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  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    IT部门“过冬”策略-ITIL排列第三位

    IT部门“过冬”策略-ITIL排列第三位

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 结合多年的IT应用实践,笔者建议企业应从以下几个方面进行思考和决策:   1.经济危机环境下,首先要对企业的战略进行针对性调整,IT战略应围绕企业战略变化。企业应坚定IT应用的决心和信心,根据业务优先和成本优先的策略调整系统( ...
    2099 2 0 漂零 @ 2014-4-11
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    ITILV3-"服务之本"

    ITILV3-"服务之本"

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 ITILV3的出版已经有一些时日。作为IT服务管理风向标,ITILv3在吊足国内ITILFans的胃口之后,依然没有让饥肠辘辘的他们得到一丝饱感。因为到目前为止,ITILv3还是“只闻其声,不见其人”,给人一种神秘兮兮的感觉。为什么这么令人期待? ...
    2169 3 0 暗黑精灵 @ 2014-4-9
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    十大建议成功协助实施ITIL

    十大建议成功协助实施ITIL

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 如今,企业在日渐复杂的IT基础架构和应用服务上所做出的投资越来越庞大。有数据显示,财富500强在IT上的平均开支已达到了3亿5千万美元。为了清楚地认识IT投资所能带来的价值,企业应考虑改善服务管理流程的成熟度。这对IT基础架构的管理 ...
    2269 3 0 青铜狂魔 @ 2014-4-11
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    ITIL中的IT配置管理表

    ITIL中的IT配置管理表

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 ITIL中的IT配置管理表 在每个公司的IT部门,都一定会存在一份IT管理资源清单,主要包括所有IT管理的客户计算机,机房的服务器,网络设备,打印机,复印机等等。在我了解过的公司,很多都存在清单过于详细,导致清单内容不准确,或者清单过于简单 ...
    13549 15 2 highway-k @ 2022-7-16
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    打开ITIL五味瓶 先苦后甜的ITIL大餐

    打开ITIL五味瓶 先苦后甜的ITIL大餐

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 “如果我们公司断网了,那我就无法工作。” “我们医院的信息系统如果停一天,那么医院也要停一天。”“ 因为飞机IT出港系统出了问题,我在机场滞留了两天。” ……以上几种状况都表明,目前,对于很多企业来说,信息系统逐渐与他 ...
    2181 3 0 孤独无败 @ 2014-4-12
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    中国企业IT运维管理思路求解

    中国企业IT运维管理思路求解

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 今天,企业大量的业务都已经走在信息系统上,当大量的信息系统好不容易被建设起来之后,随之而来的就是不得不做的IT运维管理工作。人们都说IT系统三分靠建设,七分靠管理。只建不管,势必会造成巨大的浪费。IT系统只有进行良好的维护和 ...
    1967 2 0 解放 @ 2014-4-6
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    ITIL在经济衰退时期帮助您的七种方法?

    ITIL在经济衰退时期帮助您的七种方法?

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 您没有必要执行ITIL涵盖的一切任务,根据业务优先级增量进行改进不仅是可以接受的,而且通常更可取。太多的企业会被需要“修复”的一切搞得焦头烂额,而且这会导致惯性。应对惯性需要迈出第一步。IT是企业的一项战略资产,而且对业务也 ...
    2536 2 0 骨之精灵 @ 2014-4-7
  • 来自: ITIL认证学习和流程落地实践专栏
    ITIL:实现IT服务的工程化

    ITIL:实现IT服务的工程化

    学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 ITIL将改变以往以技术专家为主的IT维护和管理模式,从技术主导转变为业务主导,从而消除IT服务过程中对单个人的依赖,实现IT服务的“工程化”。   在2002年,世界上两个最大的木制品和包装制品公司Mead和Westvaco进行了重组,合并 ...
    2196 2 0 llenuo @ 2011-12-14
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