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2011-7-22

新窗火

李一男离开华为后二次转身：辞任无限讯奇CEO

北京时间7月21日消息，无限讯奇CEO李一男今晚刚刚宣布将于近期辞去无限讯奇CEO的职务，未来将继续专注于互联网、移动互联网和其他科技方面的工作。 ...

1947 4 0 zhang720517 @ 2011-7-27 08:53

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mynameicy

2011-7-22

新窗火

国内ITIL大概是什么状态

现在国内ITIL大概是什么状态？

1972 4 0 bijd14 @ 2011-7-26 15:41

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2011-7-25

新窗火

《中国企业信息化建设白皮书》正式发布

2011年7月14日，北京赛迪传媒投资股份有限公司正式对外发布《走向以人为本的信息化——中国企业信息化建设白皮书》，白皮书中指出：人和业务是企业的 ...

1954 2 0 hping @ 2011-7-26 14:32

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richard

2011-7-12

新窗火

ITILV2走下神坛的后ITSM时代 ...2

ITILV2走下神坛的后ITSM时代随着近期英国商务部(OGC)通过ITIL认证考试机构宣布了从2010年6月30日至2011年6月30日期间关于ITILV2认证考试和官方 ...

3534 5 0 hping @ 2011-7-26 14:29

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2011-7-26

新窗火

3G终端变局：安卓崛起联通高调“摆脱”苹果

就在王建宙和王晓初纷纷放话要引进iPhone之时，中国联通(微博)的终端策略却已然高调转向。 7月18日中国联通首次举办终端产业链大会，并借此正式推 ...

1898 1 0 jimchen @ 2011-7-26 14:09

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further

2011-7-18

新窗

申银万国交易系统中断27分钟，股民无法交易

2009年9月16日14：25分，申银万国交易系统突然出现故障，导致其位于全国各地的100余个营业部的股民无法正常交易，直至14：52分系统全面恢复

2062 2 0 further @ 2011-7-26 09:39

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书法家

2011-7-21

新窗

国际信息安全管理标准体系BS7799介绍

国际信息安全管理标准体系　　 BS7799标准　　BS 7799(ISO/IEC17799):即国际信息安全管理标准体系(ISO 17799/BS 7799 Information Security C ...

2108 2 0 ITIL先锋 @ 2011-7-26 09:36

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2011-7-8

新窗

有关笔记本内数据保密问题

本人安全咨询经历来看，有关数据保密被问到的最多的问题就是笔记本的数据保护问题。笔记本数据保密主要有两个要求，一是笔记本意外丢失，可能造成的数 ...

1848 3 0 banana @ 2011-7-26 09:34

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richard

2011-4-15

新窗火 - [阅读权限 1]

云：IBM_云计算方案_Cloudburst_简介.pdf ...2

vmware+hyper-v(ms)+cloudburst(ibm) 虚拟化+集群+web2.0 下载地址： IBM_云计算方案_Cloudburst_简介.zip IBM 使用的虚拟机: x系列vmware ...

3141 6 0 luxiangwei @ 2011-7-25 19:35

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2011-7-21

新窗

风险评估专业人才急缺

风险管理国际标准ISO31000自2009年11月发布以后，全世界范围内兴起了学习和实践风险管理的热潮。中国也在2009年发布了风险管理的国家标准：GB/T24353 ...

1989 1 0 萨达 @ 2011-7-25 17:35

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2011-7-25

新窗火

工信部：投资3000万以上通信建设工程必须监理

7月21日消息，近日，工信部明确逐步扩大通信建设工程监理的覆盖面，要求项目总投资在3000万元以上(含3000万元)的电信枢纽、通信、信息网络等项目必须 ...

1864 1 0 renguiyu @ 2011-7-25 16:33

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2011-7-22

新窗火

2011中国服务外包杰出贡献人物”颁奖典礼在南京隆重举行

6月10日晚，由中国国际投资促进会、南京市人民政府、江苏省商务厅主办，中国服务外包网、南京市商务局承办的“2011中国服务外包杰出贡献人物”颁 ...

