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2011-7-22

新窗

项目管理的 “诗外功夫”

项目管理的 “诗外功夫” 原作者:张学海胡秀红合作、进取、诚信、专注与开放是团队文化的基石，项目经理要在这方面用心经营。越来越多手里拿着 ...

1454 1 0 further @ 2011-7-22 17:52

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heitiane

2011-7-22

新窗

公平理论在项目管理中的作用

公平理论在项目管理中的作用原作者:唐云岚摘要：本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用， ...

1600 1 0 书法家 @ 2011-7-22 17:51

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阿斯顿

2011-7-22

新窗

变不对称为对称

变不对称为对称作者：李东一个企业的某部门因为业务发展很快，部门领导感到手工信息处理速度慢，准确度也不高。因此，他们想引进一个信息系统来解决 ...

1426 1 0 august @ 2011-7-22 17:50

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2011-7-22

新窗

项目经理制势在必行

项目经理制势在必行作者：柳纯录开展项目管理一定要采用先进的技术、方法、手段和工具。以下三条原则需要特别强调一下。首先是推进信息化，防止" ...

1571 1 0 banana @ 2011-7-22 17:49

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abel

2011-7-22

新窗

项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法

项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法（一）原作者:李长征孙强 PRINCE2并不能保证企业项目成功，但有效利用PRINCE2能大大增加企业项目成功 ...

1377 1 0 Eson @ 2011-7-22 17:49

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未来之星

2011-7-22

新窗

项目管理信息化提升管理水平

项目管理信息化提升管理水平原作者:许保山房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管 ...

1604 1 0 boy @ 2011-7-22 17:48

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舍我其谁

2011-7-22

新窗

浅析软件项目管理中的10个误区

浅析软件项目管理中的10个误区原作者:佚名随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时 ...

1482 1 0 忘我之境 @ 2011-7-22 17:48

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汗青

2011-7-22

新窗

业项目管理与人才环境

业项目管理与人才环境原作者:田俊国 IT业项目实施状况　　IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过 ...

1467 1 0 joan @ 2011-7-22 17:47

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奥运

2011-7-22

新窗

解析软件项目管理

解析软件项目管理原作者:张斌有人说中国软件企业和美国、爱尔兰，甚至日本（我这里不提印度，因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的 ...

1657 1 0 abel @ 2011-7-22 17:46

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PCer

2011-7-22

新窗

项目管理的文化解读

项目管理的文化解读（上）原作者:佚名美国著名管理心理学家彼特.德鲁克认为，管理不只是一门学问，而应是一种文化，它也有自己的价值观、方法论、 ...

1639 1 0 汗青 @ 2011-7-22 17:46

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YYQQ

2011-7-22

新窗

如何选择PMP培训

如何选择PMP培训原作者:小陈经验一：明确目的　　在选择培训班时，大家一定要先问自己：我参加这个班的目的是什么？无非是：1.通过PMP认证考试;2 ...

1568 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:45

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姚明

2011-7-22

新窗

小议项目计划控制和跟踪体系

小议项目计划控制和跟踪体系原作者:魏亚宏小议项目计划控制和跟踪体系目前我所参与的项目为一个中外合资合作的EPC项目，其性质为一个化学品物料 ...

1492 1 0 奥运 @ 2011-7-22 17:45

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我行我素

2011-7-22

新窗

软件项目团队建设的“三个中心”

软件项目团队建设的“三个中心” 原作者:田友滨要以客户需求，以客户操作使用的方便性作为指导产品开发、项目实施的原则。一切工作都要贯彻此原则 ...

1564 1 0 ITIL先锋 @ 2011-7-22 17:44

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loonger

2011-7-22

新窗

论信息技术在施工管理中的应用

论信息技术在施工管理中的应用原作者:王琦崔明武摘要：随着经济全球化步伐的加快，信息化技术已渗透到各行各业。作为我国传统支柱产业的建安业， ...

1432 1 0 Eson @ 2011-7-22 17:43

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2011-7-22

新窗

如何进行目标管理

如何进行目标管理原作者:肖政如何进行目标管理 1. 引言计划工作是管理工作的基础，目标是计划工作的终点，一个有效的目标管理规划必须交织在一个 ...

