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本帖最后由 monicazhang 于 2015-10-29 15:21 编辑

20151029  淡然
续上




附录3 IT运维人力资源参考数据

对于IT运维组织而言,所提供服务的内容和服务级别的不同,以及接受服务的最终用户水平的差异,都会对提供IT服务的人力资源数量提出不同的要求。本附录提供的参考数据来源于某机械行业,其服务对象为具备基础IT知识的人员。                  ITSS考试

n  热线客户服务
服务提供方式:热线远程支持服务;
服务级别:        5*9服务级别,即:周一至周五,9:00AM-6:00PM
服务内容:        账户管理、客户端软硬件、服务器设备、主机托管、网络、外设等服务。
每位热线工程师的工作强度:
平均每月约450-500个电话,每个电话时长平均为10分钟。
某月某位工程师的服务总结为:
表格 附录3‑1 服务总结
服务类别

主要服务内容
账户管理

请求修改帐号信息,包括用户名显示名,用户基本信息,权限等
操作问题

POS机操作问题
客户端软件

请求配置软件,请求配置系统
客户端硬件

笔记本主板/内存/硬盘等问题
服务器设备

机房SPC服务器问题
主机托管

邮件服务器问题/BIW服务器问题/HHT服务器问题
网络

局域网问题/广域网问题
外设

打印机墨盒/硒鼓等问题

根据客户每月的电话量,假设月均电话量为5000,则按照浙江省IT运维组织架构设计中的驱动因素分析方法模型计算方法,此参考案例数据可总结如下:

表格 附录3‑2 热线分析方法                                          ITSS认证
岗位名称

驱动因素
计算
估算人数
服务对象
服务级别
对象成熟度
热线支持工程师

人均驱动量 450个热线电话/1位热线支持工程师
5*9:每周5日,每日9小时(9:00AM-6:00PM)
用户有基本的计算机使用知识
5000/450
约11位热线支持服务工程师

n  现场服务
服务提供方式:现场服务;
服务级别:5*9服务级别,即:周一至周五,9:00AM-6:00PM
服务内容:OA服务,网络及基本业务软件安全及帐户管理服务。
每位现场工程师的工作强度:平均支持180个用户。
某月某位工程师的服务总结为:

表格 附录3‑3 现场服务总结
Case Summary – 服务总结

 

 

 

Case Vol.
服务量
closed vol.
完成量
Pending vol.
未解决量
case type 服务类型
Software
软件

Hardware
硬件
Network
网络
Others
其它
Volume
数量
194

82
35
9
68
Ratio
比例
100%

42%
18%
4%
35%

假设客户的最终用户数量为1000,按照浙江省IT运维组织架构设计中的驱动因素分析方法模型计算方法,此参考案例数据可总结如下:

表格 附录3‑4 现场服务数据分析方法                                   ITSS培训
岗位名称

驱动因素
计算
估算人数
服务对象
服务级别
对象成熟度
现场服务工程师

人均驱动量 180最终用户/1位现场服务工程师
5*9:每周5日,每日9小时(9:00AM-6:00PM)
用户有基本的计算机使用知识
1000/180
约5~6位工程师




本帖关键字:ITSS




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monicazhang

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