我今天抛出个话题，关于需求管理的，大家讨论讨论

redmassif

在用户的输入及IT的输出之间会有5个差异需要进行纠正和保证，分别是：
1. 服务提供商理解客户期望出现偏差，未能把握客户的期望
2. 服务提供商将理解的客户期望转化为设计文档时出现偏差
3. 服务提供商依据设计文档进行实现的时候，由于资源等原因导致与设计文档偏差
4. 服务提供商在对客户进行期望值宣导的时候出现于实际提供的偏差
5. 客户对于提供的服务结果与预期的出现差异
对于以上的5个环节，大家是如何来设计流程和进行权、责、利的分配?

上一篇：从日本地震看数据中心的防震技术
下一篇：职场必备的8个黄金句型(转)

alex · 发表于 2011-3-21 11:02:13

baseline很重要

用PMP的看法就是如何预防需求的蔓延……

rickerxu · 发表于 2011-3-21 16:01:36

回复 redmassif 的帖子

是的，很多时候，KPI非常漂亮，每个月都达到，便在用户的感受方面，却明显感觉到服务水平的下降。

水杉之镜 · 发表于 2011-5-4 14:01:52

这个问题太大，设计的人员和流程较多，单独仍出来一个或许回答的人能多一些。

nilewole2008 · 发表于 2011-6-1 22:06:27

这是个很好的讨论话题，顶出来，听听高人见解

我今天抛出个话题，关于需求管理的，大家讨论讨论

评论