产管理实践的目的是规划和管理所有 IT 资产的整个生命周期，以 ...
2868
0
0
admin
@
2019-3-31 19:27
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
事件管理-ITIL4服务管理实践之一
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.5 事件管理 关键词：事件管理实践的目的是通过尽快恢复正常的服务操作来最小化事件的负面影响 ...
3125
0
0
admin
@
2019-3-31 19:24
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4服务管理实践之变更控制
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.4 变更控制 关键词：变更控制实践的目的是通过确保正确评估风险，授权变更继续以及管理变更 ...
3346
0
0
admin
@
2019-3-31 19:22
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
容量和性能管理-IT服务管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击5.2.3 容量和性能管理 能力和绩效管理实践的目的是确保服务达到商定和预期的绩效，以具有成本效益的 ...
2940
0
0
admin
@
2019-3-31 19:21
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
IT服务管理实践-业务分析
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2.2 业务分析 关键词：业务分析实践的目的是分析业务或其中的一些元素，定义其相关需求，并推荐 ...
2591
0
0
admin
@
2019-3-31 19:19
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4服务管理实践之可用性管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.2服务管理实践 5.2.1 可用性管理 关键词：可用性管理实践的目的是确保服务提供商定的可用 ...
2657
0
0
admin
@
2019-3-31 19:18
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
劳动力和人才管理--ITIL4总体管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.14 劳动力和人才管理 关键词：劳动力和人才管理实践的目的是确保组织拥有具备适当技能和知 ...
2741
0
0
admin
@
2019-3-31 19:16
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4总体管理实践：供应商管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.13 供应商管理 关键词：供应商管理实践的目的是确保组织的供应商及其绩效得到适当管理，以 ...
2593
0
0
admin
@
2019-3-31 19:15
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4通用管理实践之：战略管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.12 战略管理 关键词：战略管理实践的目的是制定组织的目标，并采用行动方案和实现这些目标所 ...
2913
0
0
admin
@
2019-3-31 19:12
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4的通用管理实践：服务财务管理
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.11 服务财务管理 关键词：服务财务管理实践的目的是通过确保组织的财务资源和投资得到有效 ...
2670
0
0
admin
@
2019-3-31 19:10
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
关系管理实践-ITIL最佳实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.9 关系管理 关键词：关系管理实践的目的是在战略和战术层面建立和培养组织与其利益相关者之 ...
2587
0
0
admin
@
2019-3-31 19:05
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL最新版的项目管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.8 项目管理 关键词：项目管理实践的目的是确保组织中的所有项目都能成功交付。 这是通过规划， ...
2674
0
0
admin
@
2019-3-31 19:02
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
投资组合管理（ITIL4管理实践）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.7 投资组合管理 关键词：投资组合管理实践的目的是确保组织具有适当的计划，项目，产品和 ...
2681
0
0
admin
@
2019-3-31 19:00
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4的组织变更管理实践方式
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.6 组织变更管理 关键词：组织变革管理实践的目的是确保组织的变更顺利和成功地实施，并通过 ...
2896
0
0
admin
@
2019-3-31 18:58
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4的知识管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.4 知识管理 关键词：知识管理实践的目的是维护和改进整个组织内信息和知识的有效，高效和 ...
2973
0
0
admin
@
2019-3-31 18:51
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL4的信息安全管理实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.3 信息安全管理 关键词：信息安全管理实践的目的是保护组织开展业务所需的信息。这包括理解 ...
3083
0
0
admin
@
2019-3-31 17:18
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL 4的持续改进实践
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1.2持续改进 持续改进实践的范围包括开发与改进相关的方法和技术，以及在整个组织内传播持续改 ...
3317
0
0
admin
@
2019-3-31 17:16
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
通用管理实践，ITIL4管理实践之一
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5.1 通用管理实践 5.1.1 架构管理 架构管理实践的目的是提供对构成组织的所有不同元素的理 ...
3107
0
0
admin
@
2019-3-31 17:14
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 管理实践之一般实践（ITIL4）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 5 ITIL 管理实践 在 ITIL 中，管理实践是一组旨在执行工作或实现目标的组织资源。 这些做法的 ...
2866
0
0
admin
@
2019-3-31 17:11
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
4.6.2 持续改进和引导原则
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.6.1.7 我们什么保持势头 关键词：如果改进已达到预期价值，该倡议的重点应转移到推销这些成功 ...
2994
0
0
admin
@
2019-3-31 17:09
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
持续改进模型之三，采取行动
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.6.1.5 采取行动 关键词：在步骤 5 中，对改进计划采取行动。这可能涉及传统的瀑布式方法，但 ...
2758
0
0
admin
@
2019-3-31 17:07
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
持续改进模型之二（ITIL4Foundation）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.6.1.3 我们要去哪里 正如上一步骤（步骤 2）描述了改进之旅中的 A 点，步骤 3 概述了 B 点 ...
2713
0
0
admin
@
2019-3-31 17:05
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL 4的持续改进模型及价值链活动
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.6持续改进 从战略到运营，组织的所有领域和各个层面都在不断改进。为了最大限度地提高服务的有 ...
3680
0
0
admin
@
2019-3-31 17:03
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
交付与支持，ITIL 4的价值链活动之一
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.5.6 交付与支持 交付和支持价值链活动的目的是确保根据商定的协议和利益相关者的期望提供和支持 ...
