<img src="template/dungei_jianshu/zhanzhuaicn_img/logo.png" alt="ITIL培训" border="0" />

2011-2-25

新窗火

2010Q4中国网页搜索请求量规模达640.2亿次，百度份额继续上涨（转） 10人参与

根据艾瑞即将发布的《2010-2011年中国搜索引擎年度监测报告》数据显示，2010年Q4，中国网页搜索请求量规模达640.2亿次，同比增长18.6%，环比下降3.8% ...

2410 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:25

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

水杉之镜

2011-2-21

新窗火

APMG购买itSMF-UK的ISO20000认证计划 20人参与

英国IT服务管理ITIL培训基地（以下简称“itSMF-UK”）有一套业内领先的ISO20000认证计划，首批注册认证机构(RCBs)都是采用该认证计划对组织进行ISO200 ...

4259 4 0 szzishan @ 2011-7-6 14:25

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

rickerxu

2011-3-8

新窗火

西部数据43亿美元收购日立硬盘业务 10人参与

WD西部数据公司今天在全球硬盘市场投下一颗重磅炸弹！这家全球最大硬盘厂商宣布，将以现金加股票的形式，出资43亿美元收购日立全资子公司，同为世界级 ...

2229 2 0 szzishan @ 2011-7-6 14:24

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-3-9

新窗火

可挖掘的老年人社交游戏市场(转) 10人参与

可挖掘的老年人社交游戏市场：1）Popcap去年2月调查称美国46%的社交游戏玩家超过50岁 2）美国犹他州的桑迪城老年人培训中心关于Facebook游戏的培训环 ...

2232 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:24

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

蓝采和

2011-3-9

新窗火

有感于国内ITIL实践（V2）与理论（v3）衔接之踵 16人参与

理论都在鼓吹v3，但是在实用性方面，又离不开v2，客户停留在刚识v2的水平，用v3忽悠了客户，但是最终给了他v2的成果，媒体上又成了v3。。。。。。。混 ...

2926 3 0 szzishan @ 2011-7-6 14:24

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-3-8

新窗火

中国移动下半年推出4G网卡比3G快10倍以上（转） 20人参与

中国移动7日对外表示，已在7个城市进行4G技术TD-LTE规模试验，将于下半年推出4G网卡，速率是3G的10倍以上。　　来自中国移动的消息，2011年将 ...

2291 4 0 szzishan @ 2011-7-6 14:23

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-3-24

新窗火

2011 IT决策者关键调查报告（转） 10人参与

展望2011年，企业IT的成长契机在哪里？云计算、虚拟化等架构规划该何去何从？CIO的角色与生活又将会有什么样的转变？　　某杂志对企业的CIO/IT部门 ...

2121 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:23

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-5-26

新窗火

扎克伯格：Facebook不会向13岁以下儿童开放（转） 5人参与

北京时间5月26日消息，据国外媒体报道，周三Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格，驳斥了一些媒体的报道，称这家世界最大的社交网络不会向 ...

1954 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:22

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-5-26

新窗火

英特尔打入服务软件市场推出混合云概念（转） 5人参与

据Businessinsider报道，英特尔悄悄进入了到作为服务软件（SaaS）领域。惠普和戴尔等硬件厂商曾通过此举抵御消费型PC销售下降的影响。　　 ...

1781 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:22

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-5-24

新窗火

深化合规管理证券业迎来2011“转型年”（转） 5人参与

2011年或将成为我国证券行业的自主转型元年。权威人士透露，今年监管部门将推动证券公司深化合规管理，引导证券公司以客户需求为导向提升差异化发展的 ...

1860 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:21

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-5-24

新窗火

IBM--“不仅仅是软硬集成”（转） 5人参与

去年7月，IBM进行了重大重组，将软件和硬件业务置于同一高管的管理之下，此前负责IBM软件集团的高级副总裁Steve Mills开始兼任软件与系统科技集团总经 ...

1821 1 0 szzishan @ 2011-7-6 14:21

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

沙拉

2011-7-6

新窗

项目管理中的沟通管理3 0人参与

好，现在项目已经完成了前期工作，了解了项目的目标、搞清楚了手上的资源，制定了项目的策略，然后编制了项目的整体计划，项目进入实施阶段。进入这个 ...

1434 0 0 沙拉 @ 2011-7-6 12:50

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

铜梁龙

2011-7-6

新窗

项目管理中的沟通管理2 0人参与

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：项目管理ITIL培训基地　　1.这 ...