1451 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:43

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ITIL先锋

2011-7-22

新窗

抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题

抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题原作者:王玉郭杰摘要：在项目管理中，关键是抓住项目管理的命脉，文章提出项目管理五个过程组中的核 ...

1639 1 0 麦迪逊 @ 2011-7-22 17:43

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一同进步

2011-7-22

新窗附件

软件项目的推进中的几点体会

软件项目的推进中的几点体会原作者:胡建锋摘要：本文从沟通、简单、反馈和勇气四个价值观并结合实际的项目开发过程进行了分析，为后续软件项目的 ...

1425 1 0 麦迪逊 @ 2011-7-22 17:42

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sarly

2011-7-22

新窗

项目管理为我们赢得什么

项目管理为我们赢得什么原作者:郭元秋项目管理为我们赢得什么 ——云南省肿瘤医院项目管理成功实施经验谈　　2002年7月，经过严密的论证和对国 ...

1436 1 0 sarly @ 2011-7-22 17:42

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Eson

2011-7-22

新窗附件

项目经理面试中常被问到的问题

项目经理面试中常被问到的问题(一) 原作者atricia L. Ferdinandi 以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题（期望的回答）：很多的问题的答案是 ...

1616 1 0 salala @ 2011-7-22 17:41

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2011-7-22

新窗附件

项目经理面试中问面试官的问题

项目经理面试中问面试官的问题原作者atricia L. Ferdinandi 问面试官的问题：　　即使你通过面试，得到了这个职位，你还需要信息进行估价，这时 ...

1524 1 0 萨达 @ 2011-7-22 17:40

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我是谁

2011-7-22

新窗

PMP：它到底给你带来多少价值？

本帖最后由 bs15000 于 2011-10-1 13:19 编辑 PMP：它到底给你带来多少价值？原作者: 根据最新一期PMIToday的相关内容，目前Project Mana ...

1488 1 0 jok @ 2011-7-22 17:39

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汗青

2011-7-22

新窗

如何调动员工的积极性

如何调动员工的积极性原作者:袁月建通过这两年给日方做软件，使我深刻的认识到，如果我国的一些IT行业再不改变现在的管理模式，那么迎接它的只 ...

1464 1 0 我是谁 @ 2011-7-22 17:39

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2011-7-22

新窗火

项目开发总结报告（GB8567——88）

项目开发总结报告（GB8567——88）原作者:徐君 1引言 1.1编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 1.2背景说明： a． ...

1498 1 0 我行我素 @ 2011-7-22 17:38

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2011-7-22

新窗

浅析PMS在建筑企业中的应用

浅析PMS在建筑企业中的应用原作者:王宁【摘要】本文结合河南送变电建设公司在项目管理工程中结合P3的具体实施过程，介绍了项目管理软件作为建筑 ...

1615 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:38

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一同进步

2011-7-22

新窗

如何组织一个高效的开发团队

如何组织一个高效的开发团队原作者:欧阳德珏引言俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮 ...

1540 1 0 阿斯顿 @ 2011-7-22 17:37

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汗青

2011-7-22

新窗附件

充分认识企业文化对项目管理的影响

充分认识企业文化对项目管理的影响原作者摘自ZDNet China 不同企业的项目管理成功率之间存在着区别，而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培 ...

1379 1 0 阿斯顿 @ 2011-7-22 17:37

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2011-7-22

新窗

有效的项目管理

有效的项目管理原作者:Stephen Maguire 这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方，我们可以从 ...

1481 1 0 蓝蓝 @ 2011-7-22 17:37

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咖啡

2011-7-22

新窗附件

项目管理的要素

项目管理的要素原作者Dnet Sm@rtPartner “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activiti ...

1523 1 0 奥运 @ 2011-7-22 17:36

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xiaowei

2011-7-22

新窗火

项目管理九大知识体系：成本管理

项目管理九大知识体系：成本管理原作者:徐成彬王小丽究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（ ...

1592 1 0 joan @ 2011-7-22 17:36

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书法家

2011-7-22

新窗

正确理解预算管理与绩效管理的关系

正确理解预算管理与绩效管理的关系原作者:施能自预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。　　时至岁末 ...