2450 3 0 renguiyu @ 2011-7-25 11:45

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一同进步

2011-7-23

新窗

有效沟通

有效沟通推荐一个关于沟通的录像余世维的。原名：余世维-有效沟通原出版社：上海慧泉企业管理咨询有限公司作者：余世维出版日期： 2005 使 ...

2020 0 0 一同进步 @ 2011-7-23 12:00

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apple

2011-7-23

新窗

征求方案？！c/s模式

征求方案？！c/s模式我要写一个程序，有多个client端和，一个server端。我想让程序实现如下功能：当一个客户端修改数据库中的数据时，其他的客户 ...

2008 0 0 apple @ 2011-7-23 11:02

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太阳

2011-7-23

新窗

新论国企改革

新论国企改革原作者:彭桃平国有经济是我国国民经济的主导,国有企业为我国的四化建设做出了巨大的贡献。随着我国经济的不断发展和国际经济环境的不 ...

1920 0 0 太阳 @ 2011-7-23 08:53

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逍遥

2011-6-22

新窗火

网络监控工具是否会逐步的被ITSM工具所替代呢？

网络监控工具的功能单一，已经不能满足日益增加的业务需求，所以网络监控要与业务紧密关联。ITSM工具很好的把内容相关联，未来的市场是否已逐步被ITSM ...

3116 4 0 tanyecong @ 2011-7-22 22:58

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loonger

2011-7-14

新窗

ISMS认证之认证范围和审核范围

ISMS 认证之认证范围和审核范围本文来自百度文库作者：不详当前，众多企业已经依据 ISO/IEC 27001：2005建立了信息安全管理体系，并 ...

2126 3 0 boy @ 2011-7-22 18:02

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Hoop

2011-7-22

新窗

项目管理过程之变更控制

项目管理过程之变更控制原作者:佚名变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变 ...

1681 1 0 萨达 @ 2011-7-22 17:58

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2011-7-22

新窗

项目管理支撑工具集

项目管理支撑工具集原作者:钟林辉陈宇谢冰摘要：实施有效的软件项目管理需涉及软件开发中的人员、资源、过程、变化等基本管理对象。软件配置管 ...

1609 1 0 一同进步 @ 2011-7-22 17:58

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further

2011-7-22

新窗

项目管理在中国的发展

项目管理在中国的发展原作者:邓雁项目管理是适用于那些投资巨大,关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着全球一体化的发 ...

1480 1 0 兼顾 @ 2011-7-22 17:58

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Alan

2011-7-22

新窗

国际项目管理的发展特点及我们的对策

国际项目管理的发展特点及我们的对策原作者:钱福培欧立雄项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管 ...

1544 1 0 loonger @ 2011-7-22 17:56

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Alan

2011-7-22

新窗

PMO能够带来什么利益？

PMO能够带来什么利益？原作者:佚名混乱的范围定义和不受控制的范围变化仍然是导致项目失败的最主要原因。一些公司组织需要确定，他们是否能从一个 ...

1614 1 0 铜梁龙 @ 2011-7-22 17:54

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我行我素

2011-7-22

新窗

关于实施关键链管理的几点实用性建议

关于实施关键链管理的几点实用性建议原作者:王玉荣第一部分：关键链的概念概述关键链（Critical Chain）的由Eli Goldratt博士提出的一种基于约 ...

2087 1 0 天刚黑 @ 2011-7-22 17:53

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铜梁龙

2011-7-22

新窗

任命额外的项目经理时要谨慎行事

任命额外的项目经理时要谨慎行事原作者:佚名在一个项目上安置多位项目经理经常被看成是对那些已经偏离正轨的开发项目的一种解决方案。然而，对一 ...

1558 1 0 麦迪逊 @ 2011-7-22 17:53

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兼顾

2011-7-22

新窗

项目管理的 “诗外功夫”

项目管理的 “诗外功夫” 原作者:张学海胡秀红合作、进取、诚信、专注与开放是团队文化的基石，项目经理要在这方面用心经营。越来越多手里拿着 ...

1478 1 0 further @ 2011-7-22 17:52

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新大

2011-7-22

新窗

PRINCE 2 与 PMBOK的比较

PRINCE 2 与 PMBOK的比较原作者:R.Max Wideman 项目管理领域目前有两个广为流行的知识体系：一个是英国商务办公室（OGC）开发的“受控环境下的项目 ...