1321 0 0 铜梁龙 @ 2011-7-6 12:49

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

人杰

2011-7-6

新窗

作为国内最早及唯一组织GIS北京国际研讨会及GIS全国巡展的媒体，《3S世界》及3S采购网深受广大GIS用户的厚爱，应国 0人参与

具可靠消息,北京梦龙科技有限公司将为微软所收购,公司业务重点将转变为MS office产品的合作开发

1608 0 0 人杰 @ 2011-7-6 12:46

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

奥运

2011-7-6

新窗

IE七大手法之防呆法 0人参与

1486 0 0 奥运 @ 2011-7-6 12:41

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

further

2011-7-6

新窗

[精华] ISO9000-2000标准 0人参与

ISO9000-2000标准 ISO9000-2000B标准中文版

1529 0 0 further @ 2011-7-6 12:37

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

我是谁

2011-7-6

新窗

点石成金——网上生意的四大诀窍 0人参与

我做礼品生意多年，但不免样样做样样不精通。网上生意竞争的人多，混混是做不了生意的。我选择了匙扣产品，并且是中高档的匙扣产品。我虽然有多家顶级 ...

1592 0 0 我是谁 @ 2011-7-6 12:36

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

manm

2011-7-6

新窗

职业项目经理职场10大要点（二） 0人参与

六、注重你的商务礼仪。现在很多项目经理总是把自己和工程师分不清，至少衣着上看不出来。这看似一个简单的问题，却可以延伸出很多枝节。客户是刁钻的 ...

1612 0 0 manm @ 2011-7-6 12:34

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

红儿

2011-7-6

新窗

职业项目经理职场10大要点 0人参与

项目经理需要专业化，但是项目管理作为一种管理学科，对身处其中的管理人员来说，更应当职业化。职业项目经理已经超越了专业项目经理所涵盖的意义，在 ...

1566 0 0 红儿 @ 2011-7-6 12:34

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Hoop

2011-7-6

新窗

1 沟通要求。沟通要求是项目参加者信息要求的总和。（三） 0人参与

时间表的控制与调整　　环境是不断变化的，即使最客观、最公平并且被大家认可的时间表，在项目进行中仍然可能会遇到各式各样的麻烦。项目管理人员的 ...

2273 0 0 Hoop @ 2011-7-6 12:05

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

新大

2011-7-6

新窗

1 沟通要求。沟通要求是项目参加者信息要求的总和。（二） 0人参与

时间表的分类　　人们通常说的时间表，往往是指对任务(task)的时间安排和控制，这是时间管理的最重要的部分；时间管理的另一个很重要的方面，就是每 ...

1630 0 0 新大 @ 2011-7-6 12:05

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

铜梁龙

2011-7-6

新窗

1 沟通要求。沟通要求是项目参加者信息要求的总和。 0人参与

假设你是2008年北京奥委会组委会的一名成员，负责奥运会某一项目的具体运作和组织，相关的资源和供应商都归你调用。你可能不是场馆建设、城市规划、创 ...

1526 0 0 铜梁龙 @ 2011-7-6 12:04

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

oprah

2011-7-6

新窗

远交近攻的通用汽车（二） 0人参与

三、“远交”明举　　史密斯上任前，通用公司的前任总裁们都习惯地把日本汽车商看作敌人而与之斗争，但这回史密斯要改变这个“习惯”。　　1981年5 ...

1543 0 0 oprah @ 2011-7-6 12:03

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

heitiane

2011-7-6

新窗

远交近攻的通用汽车 0人参与

通用汽车公司与日本汽车公司争夺美国市场的过程中，通用公司总裁史密斯运用了“远交近攻”计，而对来势汹汹的日本进口汽车，史密斯明白，日本汽车的优 ...

1517 0 0 heitiane @ 2011-7-6 12:02

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-7-5

新窗火

Summation 0705 5人参与

if you don't have a point of difference, you'd better have a low price. 竞争林立，殊者生存。

2146 1 0 adriankiki19 @ 2011-7-6 11:13

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

运动者

2011-7-6

新窗附件

一头慷慨赴死的猪 0人参与

“猪们是最幸福的。”一只猪优雅地吃了一口饲料，对另一只猪说。那只猪很年轻，年轻到刚好会用脑子想问题，他也吃了一口饲料，没那么优雅，问：“ ...