1700 1 0 YYQQ @ 2011-7-22 17:35

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2011-7-22

新窗

项目的组织和角色

项目的组织和角色原作者:zdnet Sm@rtPartner 概述　　由于目标、资源、环境、行业的差异，各个组织可能会选择不同的组织结构。因此这部分讨论的 ...

1632 1 0 Hoop @ 2011-7-22 17:35

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姚明

2011-7-22

新窗

项目管理中的信息管理

项目管理中的信息管理原作者:靳春光向佳昌莉常程 Information Management of Project Management Jin Chunguang , Xiang Jia, Chang Li, Chang ...

1687 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:35

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mynameicy

2011-7-22

新窗

有哪几家厂家做的产品，以IATF为构架协议？

1753 0 0 mynameicy @ 2011-7-22 14:59

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heiyewudi

2011-7-13

新窗火

新人报个到先

新人报个到，希望互帮互助哈:P

2099 1 0 mynameicy @ 2011-7-22 14:43

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2011-7-22

新窗

几个常用网络协议的简单说明

网络协议的五花八门，让我们初学者总是有些不知所措。那么接下来我们就简单介绍一下常用的几个网络协议。那么就让我们看看这些常用网络协议的一些概念 ...

1930 0 0 google @ 2011-7-22 14:22

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乌蝠

2011-5-11

新窗火

【转】BMC Remedy 资产配置管理方案 ...2

BMC Remedy 资产配置管理（Asset Configuration Management）使 IT 部门可以控制 IT 资产从购买到报废的整个生命周期和全部费用。它具有强大的软件许 ...

3834 5 0 tanyecong @ 2011-7-21 21:30

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蓝蓝

2011-7-21

新窗附件

销售的六个阶段

第三章销售的六个阶段第一节基于客户采购流程的销售过程案例13：天热了天气热了，妻子去买空调，无意之中她遵循着一个规律。客户在采购中有意或 ...

2230 1 0 mikea @ 2011-7-21 17:33

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jok

2011-7-21

新窗

面对面销售

第五章面对面销售第一节以客户需求为导向的面对面销售销售代表应该花多少时间与客户在一起呢？答案是越多越好。IBM从1997年开始使用移动办公室 ...

1508 1 0 姚明 @ 2011-7-21 17:30

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未来之星

2011-7-21

新窗

销售演讲技巧

第六章销售演讲技巧第一节演讲的威力案例37：大老板演讲可以影响别人对一个人的看法，别人的看法会影响一个人的前途。　　2000年8月，我从销售 ...

1669 1 0 sarly @ 2011-7-21 17:30

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红儿

2011-7-21

新窗

战胜异议

第七章战胜异议第一节克服客户的不关心案例41：闭门羹客户就要发出招标书了，可是销售代表还没有见到关键的决策人，客户的局长和计划处的处长。 ...

1507 1 0 运动者 @ 2011-7-21 17:30

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2011-7-21

新窗

其他销售技巧

第八章其他销售技巧第一节谈判技巧案例44：天上九头鸟，地上湖北佬客户不断提出难以满足的要求，销售代表只好决定退出。为了不给客户留下不好的 ...

1494 1 0 我是谁 @ 2011-7-21 17:29

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周星驰

2011-7-6

新窗

[原创] 如何让研发管理工作更加简单高效？ ( 三）

对于前3个问题，看得出这位老兄经过一段困难期后总算勉强度过去了，能够挺过去很大程度上是得到了老板的强力支持。对于如何让研发工作的管理更加简单 ...

1612 1 0 it168 @ 2011-7-21 17:15

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铜梁龙

2011-7-21

新窗

综合业务会计应用系统风险及防范 .

综合业务会计应用系统（以下简称系统）自上线运行以来，一直演绎着农发行管理核算的“心脏”角色，它的平稳安全高效运行关系着农发行经营管理的发展， ...

1918 1 0 banana @ 2011-7-21 16:42

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未来之星

2011-7-21

新窗

如何把握银行信息科技风险管理的“度”？ .

信息科技风险管理作为银行操作风险管理的主要内容之一，既有与其他业务条线（如批发银行、零售银行、信贷审批、财务、业务营运）相同的地方，也因为 ...

2708 1 0 further @ 2011-7-21 16:32

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2011-7-19

新窗

加密与解密

C语言实现MD5算法： #ifndef _MD5_H #define _MD5_H #ifndef PROTOTYPES # if __STDC__ # define PROTOTYPES 1 # else # defin ...