1504 1 0 oprah @ 2011-7-22 17:52

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heitiane

2011-7-22

新窗

公平理论在项目管理中的作用

公平理论在项目管理中的作用原作者:唐云岚摘要：本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用， ...

1622 1 0 书法家 @ 2011-7-22 17:51

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阿斯顿

2011-7-22

新窗

变不对称为对称

变不对称为对称作者：李东一个企业的某部门因为业务发展很快，部门领导感到手工信息处理速度慢，准确度也不高。因此，他们想引进一个信息系统来解决 ...

1451 1 0 august @ 2011-7-22 17:50

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abel

2011-7-22

新窗

项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法

项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法（一）原作者:李长征孙强 PRINCE2并不能保证企业项目成功，但有效利用PRINCE2能大大增加企业项目成功 ...

1394 1 0 Eson @ 2011-7-22 17:49

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google

2011-7-22

新窗

项目经理制势在必行

项目经理制势在必行作者：柳纯录开展项目管理一定要采用先进的技术、方法、手段和工具。以下三条原则需要特别强调一下。首先是推进信息化，防止" ...

1602 1 0 banana @ 2011-7-22 17:49

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舍我其谁

2011-7-22

新窗

浅析软件项目管理中的10个误区

浅析软件项目管理中的10个误区原作者:佚名随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时 ...

1502 1 0 忘我之境 @ 2011-7-22 17:48

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未来之星

2011-7-22

新窗

项目管理信息化提升管理水平

项目管理信息化提升管理水平原作者:许保山房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管 ...

1633 1 0 boy @ 2011-7-22 17:48

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汗青

2011-7-22

新窗

业项目管理与人才环境

业项目管理与人才环境原作者:田俊国 IT业项目实施状况　　IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过 ...

1486 1 0 joan @ 2011-7-22 17:47

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PCer

2011-7-22

新窗

项目管理的文化解读

项目管理的文化解读（上）原作者:佚名美国著名管理心理学家彼特.德鲁克认为，管理不只是一门学问，而应是一种文化，它也有自己的价值观、方法论、 ...

1664 1 0 汗青 @ 2011-7-22 17:46

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奥运

2011-7-22

新窗

解析软件项目管理

解析软件项目管理原作者:张斌有人说中国软件企业和美国、爱尔兰，甚至日本（我这里不提印度，因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的 ...

1683 1 0 abel @ 2011-7-22 17:46

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姚明

2011-7-22

新窗

小议项目计划控制和跟踪体系

小议项目计划控制和跟踪体系原作者:魏亚宏小议项目计划控制和跟踪体系目前我所参与的项目为一个中外合资合作的EPC项目，其性质为一个化学品物料 ...

1516 1 0 奥运 @ 2011-7-22 17:45

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YYQQ

2011-7-22

新窗

如何选择PMP培训

如何选择PMP培训原作者:小陈经验一：明确目的　　在选择培训班时，大家一定要先问自己：我参加这个班的目的是什么？无非是：1.通过PMP认证考试;2 ...

1593 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:45

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我行我素

2011-7-22

新窗

软件项目团队建设的“三个中心”

软件项目团队建设的“三个中心” 原作者:田友滨要以客户需求，以客户操作使用的方便性作为指导产品开发、项目实施的原则。一切工作都要贯彻此原则 ...

1590 1 0 ITIL先锋 @ 2011-7-22 17:44

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ITIL先锋

2011-7-22

新窗

抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题

抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题原作者:王玉郭杰摘要：在项目管理中，关键是抓住项目管理的命脉，文章提出项目管理五个过程组中的核 ...

1669 1 0 麦迪逊 @ 2011-7-22 17:43

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2011-7-22

新窗

如何进行目标管理

如何进行目标管理原作者:肖政如何进行目标管理 1. 引言计划工作是管理工作的基础，目标是计划工作的终点，一个有效的目标管理规划必须交织在一个 ...

1472 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:43

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loonger

2011-7-22

新窗

论信息技术在施工管理中的应用

论信息技术在施工管理中的应用原作者:王琦崔明武摘要：随着经济全球化步伐的加快，信息化技术已渗透到各行各业。作为我国传统支柱产业的建安业， ...