1894 0 0 运动者 @ 2011-7-6 11:04

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

陈真

2011-7-6

新窗

团队的偏激认识 0人参与

今天上午公司其他部门的同事聊了两句，说起项目经理对奖金的分配权，她说有个项目经理给自己的多过给团员整体之和，觉得有些不应该的样子。我说项目经 ...

1559 0 0 陈真 @ 2011-7-6 11:03

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

salala

2011-7-6

新窗

转：一家之言：30岁前不必在乎的30件事 0人参与

放弃把握的反面就是放弃，选择了一个机会，就等于放弃了其他所有的可能。当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这不是功亏一篑 ...

1455 0 0 salala @ 2011-7-6 11:03

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

沙拉

2011-7-6

新窗

人力资源管理的故事 0人参与

一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说："你不 ...

1378 0 0 沙拉 @ 2011-7-6 10:58

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

salala

2011-7-6

新窗

最重要的人和最重要的时光 0人参与

最重要的人和最重要的时光从前有个年轻英俊的国王，他既有权势，又很富有，但却为两个问题所困扰： 1. 我一生中最重要的时光是什么时候呢？ 2. 我一 ...

1309 0 0 salala @ 2011-7-6 10:54

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

萨达

2011-7-6

新窗附件

管理纵横：创新是人才第一素质 0人参与

人才三层次：智慧、能力、品德什么是人才？人才是一种人，是在某一方面比社会大多数有更高的能力的人，它是基于能力方面对“社会人”的评价。人 ...

1727 0 0 萨达 @ 2011-7-6 10:54

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Jiajia

2011-7-6

新窗

怎样设计对话，以有效的影响对方？（ 0人参与

为什么同样的意见，同样的谈话对象，有的人说对方就采纳了，另外的人说就不行甚至还反受其害？怎样说比说什么在交流中更关键！怎样来设计人际对话，以 ...

1512 0 0 Jiajia @ 2011-7-6 10:53

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-7-6

新窗

看了许多大家贴的文章，获益良多，我也来贴一个！（ 0人参与

表演大师 >>> >>> 　　有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 >>> ...

1465 0 0 Eson @ 2011-7-6 10:53

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

兼顾

2011-7-6

新窗

[转帖] 沟通管理学4 0人参与

如何采取有效的督促行动课程目的完成这个课程后，你就学会　　■掌握时机，善用所学的技巧，采取有效的督促行动。　　■按照“重要步骤”及“基 ...

1460 0 0 兼顾 @ 2011-7-6 10:50

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

tooler

2011-7-6

新窗

遭遇坏领导 0人参与

下面是某新到任一个月的部领导与某职员（设计人员）的对话领导：你把元月份的设计提交上来职员：好的，但您有一些什么想法没有，给我一点提示领 ...

1711 0 0 tooler @ 2011-7-6 10:50

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

jok

2011-7-6

新窗

机制的重要性 0人参与

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一 ...

1403 0 0 jok @ 2011-7-6 10:50

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

ITIL先锋

2011-7-6

新窗

[转帖] 沟通心理学6 0人参与

如何保持已改善的工作水平课程目的　　完成这个课程後，你就学会　　■掌握机会，善用所学的技巧，保持巳改善的工作水平。　　■按照“重要步骤” ...

1456 0 0 ITIL先锋 @ 2011-7-6 10:49

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

apple

2011-7-6

新窗

优秀产品经理的核心技能：沟通+无授权领导能力（转） 0人参与

在我以前的工作中，曾经设计过产品经理职位的核心能力模型: 1、沟通能力优秀的产品经理一定是个成功的沟通者，沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通 ...

1678 0 0 apple @ 2011-7-6 10:29

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

我行我素

2011-7-6

新窗

德鲁克的28条管理格言 0人参与

、管理者，就必须卓有成效。　　2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。　　3、卓有成效是可以学会的。　　4、卓有成效是一种习惯 ...

1453 0 0 我行我素 @ 2011-7-6 10:29

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

萨达

2011-7-6

新窗

与同事相处的30个原则 0人参与

1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。　　2.让自己去适 ...

1472 0 0 萨达 @ 2011-7-6 10:28

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

兼顾

2011-7-6

新窗

项目经理的品质—执着 0人参与

一次部门培训上，老师给我们做了一个活动，让我们每个人用几个词语概述一下各自认为的优秀项目经理的品质是哪些。我思索了半天，仅写了一个词语，那就 ...

