各位亲爱的网友：

2012年第10期（总第23期）ITIL认证-PMBAR联盟讲堂开始举办啦！为满足大家对于IT管理相关领域的知识渴求，ITIL培训基地与PMBAR成立联盟讲堂，扩展讲堂知识覆盖领域，共同为大家奉献更为精彩的内容。

时间：2012-04-12 20:00-22:00

讲师：PMBar专家镜子--信息系统项目管理师、高级项目经理（工信部）

某迅速发展IT企业，研发管理学徒0级。

没有骄人的业绩，在国内著名软件企业参与过多个大型应用信息系统的项目管理工作，也追求自由到学校与大孩子们一起谈经论道过家家多年，对PMBOK、CMMI、ISO9001等管理体系有一定的认知和探索，而纸上得来终觉浅，管理是一门实践活。
喜欢PMBar，出于对专业的热爱、乐于分享的一群人聚在一起。

欢迎指点迷津，交流思想，擦亮火花。

本期话题内容：研发人员组织建设、考核与绩效的讨论

具体内容：

研发人员组织建设、考核与绩效的案例讨论

企业背景：公司愿意投入研发，战略目标有，研发扩张快，由小作坊迅速扩张，30-80-150人，3年规模成倍增长，管理水平跟不上，组织层次建设不全，导致研发的问题层出，产品质量、项目进度延期、人员流失士气低落……

1.1 中小企业快速扩张时，研发团队面临的问题

1.1.1 组织外部压力

1.1.1.1    市场的：

1.1.1.2    问题点：销售人员乱签单

1.1.1.3    客户的

1.1.2 组织内部环境

1.1.3 人员问题：

1.1.4 管理问题

2. 我们的做法：研发人员的激励与引导，要不要考核，要什么样的考核

3. 讨论

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ITIL培训基地是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息技术科学方法论在国内的推广与落地，目前已发展ITIL培训基地会员近7000人，15000多微博粉丝，6000多名QQ群友，40000多条帖子，10000多分可供下载的管理及实践资料。ITIL培训基地在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为IT服务管理初学者提供入门的引领，为IT服务管理实践者提供落地的支撑，为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。

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听课地点：歪歪语音（下载地址：s/download.html） 下载后请安装并且注册歪歪语音账号，输入YY语音频道号，进入歪歪语音频道：89519382（ITIL培训基地先锋讲堂频道）。
     也可以选择从网站进入   进入YY89519382的入口  请点击：go.html#89519382
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很多朋友关心之前讲堂的录音，现在此一并发出。回复后可见下载地址。录音中存在问题，请跟帖回复，如有朋友有以下几期的录音，也烦请发送到ITILxf@163.com，谢谢。

缺录音的几期：

04_先锋版主《在学习ITIL和使用社区功能方面的疑问》

07_先锋版主《ITIL Foundation习题练习》

08_唐龙&长河《专家开放式答疑》

17_ITIL培训基地专家及授课讲师《ITIL培训基地团购学员答疑》

之前录音下载地址如下（回复可见）：

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

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另外，欢迎各位在本贴提出对公开课的意见和建议，以及你想听什么内容的课程，我们积极采纳并安排讲师开课，再次感激各位的支持，祝各位天天进步！

haodongxi

fish_happy 发表于 2012-5-6 17:38
楼主，后面两个能发给我吗？

你回复下最新的帖子，里面有的。