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ITIL认证学习和流程落地实践专栏
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标题: 如何有效的管理我们的工程师
标题: 如何有效的管理我们的工程师
蓝蓝
2011-7-17
2007
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ITIL认证学习和流程落地实践专栏
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© 著作权归作者本人所有
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如何有效的管理我们的工程师
现在企业"IT外包"的需求很多.作为企业节省资源的一种有效的方式.很多企业选择了"外包",那么我们作为为企业提供外包的公司.怎么才能更为有效的管理我们的工程师队伍呢?
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蓝蓝
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忐忑幽灵
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忐忑幽灵
忐忑幽灵
发表于 2014-4-13 06:08:31
跟大家交流一个ITIL的概念吧:ISO20000认证是对内部的IT部门,也可以是外部的服务提供商的管理流程提供一套标准。通过认证意味着提供IT服务的组织对标准中定义的管理流程具有足够的管理和控制能力,这些能力包括了服务流程的规范;保持服务目标和企业战略目标的一致性;有效的整合了信息、人员、基础架构、应用等;建立了持续改进的管理机制,满足企业对市场的需求;增强了企业的竞争能力;为企业控制IT风险、IT成本提供管理基础。
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睡之精灵
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睡之精灵
睡之精灵
发表于 2014-4-13 06:10:02
专业抢沙发的!哈哈
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