1453 0 0 兼顾 @ 2011-7-6 10:27

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

太阳

2011-7-6

新窗

项目质量管理十要点 0人参与

项目质量管理要遵循质量管理体系，管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准，并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目的质 ...

1666 0 0 太阳 @ 2011-7-6 10:26

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

heitiane

2011-7-6

新窗

沟通技巧：没有记录等于没有发生 0人参与

“没有记录等于没有发生”。这句话基本上绝大部分的有企业管理经验的人都知道，但是，真正在意这句话对于企业管理的影响的人却并不多。　　　　笔者 ...

1588 0 0 heitiane @ 2011-7-6 10:23

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

天刚黑

2011-7-6

新窗

如何能收到客户预定金 0人参与

我们是家很小的网络公司，在资金周转中经常会很紧张，所以我们在跟客户签订单的时候是希望能拿到相关定金的，但有些客户他是希望看到我们给他设计好初 ...

1520 0 0 天刚黑 @ 2011-7-6 10:22

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

我行我素

2011-7-6

新窗

奥巴马演讲的沟通技巧（转的） 0人参与

作者：谭小芳奥巴马访华之旅结束了，但奥巴马留给我们企业界的思索还有很多。我注意到一个细节：奥巴马总统在去北京之前，现行在上海科技馆与中国青 ...

1398 0 0 我行我素 @ 2011-7-6 10:22

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

loonger

2011-7-6

新窗附件

来一篇经典的：牛顿之死与人际沟通－－迎接版主的上任------[bianfox] 0人参与

顿之死与人际沟通有人说过，管理是将凡人组织起来进行天才的工作。而要将凡人有效地组织起来，就需要进行人际沟通。然而，在许多时候，企业组织人 ...

1506 0 0 loonger @ 2011-7-6 10:21

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

manm

2011-7-6

新窗

管理部门如何不挨老板的批 0人参与

我不知道有多少人没有被上司批评过。据我观察，老板批评下属的时候，常常会越批越激动，他们甚至会“陶醉”在批评下属的过程中——他们在批评下属的过 ...

1635 0 0 manm @ 2011-7-6 10:19

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

周星驰

2011-7-6

新窗

揭秘少数无良的企业 0人参与

这批骗子型的企业有广东，浙江，福建，江苏的，还有不少所谓的上市企业也一样是金玉其表，败絮其内，每年要从国家各级部委机关骗取成千上亿的名目繁多 ...

1716 0 0 周星驰 @ 2011-7-6 10:18

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

松岛枫

2011-7-6

新窗

执行力是第一能力 0人参与

什么是真正的执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成预期的结果。对企业而言：执行力就是针对想法必须有行动，并且在层层落实中达到预期的效 ...

1594 0 0 松岛枫 @ 2011-7-6 10:18

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

太阳

2011-7-6

新窗

关于沟通的小启示 0人参与

目前项目正在进行测试案例整理。按照竞标时候的安排，有4天时间，现在由于下周被安排到另外一个项目暂时帮忙，缩短为3天，周三到周五。 3天中，又被 ...

1555 0 0 太阳 @ 2011-7-6 10:17

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

麦迪逊

2011-7-6

新窗

转贴：领导力心得 0人参与

领导力研修心得一、大师谈“领导力” 1. 领导力是一种行为，是跨越界限，向前迈进的一种行为。 2. 领导力是一种活动，不是职位。领导力不是关于头衔 ...

1567 0 0 麦迪逊 @ 2011-7-6 10:15

来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏

zhang720517

2011-7-1

新窗火

IT服务管理实施五原则--IT服务管理（转载） 15人参与

如何才能“多、快、好、省”的实施ITSM？如何在实施ITSM与企业风险之间找到一个平衡点？　　对于ITSM的实施，很多企业还是局限在事件监控的阶段， ...

1948 3 0 jimchen @ 2011-7-6 10:13

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

jok

2011-7-6

新窗

优秀企业应传承哪些？变革什么？ 0人参与

—— 奥古特国际-企业文化探寻系列之五奥古特国际咨询机构在为每一家客户提供企业文化咨询服务时，都会对企业成功的历史与发展过程中的整体文化 ...

