×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL考证
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
开源ITIL软件
登录
注册
登录ITIL培训更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录:
扫描二维码登录本站
用户组:游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
ITIL培训
»
论坛交流
›
核心讨论区
›
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
›
标题: 如何有效的管理我们的工程师
标题: 如何有效的管理我们的工程师
蓝蓝
2011-7-17
1972
0
1
ITIL认证学习和流程落地实践专栏
/
倒序浏览
© 著作权归作者本人所有
标签:
暂无标签
如何有效的管理我们的工程师
现在企业"IT外包"的需求很多.作为企业节省资源的一种有效的方式.很多企业选择了"外包",那么我们作为为企业提供外包的公司.怎么才能更为有效的管理我们的工程师队伍呢?
上一篇:
标题: IT外包营销人员需要具备什么样的条件
下一篇:
标题: [转帖]微软基于ITIL的中文IT服务管理框架
蓝蓝
写了 315 篇文章,拥有财富 1673,被 6 人关注
+ 关注
我要分享:
0
举报
收藏
转播
分享
淘帖
0
()
0
回复
评论
使用高级模式,上传图片!
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
B
Color
Link
Quote
Code
Smilies
发表评论
回帖后跳转到最后一页
忐忑幽灵
当前离线
积分
653
忐忑幽灵
忐忑幽灵
发表于 2014-4-13 06:08:31
跟大家交流一个ITIL的概念吧:ISO20000认证是对内部的IT部门,也可以是外部的服务提供商的管理流程提供一套标准。通过认证意味着提供IT服务的组织对标准中定义的管理流程具有足够的管理和控制能力,这些能力包括了服务流程的规范;保持服务目标和企业战略目标的一致性;有效的整合了信息、人员、基础架构、应用等;建立了持续改进的管理机制,满足企业对市场的需求;增强了企业的竞争能力;为企业控制IT风险、IT成本提供管理基础。
回复
支持
反对
举报
睡之精灵
当前离线
积分
665
睡之精灵
睡之精灵
发表于 2014-4-13 06:10:02
专业抢沙发的!哈哈
回复
支持
反对
举报
ITIL培训
|
网站地图
粤ICP备17056641号
Powered by
ITIL
© 2001-2025
返回顶部