我们都知道，呈现在我们眼前的美丽万物，由一个奇点由宇宙大爆炸不断大膨胀而形成的。
            
      我们都知道，17世纪那一次苹果落地，引发了牛顿的思考，从而有了汽车、飞机和**。
      
以点带面是一个绝佳的入门方法。

       萧伯纳讲过：“一个苹果和一个苹果交换，还是一个苹果，一种思想和一种思想交换，就有了两种思想”。


真知灼见其实是交汇出来的。
    ITIL培训基地推出“每周一问”栏目，目的能让大家能分享业界的经验和智慧，形成良好的分享气氛。
      
      苹果每日都吃，ITIL培训基地每日都看。“每周一问”敬请期待。。。。。。。

问题是否能统一提出然后定出发布计划，例如每月前两周的是适合新入人员的，太深了也看不进去，后两周是有深度，有分量的话题。
别想起了一个话题就仍出来，半年30多个话题一定有重复并且显得杂乱无章，方便收集、管理、发布和宣传。

同意水杉之镜的观点，我们的话题必须有点规律，适合各个阶段的人群来讨论...不过这个工作量还是不小的...

这个起航篇很豪华！:)

提问也可以采取某种形式，每周给几个备选问题，大家投票选出希望了解的问题。这样可能关注度更高，但是相对组织者就需要付出更多心血。

少忽悠，先给我寄一筐苹果来再说！:lol