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从使用者(或者说用户)角度来看,区别如下:
1,ITIL是IT部门使用。虽然现在ITILV3的内容在尽量把ITIL的高度提升,ITIL里面也提到战略、财务等东西,这些都是扯淡,比起ERP的广度和高度,ITIL就是渣渣。一个负责ERP项目的人和一个负责ITIL项目人,比较下他们的地位和工资就知道了。目前来说,ITIL就是给IT部门使用的,可以说成IT部门的ERP。
2,OA是公司全部门员工用(保洁阿姨可能不用)。这个不解释,就是无纸化办公的意思。
3,ERP除了公司全部门员工用,还有外部人员用,如供应商、物流、客户等。
共同点:
都是为了提高各自领域的业务效率。ITIL只为了提高IT服务或说IT运维的效率;OA是为了员工办理事务性工作的效率;ERP是为了提高公司的核心业务效率,是战略资源。
从使用这些东西的公司规模来说:
1,OA是适合中小企业使用。大企业其实也有OA,但现在一般都并入ERP里面去了。
2,ITIL是适合中、大企业使用。一定是IT上了一定规模才需要,有些小规模也有事件管理,但那顶多称之为电子工单提交系统。
3,ERP适合大型企业使用。
从时间先后来看:
先有OA,再有ERP,再有ITIL,以后还有IT治理、IT审计,CobiT的东西。
ITIL,OA,ERP三者的制约及合作关系:
随着企业的发展,会发现有越来越多的系统,其实这三个系统都一定的联系,某些模块是可以集成起来发挥更高效率的。例如IT出现的严重故障或重大IT变更或发布计划,先在ITIL系统里面进行变更及发布流程,都审批完后,流转到OA或ERP系统,给其他业务部门的高层进行再次审批,最后开始实施。因为,其他业务部门的高层不可能去使用你IT部门的ITIL系统进行审批对吧?
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