1455 1 0 Eson @ 2011-7-22 17:43

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sarly

2011-7-22

新窗

项目管理为我们赢得什么

项目管理为我们赢得什么原作者:郭元秋项目管理为我们赢得什么 ——云南省肿瘤医院项目管理成功实施经验谈　　2002年7月，经过严密的论证和对国 ...

1465 1 0 sarly @ 2011-7-22 17:42

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一同进步

2011-7-22

新窗附件

软件项目的推进中的几点体会

软件项目的推进中的几点体会原作者:胡建锋摘要：本文从沟通、简单、反馈和勇气四个价值观并结合实际的项目开发过程进行了分析，为后续软件项目的 ...

1452 1 0 麦迪逊 @ 2011-7-22 17:42

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Eson

2011-7-22

新窗附件

项目经理面试中常被问到的问题

项目经理面试中常被问到的问题(一) 原作者atricia L. Ferdinandi 以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题（期望的回答）：很多的问题的答案是 ...

1638 1 0 salala @ 2011-7-22 17:41

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2011-7-22

新窗附件

项目经理面试中问面试官的问题

项目经理面试中问面试官的问题原作者atricia L. Ferdinandi 问面试官的问题：　　即使你通过面试，得到了这个职位，你还需要信息进行估价，这时 ...

1548 1 0 萨达 @ 2011-7-22 17:40

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汗青

2011-7-22

新窗

如何调动员工的积极性

如何调动员工的积极性原作者:袁月建通过这两年给日方做软件，使我深刻的认识到，如果我国的一些IT行业再不改变现在的管理模式，那么迎接它的只 ...

1486 1 0 我是谁 @ 2011-7-22 17:39

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我是谁

2011-7-22

新窗

PMP：它到底给你带来多少价值？

本帖最后由 bs15000 于 2011-10-1 13:19 编辑 PMP：它到底给你带来多少价值？原作者: 根据最新一期PMIToday的相关内容，目前Project Mana ...

1506 1 0 jok @ 2011-7-22 17:39

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运动者

2011-7-22

新窗

浅析PMS在建筑企业中的应用

浅析PMS在建筑企业中的应用原作者:王宁【摘要】本文结合河南送变电建设公司在项目管理工程中结合P3的具体实施过程，介绍了项目管理软件作为建筑 ...

1639 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:38

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兼顾

2011-7-22

新窗火

项目开发总结报告（GB8567——88）

项目开发总结报告（GB8567——88）原作者:徐君 1引言 1.1编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 1.2背景说明： a． ...

1517 1 0 我行我素 @ 2011-7-22 17:38

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2011-7-22

新窗

有效的项目管理

有效的项目管理原作者:Stephen Maguire 这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方，我们可以从 ...

1499 1 0 蓝蓝 @ 2011-7-22 17:37

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汗青

2011-7-22

新窗附件

充分认识企业文化对项目管理的影响

充分认识企业文化对项目管理的影响原作者摘自ZDNet China 不同企业的项目管理成功率之间存在着区别，而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培 ...

1395 1 0 阿斯顿 @ 2011-7-22 17:37

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一同进步

2011-7-22

新窗

如何组织一个高效的开发团队

如何组织一个高效的开发团队原作者:欧阳德珏引言俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮 ...

1569 1 0 阿斯顿 @ 2011-7-22 17:37

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xiaowei

2011-7-22

新窗火

项目管理九大知识体系：成本管理

项目管理九大知识体系：成本管理原作者:徐成彬王小丽究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（ ...

1607 1 0 joan @ 2011-7-22 17:36

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咖啡

2011-7-22

新窗附件

项目管理的要素

项目管理的要素原作者Dnet Sm@rtPartner “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activiti ...

1543 1 0 奥运 @ 2011-7-22 17:36

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姚明

2011-7-22

新窗

项目管理中的信息管理

项目管理中的信息管理原作者:靳春光向佳昌莉常程 Information Management of Project Management Jin Chunguang , Xiang Jia, Chang Li, Chang ...