1703 0 0 jok @ 2011-7-6 10:13

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-7-6

新窗

企业文化理念体系的分析与提炼 0人参与

—— 奥古特国际-企业文化探寻系列之六人类千百年来都在追问着一些相同的问题：“我是谁？”、“我来自何处，要去向何方？”…… 对于一个企业的管 ...

1704 0 0 Eson @ 2011-7-6 10:10

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

it168

2011-7-6

新窗

哈佛大学营销课 0人参与

哈佛大学一位著名教授在课堂上给学生们讲述营销学的概念。为了使之浅显易懂，这位教授引了生活中的事例加以说明：＜一＞在一次聚会上，你看见一位漂 ...

1706 0 0 it168 @ 2011-7-6 10:08

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

alex

2011-6-28

新窗火

关于中年职业倦怠期 41人参与

文章是《哈佛评论》的，不让转载，所以稍微摘抄一下，给各位和我有同样困惑的人。不过很可惜这篇文章是站在企业角度来处理这个问题，对个人帮助不算大 ...

4502 9 0 davidyeung @ 2011-7-6 10:07

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

mikea

2011-7-6

新窗火

[分享]为什么聪明人组成差劲的团队 1人参与

有个现象经常发生：把一群真正聪明的人放在一间屋子里，告诉他们去解决一个问题，而且会观察到他们陷入喋喋不休的白痴状态。　　好的，也许并没有那 ...

1537 0 0 mikea @ 2011-7-6 10:07

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

2011-7-6

新窗火

Olap4j:在线分析处理服务器的Java API 1人参与

经过近五年的工作，商业智能厂商Pentaho发布了olap4j 1.0，olap4j 1.0是一个全新、通用的Java API，适用于所有在线分析处理(OLAP)服务器。当前版本支 ...

1683 0 0 Eson @ 2011-7-6 10:04

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PCer

2011-7-6

新窗

建立团队从尊重员工开始 0人参与

1949年，37岁的大卫帕卡德参加了一次美国商界领袖们的聚会。与会者就如何追逐公司利润侃侃而谈，但帕卡德不以为然，他在发言中说：“一家公司有比为股 ...

1512 0 0 PCer @ 2011-7-6 10:04

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

新大

2011-7-6

新窗

IT部门迁移到Linux平台考虑的十个问题 0人参与

很多IT部门考虑将平台向Linux迁移。尽管有部分人认为Linux优于Windows，但是在更换平台前应该先要慎重考虑。否则到最后你可能到发现必须得回到原来的 ...

1644 0 0 新大 @ 2011-7-6 10:02

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未来之星

2011-7-6

新窗火

设计者-开发者工作流中的迭代模式 1人参与

1722 0 0 未来之星 @ 2011-7-6 06:14

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

Hoop

2011-7-6

新窗

决策分析与解决方案(Decision Analysis and Resolution) 0人参与

什么叫决策分析？举个简单的例子：大家有没有到电脑城买过电脑？你是通过以下哪种方式买电脑的呢？ A.随便找一家，装完走人。 B.找个认识的人， ...

1571 0 0 Hoop @ 2011-7-6 05:36

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

萨达

2011-7-6

新窗

我们需要“敏捷团队主管”角色么 0人参与

我们需要“敏捷团队主管”角色么？ Patrick Wilson-Welsh、Chris Beale、Gary Baker、John Huston、Daryl Kulak以及其他一些人正在力图推广一个新角色 ...

1861 0 0 萨达 @ 2011-7-6 05:18

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松岛枫

2011-7-6

新窗

[笔记] 从XXX产品的失败谈起 0人参与

从去年年中公司开始秘密研究一项高级产品，以替换陈旧体系下的老款产品，为此，创建了一个产品开发部门，由七八个富有本行业开发经验的全职成员构成， ...

1767 0 0 松岛枫 @ 2011-7-6 04:29

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏

august

2011-7-6

新窗

如何做好人力资源总监？ 0人参与

如何做好人力资源总监？如何做好人力资源总监？随着企业对人力资源管理工作的越来越重视，人力资源职位也在迅速的提升。成为不仅仅是热门，而且是高 ...

1623 0 0 august @ 2011-7-6 04:07

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人杰

2011-7-6

新窗

[精华] 余世维先生的《成功经理人》讲座实录(转帖) 0人参与

管理者常犯的第一个毛病：拒绝承担个人的责任！这两天在课程没有上之前，我们有几点简单的事情，先把它讲一下。第一件事就是各位的手上都有本教材， ...

