×

扫描二维码登录本站

QQ登录

只需一步,快速开始

标签: 暂无标签

      学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放




今期帅哥版主水杉之镜跟我们分享“企业通过了ISO20000之后下一个目标是什么?”,大家畅所欲言阿!

    有的人说20000不是一个目标是个里程碑,也对,这是在服务规划的角度考虑的。但是对于更多通过了ISO20000的企业来说他们的目标就是拿到证书

     那么下个目标是什么呢?是细化服务指标,建立服务管理体系还是上一套ITSM软件提高下工作效率还是过个27001呢?






********************先锋ITIL培训基地每周一问投稿邮箱*********************
先锋ITIL培训基地每周一问投稿邮箱:ITILxf@163.com,欢迎大家来稿!


本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x




上一篇:尝试引入ITIL 探索中打造全新理念IDC [ZT FROM CIW]
下一篇:大卫加农在签书,大师即将北京出场
先锋小编

写了 751 篇文章,拥有财富 5330,被 16 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies
rickerxu 发表于 2011-5-10 09:41:35
这要看是什么企业:
1、有的企业通过后,就在官网上写一个:本企业已通过....论证,然后就结束了;然后每年年审的时候,继续写一个:本企业已通过...年审;
2、另一类是真正所ISO与ITIL结合的企业,针对ISO中出现的问题,在落地实施过程中纠正和不断改进,将企业的实际运作与理念相结合,不断优化。
乌蝠 发表于 2011-5-10 10:02:38
在不断优化流程的过程中尽量将cmdb在一定范围内粒度细化,然后最终往自动化部署上面靠拢,其实很多维护操作神马的也可以人工化,智能化。这样维护工作量就少了,误操作概率就更小了,系统稳定性就更高了 。。
hellotoo 发表于 2011-5-10 10:04:55
在国外,更多的企业是先过27000,再过20000.
kaon 该用户已被删除
kaon 发表于 2011-5-10 10:43:11
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
12345下一页
返回顶部