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ITIL是庞大的,对于不同规模和类型的组织,在应用时会有不同。
对于新技术研发类的企业,该如何应用ITIL ?是否与规模、与企业发展到的阶段有关呢?

ITIL培训基地各位大虾分享您的成功案例给大家吧?






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itsm-duan 发表于 2012-1-5 10:37:51
ITIL原本是针对系统运行维护阶段而开发的管理框架,所以更适合运行维护服务的管理。针对研发企业采用CMMI,IPD更有针对性。
但是从ITILv3开始,ITIL希望覆盖整个生命周期,所以从产品策划的工作,ITIL还是有一定的指导意义的。例如有关服务战略中,有关如何分析客户,如何分析市场,采用何种策略,对于研发类企业都有参考作用。
其中的服务设计、服务转换,对于产品研发与发布也有很好的指导作用。
如何做好产品销售以后的客户服务,更是服务运营的重点。

所以ITIL对于产品研发类企业是有参考意义的,只是不能够仅仅参考这一模型,还需要将CMMI,IPD等对开发更有针对性模型与ITIL相结合。
daisy8 发表于 2012-1-11 15:00:01
itsm-duan 发表于 2012-1-5 10:37
ITIL原本是针对系统运行维护阶段而开发的管理框架,所以更适合运行维护服务的管理。针对研发企业采用CMMI,I ...

谢谢段总的高见
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