2677
0
0
admin
@
2019-3-31 17:01
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
设计和转换、获取/构建的价值链活动
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.5.4 设计和转换 设计和转换价值链活动的目的是确保产品和服务不断满足利益相关者对质量，成 ...
2250
0
0
admin
@
2019-3-31 16:59
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
服务价值链的计划、改进与对接活动
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.5.1 计划 计划价值链活动的目的是确保对整个组织的所有四个维度以及所有产品和服务的愿景， ...
2477
0
0
admin
@
2019-3-31 16:57
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
服务价值链SVC和敏捷ITSM
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.5 服务价值链 SVS 的核心要素是服务价值链，这是一种运营模式，概述了响应需求所需的关键活动 ...
3097
0
0
admin
@
2019-3-31 16:50
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
治理在ITIL 4服务价值系统SVS
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.4治理 4.4.1 管理机构和治理 每个组织都由一个理事机构指导，即一个人或一组人员，他们对 ...
2739
0
0
admin
@
2019-3-31 16:46
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
自动化和优化原则（ITIL 4 Foundation）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.7自动化优化 组织必须最大限度地发挥其人力和技术资源所开展工作的价值。 四维模型（在第 ...
3879
0
0
admin
@
2019-3-31 16:44
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 4的故事：保持简单实用
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.6 保持简单实用 关键词：始终使用最少步骤来完成目标。 应该使用基于结果的思维来产生能够 ...
2999
0
0
admin
@
2019-3-31 16:41
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 4指导原则：全面思考和工作
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.5 全面思考和工作 关键词：没有服务，实践，流程，部门或供应商独立。 组织为自身，客户和其他 ...
3295
0
0
admin
@
2019-3-31 16:39
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
协作与提升可视化（ITIL4指导原则）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.4 协作与提升差距 当倡议让合适的人员担任正确的角色时，工作将受益于更好的支持，更多的相 ...
2972
0
0
admin
@
2019-3-31 16:38
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
基于反馈的迭代推进（ITIL4原则之一）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.3 反复进行反馈 关键词：抵制一次做所有事情的诱惑。 即使是巨大的举措也必须反复完成。 通 ...
2876
0
0
admin
@
2019-3-31 16:33
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
从你所在的地方开始（ITIL4原则之一）
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.2 从在的地方开始 关键词：在消除旧的，不成功的方法或服务并创造更好的东西的过程中， ...
2626
0
0
admin
@
2019-3-31 16:30
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
如何理解和实践ITIL4的聚焦价值原则
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3.1 专注于价值 关键词：组织开展的所有活动都应直接或间接地为自身，客户和其他利益相关者提 ...
2760
0
0
admin
@
2019-3-31 16:27
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 4指导原则概述
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4.3 ITIL 指导原则 指导原则是指导组织在任何情况下的建议，无论其目标，战略，工 ...
3863
0
0
admin
@
2019-3-31 16:23
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL 4服务价值系统概览
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 4 ITIL 服务价值体系 4.1 ITIL 服务价值体系总览 要使服务管理正常运行，它需要作为一个系 ...
3407
0
0
admin
@
2019-3-31 16:15
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
影响服务管理四维模型的外在因素
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 3.5 外在因素 服务提供商不是孤立运作的。它们受到许多外部因素的影响，并且在动态和复杂的环 ...
2671
0
0
admin
@
2019-3-31 16:06
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 4管理的四个维度中价值链与流程
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 3.4 价值链与流程 服务管理的第四个维度是价值流和流程。 与其他维度一样，此维度一般适 ...
3861
0
0
admin
@
2019-3-31 16:04
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
图片
ITIL 4四维模型中的合作伙伴和供应商
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 3.3 合作伙伴和供应商 服务管理的第三个方面是合作伙伴和供应商。 每个组织和每项服务在某种程 ...
3037
0
0
admin
@
2019-3-31 16:02
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 4四维模型中的组织和人
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 3.1 组织和人 组织的复杂性正在增长，重要的是确保组织的结构和管理方式，以及其角色，职责，权 ...
2991
0
0
admin
@
2019-3-31 15:59
来自:
IT服务管理体系与数字化转型专栏
admin
2019-3-31
新窗
ITIL 4四维模型中的信息与技术
返回ITIL 4 Foundation中文翻译目录，点击 3.2 信息与技术 服务管理的第二个方面是信息和技术。 与其他三个方面一样，信息和技术既适用于服 ...
2822
0
0
admin
@
2019-3-31 15:58
1 ...
22
23
24
25
26
27
28
29
30
... 92
/ 92 页
下一页
社区精华
ITIL培训基地，实战派！＿快速进入
ITIL培训基地系列课程之：DOI DevOps Found ...
【热点】2024，大连ITIL Meetup成功举办！3 ...
ITIL培训基地干货下载中心
讲堂回放：476期 丁振兴 《开源运维工具使 ...
提升IT服务管理效率与质量是引入自动化工具 ...
最新回复
3 天前
配置管理成功的关键在于消费场景
3 天前
你所在意的应用运维管理指标体系的建设方法
3 天前
某组织IT运维管理整体功能架构
3 天前
某组织IT管理制度汇编
3 天前
某培训机构的CISP培训大纲
3 天前
建立自动化运维能力框架规划的方法
3 天前
可用性管理：IT服务的基石
3 天前
IT服务管理软件平台功能需求
ITIL培训
|
网站地图
粤ICP备17056641号
Powered by
ITIL
© 2001-2025
返回顶部