1394 1 0 未来之星 @ 2011-7-21 16:22

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奥运

2011-7-21

新窗

浅谈培训、顾问咨询服务和技术支持三者之间的关系

最近六、七年里，我所从事的工作主要涉及培训、顾问咨询服务和技术支持这三个层面（当然是在IT行业）。因为我在工作中经常遇到客户把培训、顾问咨询服 ...

1684 1 0 红儿 @ 2011-7-21 16:15

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沙拉

2011-7-21

新窗

风险评估职业教育正式起步

010年9月3日，人力资源与社会保障部中国就业培训技术指导中心（CETTIC）隆重地发布了新国家职业培训证书——风险评估专业人员职业培训证书项目，风险 ...

1627 0 0 沙拉 @ 2011-7-21 14:43

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heitiane

2011-7-21

新窗

做好风险评估提升银行风险管理能力

近年来，海内外金融领域因为IT失效引起的银行损失案例比比皆是、层出不穷。如美国黑客入侵花旗银行设在连锁便利店7-11店内的自动提款机的计算机网络， ...

1692 0 0 heitiane @ 2011-7-21 14:41

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further

2011-7-21

新窗

航天科技推动全面风险管理体系建设

6月2日，中国航天科技集团公司召开2011年度全面风险管理报告研讨会，以研讨全面风险管理报告的形式，增进各单位之间的交流沟通，传播风险管理理念，相 ...

1699 0 0 further @ 2011-7-21 14:32

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萨达

2011-7-21

新窗

对于生产经营性的公司，风险管理可以涉入哪些方面？

首先我们要理解风险管理对于组织的重大作用，熟悉风险管理的流程、熟悉公司的重要业务流程；其次，对于我们直接从事风险管理工作的人来说，需要补充各 ...

1861 0 0 萨达 @ 2011-7-21 14:30

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tech

2011-7-20

新窗火

通过ITIL和PMP认证，想知道在IT资产管理和IT采购方面，有没有相关的认证和知识体系？

因为工作经历多少有资产管理方面的东西，日常工作又有很大一部分和采购选型相关，有没有相关的认证和知识体系？

3084 2 0 tech @ 2011-7-21 13:50

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superhope

2011-7-18

新窗火

求能做ITILV3中级培训的公司

各位认识有能做ITILV3中级培训的公司吗？我们公司目前需要ITILV3中级培训的内训课程，有兴趣的朋友和我联系啊！培训大概30人，包括中级的考试。

2059 1 0 zcl19840617 @ 2011-7-21 09:53

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redmassif

2011-3-21

新窗火

我今天抛出个话题，关于需求管理的，大家讨论讨论 ...2

在用户的输入及IT的输出之间会有5个差异需要进行纠正和保证，分别是： 1. 服务提供商理解客户期望出现偏差，未能把握客户的期望 2. 服务提供商将理 ...

3628 9 0 zcl19840617 @ 2011-7-21 09:48

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2011-7-13

新窗火

【考题训练第四十三期】下面哪些是服务台组织的构建方法?

下面哪些是服务台组织的构建方法? 1．本地服务台 2．虚拟服务台 3．IT帮助台 4．“向日葵”式 a) 只有1，2和4 b) 只有2，3和4 c ...

2594 3 0 风继续吹 @ 2011-7-20 23:15

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2011-7-15

新窗火

【考题训练第四十五期】下面哪一个活动在持续服务改进(CSI)模型的... ...2

下面哪一个活动在持续服务改进(CSI)模型的“我们想达到什么地位?”步骤中执行 a) 实施服务和流程改进 b) 回顾可量化的改进 c) 创建基线 d) ...

3690 5 0 风继续吹 @ 2011-7-20 23:05

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daisy8

2011-5-10

新窗图片火

【考题训练第一期】 Why should monitoring and measuring be used ...... ...2

Why should monitoring and measuring be used when trying to improve services? a) To validate, direct, justify and intervene b) To validate, ...

4116 9 0 tanyecong @ 2011-7-20 22:55

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2011-7-6

新窗火

【考题训练第三十九期】ITIL服务管理的实施需要准备和计划好以下方面... ...2

ITIL服务管理的实施需要准备和计划好以下方面使用的效率和效果： a) 人员、流程、合作伙伴、供应商 b) 人员、流程、工具、技术 c) 人 ...

