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天下大势，合久必分，分久必合。一位集团公司的ＩＴ技术总监总是唉声叹气，原因历史遗留的问题，各个生产系统都是各做各的，现在业务做大了，需要各个渠道协同作战，缺发现个个系统都是孤岛，因此就需要做系统融合，将各个系统架起沟通的桥梁，同时数据需要全部统一和融合起来。

系统异构，数据异构，要融合谈何容易，各位达人，对这种情况，突破点在哪里呢？

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longerwood 发表于 2011-7-20 23:44
这个系统融合和体系融合还是两回事的，呵呵，一个是技术体系，一个管理体系。
技术体系上讲的系统融合，很 ...

这是明白人

做过几个系统迁移和系统整合的项目。有几点体会：
1.数据采集的标准。系统之间的耦合度对于架构的设计有相当影响。
2.业务流程的梳理。很赞同longerwood的说法。每次系统整合，不可避免的要对流程进行梳理。业务部门不会对你用了什么架构，用了什么技术感兴趣。能说服业务部门接受你的意见，协调部门间的不同意见更为重要。很多时候不得不曲线救国啊