一、讲堂内容介绍
本次课程是针对ITIL 4 问题管理实践文档的解析,具体包括: 1、ITIL 4对问题管理带来的改变 2、问题管理的关键成功因素 3、问题管理实践的解读与分析 4、问题管理的实际落地实践经验
二、讲师介绍 陈睿智: ❖ 工作背景: 十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。 ❖ 获得资格证书: ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。 ❖ 翻译与工作: ITIL培训基地ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。
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