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本帖最后由 monicazhang 于 2015-10-26 11:42 编辑

20151026   淡然
续上

7.4  配置项状态

配置项状态用于标识配置项管理的生命周期,各类配置项的状态代码和说明。
编号
状态
说明
适用类别
硬件逻辑实体
系统软件/业务应用
文档
其他
1
已安装
设备/软件进入机房已完成安装但尚未正式使用
 ITSS培训
 
2
测试中
设备正在测试中
 
 
 
3
使用中
设备/软件处于运行状态,文档正处于有效期
4
维护中
设备正处于维护状态
 
 
 
5
报废
设备已经被报废,或者软件和文档已经过期
 
6
备用
设备处于备用状态
 
 
 
7      与其他流程的关系
下图表示了本流程与其他流程间的关系和数据流走向:
图8  配置管理流程与其他流程之间的关系
Ø 日常运维管理
配置管理流程为日常运维管理提供配置项信息,日常运维管理针对特定配置项生成日常运维计划。             ITSS认证

Ø 和变更管理的关联
-      变更主管在变更计划阶段必须制定配置项更新计划,对计划修改的配置项进行说明
-      变更实施完后,由变更主管汇总相应的配置项修改的情况,并通知相应的配置管理员,配置管理员接收到配置项修改请求后,与CI实体进行核对,核对无误后方可修改CI属性及关系
-      对于风险等级为高和重大的变更,CAB中应该包括配置经理,以确保对CMDB的适当控制
-      CI应与变更记录建立关联,从而对CI的变化情况进行记录
Ø 和发布管理的关联
-      发布主管在制订发布计划阶段必须制定配置项更新计划,对计划修改的配置项进行说明
-      在发布实施完成且得到确认并关闭后,由变更主管汇总相应的配置项修改的情况,并通知相应的配置管理员,配置管理员接收到配置项修改请求后,与CI实体进行核对,核对无误后方可修改CI属性以及关系
Ø 和事件管理、问题管理的关联
-      CI应与事件记录、问题记录建立关联,从而确保对CI维护工作的统计和分析

Ø 服务级别管理流程
服务级别管理流程管理配置管理流程中配置项的可用性信息。                            ITSS考试

8      关键流程衡量指标
流程的考核指标是为了判断流程的效率和有效性,利用整合的指标数据来确定流程改进的机会,以确保流程的有效性和效率。下面是有效测量配置管理流程输出的典型指标:
衡量指标
描述
错误的配置项的百分比
在指定时间段内,CMDB中使用错误信息注册的配置项的数量(注册配置项总数的百分比)。

本帖关键字:ITSS





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