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有的朋友和小编聊到ITIL服务转换流程中的转换规划与支持流程，不理解该流程在实际环境中是如何落地和运行的，拜托小编请ITIL培训基地的各位大虾指点一二，小编在这里谢谢大家了。

      顺祝大家国庆节快乐，十一好好放松一下，节后再见！

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3、[每周一问第二期] ITIL，你带给我什么？ http://ITIL-foundation.cn/thread-2689-1-1.html

4、[每周一问第三期]甲方乙方，情人还是怨偶？http://ITIL-foundation.cn/thread-3018-1-1.html

5、[每周一问第四期]实习从事ITIL实施,毕业了如何选择? http://ITIL-foundation.cn/thread-3293-1-1.html

6、[每周一问第五期]ITIL，你的名字叫money?http://ITIL-foundation.cn/thread-3608-1-1.html

7、[每周一问第六期]何谓ITIL入门?http://ITIL-foundation.cn/thread-3774-1-1.html

8、[每周一问第七期]IT，你在为谁服务？http://ITIL-foundation.cn/thread-3820-1-1.html

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15、[每周一问第十四期]V2 or V3,that is a questionhttp://ITIL-foundation.cn/thread-4257-1-1.html

16、[每周一问第十五期]ITIL流程经理在企业组织机构里究竟是个什么角色呢？http://ITIL-foundation.cn/thread-4318-1-1.html

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29、[每周一问第廿八期]ITIL 2011 Edition 与 ITIL V3？ http://ITIL-foundation.cn/thread-24242-1-1.html

30、[每周一问第廿九期]IT服务连续性计划、业务连续性计划和应急预案的区别和联系是什么？http://ITIL-foundation.cn/thread-24285-1-1.html

去看service transition那本书的4.1.5 Process activities, methods and techniques 和 4.1.6 Provide transition process support。

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不是特别明白。可以讲细点儿。

续上：而ITIL中对于一个自然的变更的管理过程是可以分几个管理流程共同完成的：变更管理（控制）＋发布与部署（执行）＋验证与测试（执行）＋评价（控制）＋服务资产与配置／知识管理（信息支持），简单的标准变更其管理过程可以通过批处理将这些管理步骤集中处理，通过预授权，提高执行效率。

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