ITIL4是一个完整的数字化运营的方法论,其中问题管理为新需求实现和故障排除价值流提供了有力的支持。那么,从ITIL v3的问题管理流程进化到ITIL4问题管理实践,我们到底可以获得哪些新的思想启发和行动指导呢?
讲堂主题:《ITIL为问题管理实践带来了哪些新思想?》
PeopleCert授权 ITIL4专家认证讲师、DevOps专家认证讲师
• 前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师
• 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》
• 出版著作:《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》
• 出版译作:《DevOps最佳实践》
西安交大管理学硕士,20多年IT咨询和管理从业经验,ITIL和DevOps布道师,曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。