1527 0 0 人杰 @ 2011-7-6 04:02

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松岛枫

2011-7-6

新窗

[精华] ISO9000质量管理体系案例集合 0人参与

ISO9000质量管理体系案例集合 01先搞懂标准

1714 0 0 松岛枫 @ 2011-7-6 03:48

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阿斯顿

2011-7-6

新窗

[转载] 浙江大学教授郑强的经典语录！ 0人参与

本有人戏言，郑强教授是浙大第一愤青教授，蚯蚓也不记得是否以前发过郑教授的语录没有。如果你还没有看过，请边读边思考，如果你已经看过，那就请再读 ...

1497 0 0 阿斯顿 @ 2011-7-6 03:29

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未来之星

2011-7-6

新窗

项目管理工程师和项目经理有啥区别？ 0人参与

项目管理工程师和项目经理有啥区别？上招聘网站，看到不少公司在招项目管理工程师，这个和项目经理有啥区别？

1669 0 0 未来之星 @ 2011-7-6 01:29

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jok

2011-7-6

新窗

读书笔记----需求分析 0人参与

读书笔记----需求分析需求核对表：　　　一，功能需求：　　１，是否详细定义了系统的全部输入，包括其来源，精度，取值范围，出现频率等　　２ ...

1479 0 0 jok @ 2011-7-6 01:29

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天刚黑

2011-7-6

新窗

给大家讲段故事，呵呵 0人参与

一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向）妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ...

1598 0 0 天刚黑 @ 2011-7-6 01:09

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abel

2011-7-6

新窗附件

[原创] 软件项目经理最应该关心的 14 件事 0人参与

本文的最新版在 [ /entry.aspx?sname=TaijiAgile§ion=pmconcerns] entry.aspx?sname=TaijiAgile§ion=pmconcerns [/url] 软件项目经理的首要 ...

1694 0 0 abel @ 2011-7-6 01:04

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banyeyu

2011-6-29

新窗火

关于管理制度的编制 31人参与

最近，在做一个桌面维护外包的项目，要编制一个管理制度，各位大大，有没有可以借鉴的资料，谢谢了。

5468 10 0 davidyeung @ 2011-7-6 00:06

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admin

2010-12-15

新窗图片火

事故管理：让IT部门轻松起来 44人参与

学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放本文出自转载等请务必保留此出处多数企业的IT支持部门一直因为企业内部层出不 ...

6694 10 0 cylster @ 2011-7-5 17:42

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2011-6-3

新窗火

zt:不想穷，就好好记住这篇文章 10人参与

不想穷，就好好记住这篇文章 zt自： dispbbs-402654-1-1.html 无论你是男人，还是女人，做人，想成功，下面就是你必须要做到的：　　1，这是 ...

2214 2 0 freedom @ 2011-7-5 11:57

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renguiyu

2011-7-5

新窗

阿里云移动操作系统或命名为天云第三季推出 0人参与

据国外媒体报道，知情人士周一透露，阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd.)旗下子公司阿里云计算有限公司(Alibaba Cloud Computing)正在开发一款 ...

1539 0 0 renguiyu @ 2011-7-5 09:41

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舍我其谁

2011-7-5

新窗

信息安全管理：标准、理解与实施 0人参与

信息安全管理：标准、理解与实施关键字: ISO27001 BS17799 ISO9001 作者：亚远景科技有限公司转载请注明出处 1 信息安全管理的重要意义在 ...

1755 0 0 舍我其谁 @ 2011-7-5 09:38

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2011-7-5

新窗

30亿预算少用8亿：英国石油CIO五步改变IT部门 0人参与

1575 0 0 Eson @ 2011-7-5 08:58

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sarly

2011-7-5

新窗

亚远景出奇制胜的法宝 0人参与

关键词：CMMI，信息安全，亚远景，咨询亚远景科技有限公司（WTI）从业CMMI和信息安全多年，而CMMI过程改进更是长达七年之久，曾成功为多家知名企业诸 ...

2132 0 0 sarly @ 2011-7-5 08:25

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szyanyang

2011-7-2

新窗火

腾讯几千万投资妈妈网——无限的遐想 15人参与

最近，腾讯几千万投资妈妈网的消息，把这家低调的公司推到台前。妈妈网到底有什么样的价值得到腾讯青睐呢？成立4年多，神秘的妈妈网到底怎么发展起来 ...

