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daisy8 发表于 2011-2-17 12:13:18
回复 hong_ep 的帖子

倒不认同,小企业的领导需要的技能很多,包括市场拓展,财务,管理和技术知识。
大公司来说,分工太多,有时候一个领导太多帮手了,有好的下属就可以,个人看过
很多能力一般的领导。
Serendipity 发表于 2011-2-17 12:18:46
回复 gogoat 的帖子

是的,我还管公司的市场和商务工作
longerwood 发表于 2011-2-17 12:47:12
回复 Serendipity 的帖子

如果把你负责的这块业务独立的话,你差不多就是事业部总经理了,混不下去就去投奔,哈哈
daisy8 发表于 2011-2-17 13:20:09
回复 longerwood 的帖子

所以有时候在小公司发展前景还更大。
hukq 发表于 2011-2-18 10:57:40
    我也认为,领导一定是专家型是不完全准确的,领导关键是能让对的人做对的事情,业务能力当然需要,但不是全部。用邓小平的话说,我不懂经济,但是听得懂,就可以了。
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