3789 7 0 风继续吹 @ 2011-7-20 22:44

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2011-7-19

新窗火

【考题训练第四十七期】服务级别管理的主要目标是： ...2

服务级别管理的主要目标是： a) 执行需要的用于支持当前IT服务的服务运营活动 b) 确保提供充分的容量，以交付议定的服务性能 c) 创建和组 ...

3820 6 0 风继续吹 @ 2011-7-20 22:36

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Serendipity

2011-7-19

新窗火 - [阅读权限 1]

《IT部门的自赎之路》，我在国资委的演讲报告PPT下载

[ /news/newscontent.asp?snncode=3426]news/newscontent.asp?snncode=3426[/url] 我上周在国资委的演讲PPT（IT部门的自赎之路）已经可以下载了， ...

1520 2 0 Serendipity @ 2011-7-20 22:13

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daisy8

2011-2-10

新窗火

实用面试技巧（转） ...2

作者：创新工场人力资源副总裁许红梅面试官要在有限的时间里了解候选人需要技巧，常用的有行为面试技巧behavior interview skills。通过候选 ...

3753 6 1 tanyecong @ 2011-7-20 22:07

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zhang720517

2011-6-28

新窗火

管理建议：切忌只批评不表扬

没有人能表现得一直稳如泰山，即使世界一流运动员也有不在状态的时候。但是，大多数管理者在指导下属或者提供反馈时，注意力往往集中在下属的缺点上。 ...

1738 3 0 tanyecong @ 2011-7-20 22:06

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hellotoo 实名认证

2011-5-25

投票火

广州深圳地区第一次活动调查 ...2 3

广州和深圳组织第一次成员活动，现在征集第一次活动的内容，我们将采纳选择最多的项目组织活动。

7989 15 0 tanyecong @ 2011-7-20 22:01

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bs15000

2011-7-15

新窗火

谷歌CEO：Google+用户数量已经突破1000万

北京时间7月15日消息，据国外媒体报道，谷歌首席执行官拉里·佩奇（Larry Page）周四表示，谷歌不久前推出的Google+社交服务用户数量已经突破1000万。 ...

1590 2 0 tanyecong @ 2011-7-20 21:59

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2011-7-20

新窗火

【考题训练第四十八期】下面哪一项不是问题管理的目标? ...2

下面哪一项不是问题管理的目标? a) 减轻不可预防故障的影响 b) 防止问题及其导致的故障的发生 c) 消除重复发生的故障 ...

3598 6 0 风继续吹 @ 2011-7-20 19:57

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2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制13

四、主要课程及最低学分要求基础课：自然辨证法(含科学社会主义等，2学分)、外语(3学分)、计算机应用基础(可与专业核心课“IT或项目管理软件应用” ...

1907 0 0 boy @ 2011-7-20 17:24

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Eson

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制12

论工程建设监理对施工合同的管理摘要：工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是 ...

1805 0 0 Eson @ 2011-7-20 17:24

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2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制11

项目管理的七个原则平台软件带来了一个悖论：它本来是软件工程技术进步的产物，却又将软件工程技术推向了后台，使企业信息化关注的重点从软件回归管理 ...

1815 0 0 运动者 @ 2011-7-20 17:23

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铜梁龙

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制10

C、质量管理：质量管理符合ISO9002认证要求，严格按照《规范》要求每天进行检查，做好记录，发现问题及时整治，核实质量差错责任人，并实行项目经理 ...

1744 0 0 铜梁龙 @ 2011-7-20 17:21

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周星驰

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制9

l处理好项目部与监理单位和施工单位的关系。项目部对施工单位的监控主要通过监理单位来实现，而监理行业本身的素质很难对施工单位进行主动有效的监控 ...

1778 0 0 周星驰 @ 2011-7-20 17:20

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太帅

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制8

建筑工程管理方式建筑工程管理方式（CM方式：Construction Management Approach）模式又称阶段发包方式或快速轨道方式，这是近年在国外广泛流行的一 ...