2021 3 0 hping @ 2011-7-4 20:17

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jkey6

2011-6-27

新窗火

企业信息安全之密码 15人参与

做了很多项目，每一个项目都会涉及到一堆的密码。根据不同的要求，对密码的要求也不一样，如长度，字符组合，周期等。在密码安全方面，我遇到 ...

2033 3 0 xjjjk @ 2011-7-4 18:00

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2011-7-4

新窗火

阿里巴巴云战略：推自有手机控制云管端 10人参与

7月4日消息，阿里巴巴在无线领域的布局有多大？目前，阿里浏览器、阿里输入法、手机旺旺、搜索、邮件服务器等应用已研发完成，它们将与手机支付宝，一 ...

2103 2 0 renguiyu @ 2011-7-4 15:19

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2011-7-4

新窗火

中国移动首次详解互联网战略微博用户超6500万 5人参与

7月4日消息，中国移动广东公司数据业务运营中心总经理杭国强日前介绍，2010年广东移动手机上网用户已经突破5500万，并以每年30%的速度增长，智能终端 ...

1807 1 0 raulozh @ 2011-7-4 09:15

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2011-7-2

新窗

zt:西方文化三大定律—彼得原理 0人参与

西方文化三大定律—彼得原理(2010-07-23 14:11:11) 在前两篇文章中，我为大家介绍了墨菲定律和帕金森定律，这篇文章我专门再为大家介绍一下彼得 ...

1998 0 0 nilewole2008 @ 2011-7-2 19:56

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2011-7-2

新窗

zt:西方文化三大定律—帕金森定律 0人参与

西方文化三大定律—帕金森定律(2010-07-23 14:08:59) 转载在上一篇文章中，我为大家介绍了墨菲定律，在这里我继续为大家介绍与墨菲定律并称 ...

1773 0 0 nilewole2008 @ 2011-7-2 19:54

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2011-7-2

新窗

zt:西方文化三大定律—墨菲定律 0人参与

西方文化三大定律—墨菲定律(2010-07-23 14:05:43) 转载墨菲定律（Murphy's Law）是西方世界常用的俚语。它的定义是这样描述的：事情如果有 ...

1896 0 0 nilewole2008 @ 2011-7-2 19:53

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xxgyhl

2011-7-1

新窗火

CASE什么情况下可以暂停？ 20人参与

想问一下，CASE中什么情况是可以暂停的，等待分配人力资源是否可以暂停？业务已经恢复，但是工程师未填写解决方案是否可以暂停？

3299 5 0 zoho_sh @ 2011-7-1 21:52

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cheniln

2011-6-18

新窗火

作为Hr，如何考察应聘者对ITIL和eTOM的了解，基础的或专家级的。 45人参与

如题，请教中

4287 9 0 zhang720517 @ 2011-7-1 11:53

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hejing61601

2011-6-27

新窗火

2011年6月北京ITIL V3 Foundation公开课成功举办----迈未咨询 13人参与

19楼 2011年6月18-20日，MyWay咨询公司ITIL V3 Foundation公开研修课在北京清华园宾馆成功举办。我公司副总经理、高级咨询顾问Leo Xue担任讲师，与 ...

2150 2 0 hejing61601 @ 2011-6-30 13:55

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safeagle

2011-5-28

新窗图片火

IT服务管理的所有流程度量工具，IT落地的法宝 25人参与

理解ITIL不复杂，做好ITSM确实个长期而且细致的工作，通过每个粒度的深入研究，同时记录测量走入PDCA流程模式，ITIL才能实施的有效果！学习资料 ...

3883 5 0 davidyeung @ 2011-6-29 22:52

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achotsao

2010-12-15

新窗图片火

ITIL实施记实之配置管理经验谈 35人参与

学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放把结构与关系分离，一是考虑结构与关系是互不对等的，二是可以让其独立作用在不 ...

4824 9 0 davidyeung @ 2011-6-29 22:05

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alex

2011-6-28

新窗图片火

IT运维管理中的“望、闻、问、切”[ZT FROM 畅想，作者：孙永杰] 25人参与

作者：孙永杰中华医学博大精深，精髓莫过于“望、闻、问、切”，这四大法宝成为调查了解疾病过程中重要的手段，可谓各司其职，各 ...

3454 5 1 davidyeung @ 2011-6-29 21:50

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