1717 1 0 Jiajia @ 2011-7-22 17:35

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2011-7-22

新窗

项目的组织和角色

项目的组织和角色原作者:zdnet Sm@rtPartner 概述　　由于目标、资源、环境、行业的差异，各个组织可能会选择不同的组织结构。因此这部分讨论的 ...

1654 1 0 Hoop @ 2011-7-22 17:35

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书法家

2011-7-22

新窗

正确理解预算管理与绩效管理的关系

正确理解预算管理与绩效管理的关系原作者:施能自预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。　　时至岁末 ...

1718 1 0 YYQQ @ 2011-7-22 17:35

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mynameicy

2011-7-22

新窗

有哪几家厂家做的产品，以IATF为构架协议？

1776 0 0 mynameicy @ 2011-7-22 14:59

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heiyewudi

2011-7-13

新窗火

新人报个到先

新人报个到，希望互帮互助哈:P

2125 1 0 mynameicy @ 2011-7-22 14:43

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google

2011-7-22

新窗

几个常用网络协议的简单说明

网络协议的五花八门，让我们初学者总是有些不知所措。那么接下来我们就简单介绍一下常用的几个网络协议。那么就让我们看看这些常用网络协议的一些概念 ...

1958 0 0 google @ 2011-7-22 14:22

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乌蝠

2011-5-11

新窗火

【转】BMC Remedy 资产配置管理方案 ...2

BMC Remedy 资产配置管理（Asset Configuration Management）使 IT 部门可以控制 IT 资产从购买到报废的整个生命周期和全部费用。它具有强大的软件许 ...

3885 5 0 tanyecong @ 2011-7-21 21:30

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蓝蓝

2011-7-21

新窗附件

销售的六个阶段

第三章销售的六个阶段第一节基于客户采购流程的销售过程案例13：天热了天气热了，妻子去买空调，无意之中她遵循着一个规律。客户在采购中有意或 ...

2261 1 0 mikea @ 2011-7-21 17:33

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红儿

2011-7-21

新窗

战胜异议

第七章战胜异议第一节克服客户的不关心案例41：闭门羹客户就要发出招标书了，可是销售代表还没有见到关键的决策人，客户的局长和计划处的处长。 ...

1532 1 0 运动者 @ 2011-7-21 17:30

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未来之星

2011-7-21

新窗

销售演讲技巧

第六章销售演讲技巧第一节演讲的威力案例37：大老板演讲可以影响别人对一个人的看法，别人的看法会影响一个人的前途。　　2000年8月，我从销售 ...

1687 1 0 sarly @ 2011-7-21 17:30

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jok

2011-7-21

新窗

面对面销售

第五章面对面销售第一节以客户需求为导向的面对面销售销售代表应该花多少时间与客户在一起呢？答案是越多越好。IBM从1997年开始使用移动办公室 ...

1534 1 0 姚明 @ 2011-7-21 17:30

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兼顾

2011-7-21

新窗

其他销售技巧

第八章其他销售技巧第一节谈判技巧案例44：天上九头鸟，地上湖北佬客户不断提出难以满足的要求，销售代表只好决定退出。为了不给客户留下不好的 ...

1515 1 0 我是谁 @ 2011-7-21 17:29

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周星驰

2011-7-6

新窗

[原创] 如何让研发管理工作更加简单高效？ ( 三）

对于前3个问题，看得出这位老兄经过一段困难期后总算勉强度过去了，能够挺过去很大程度上是得到了老板的强力支持。对于如何让研发工作的管理更加简单 ...

1631 1 0 it168 @ 2011-7-21 17:15

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铜梁龙

2011-7-21

新窗

综合业务会计应用系统风险及防范 .

综合业务会计应用系统（以下简称系统）自上线运行以来，一直演绎着农发行管理核算的“心脏”角色，它的平稳安全高效运行关系着农发行经营管理的发展， ...

1947 1 0 banana @ 2011-7-21 16:42

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏预览

未来之星

2011-7-21

新窗

如何把握银行信息科技风险管理的“度”？ .

信息科技风险管理作为银行操作风险管理的主要内容之一，既有与其他业务条线（如批发银行、零售银行、信贷审批、财务、业务营运）相同的地方，也因为 ...

2741 1 0 further @ 2011-7-21 16:32

来自: IT服务管理体系与数字化转型专栏预览