1755 0 0 太帅 @ 2011-7-20 17:19

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2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制7

项目管理实践摘要：本文简单介绍了项目管理的概念，从实践的角度对项目管理的运用以及方法进行了讨论。 1 前言教育一个人的方向将决定这个人的未来 ...

1829 0 0 it168 @ 2011-7-20 17:18

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banana

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制6

项目管理在5S推行工作中的应用年出版的PMBOK?中，把工作分为日常运作和项目（PROJECT）。项目是为完成独特的产品、服务和结果而进行的一次性努力。项 ...

1674 0 0 banana @ 2011-7-20 17:17

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Eson

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制5

2、建设成本建设成本是投标报价的主要依据，往往是买卖双方关注的重点。一般包括如下几个方面：前期准备、正式建设费用等、与其它系统的集成、授 ...

1826 0 0 Eson @ 2011-7-20 17:16

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萨达

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制4

项目经理开门七件事今天不谈项目经理需要管理的繁多的事务，仅仅谈谈项目的开篇：交流一下项目开张必须观注的几个重点。一、确定项目目标项目怎 ...

1745 0 0 萨达 @ 2011-7-20 17:15

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2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制3

浅析软件项目管理中10个误区随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进 ...

1927 0 0 boy @ 2011-7-20 17:13

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YYQQ

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制2

四、掌握技术要点如果项目是在需求明确后才确定实现的技术，那么现在可以不考虑这个问题。不过大多数情况在项目开始时就已决定使用某种技术了。通 ...

1789 0 0 YYQQ @ 2011-7-20 17:12

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sarly

2011-7-20

新窗

IT项目管理中的风险控制1

IT项目管理中的风险控制无论是系统集成或是软件开发，IT公司经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不 ...

1817 0 0 sarly @ 2011-7-20 17:11

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manm

2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨15

三、国外工程项目管理中两层分离模式的特点综观国外工程项目管理中两层分离的模式，有它鲜明的特点，对工程项目管理而言，它有利也有弊，但相对于国 ...

1765 0 0 manm @ 2011-7-20 17:00

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2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨14

项目管理的七大原则项目管理的七大原则平台软件带来了一个悖论：它本来是软件工程技术进步的产物，却又将软件工程技术推向了后台，使企业信息化关注 ...

1676 0 0 boy @ 2011-7-20 16:59

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2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨11

7、利用计划管理、目标管理、过程监督、节点考核等技术手段，对风险管理过程实施“事前”“事中”的有效控制。在编制计划时，就对风险存在的种类、影 ...

1864 0 0 运动者 @ 2011-7-20 16:55

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2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨10

浅谈房地产项目的风险管理一、引言二、房地产开发项目的风险分析风险是在特定的客观条件下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度， ...

1822 0 0 兼顾 @ 2011-7-20 16:54

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天刚黑

2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨9

三、项目总监的基本素质根据我国现行的规定，项目总监必须符合以下基本条件：是国家注册监理工程师；具有监理项目主要专业的高级职称；知识面宽，经 ...

2054 0 0 天刚黑 @ 2011-7-20 16:53

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2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨8

关于工程项目成本管理的思考项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协 ...

1731 0 0 google @ 2011-7-20 16:52

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Jiajia

2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨7

3. 3 项目风险处置通过对项目风险的评估和分析，把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其它因素综合起来考虑，就可得出项目发生各种风险的可能性 ...

1930 0 0 Jiajia @ 2011-7-20 16:51

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我行我素

2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨6

沟通管理——解决问题是首要目的，而不是责备项目进行中，项目经理常常遇到由于如供货不及时、设备或材料到货后发现规格不对、某个关键的环节未能按 ...

1954 0 0 我行我素 @ 2011-7-20 16:50

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2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨5

访谈项目管理专家曹济曹济独立顾问，IEEE/PMI/IFPUG 会员, 现任信息产业部 IT 项目经理认证专家委员会成员, 国际软件标杆组织技术顾问/中国联络人； ...

1677 0 0 google @ 2011-7-20 16:49

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奥运

2011-7-20

新窗

“项目质量管理”研究与探讨4

★扩大时空思考范围 ★把问题放在它所运作的力量上来思考，注意系统中的最大杠杆点。就会将问题看得透一点，由此产生的决策也会正确些。总结系统思 ...

1936 0 0 奥运 @ 2011-7-20 16:48

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