本文是一份关于智慧IT运维管理平台解决方案的PPT文档，主要介绍了IT运维管理的概念、核心要素、成熟度模型演进、信息化运维的现状、IT运维管理蓝图、工作流程、核心优势、全面监控IT环境的能力、BSM（业务服务管理）的优势、展示效果截图、部署实施步骤、功能架构、以及两个具体案例（CNNIC和广汽本田）的应用背景、需求目标、实施架构和产品反馈。
IT运维管理是对IT运行环境、业务系统和运维人员进行综合规范管理的过程，涵盖设备、应用/服务、数据/存储/容灾、业务、目录/内容、资源资产、信息安全和日常工作管理等方面。其核心在于建立服务流程，包括业务服务级别管理、突发事件管理、问题及知识管理、变更管理和资源配置管理。运维监控平台的建立和运行涉及主机、数据库、网络监控以及运维数据分析等。
文档通过成熟度模型展示了IT运维管理从混乱无序到自动化集成化的演进过程，分为五个阶段，每个阶段的特点和管理操作都有所不同。信息化运维现状部分指出，企事业单位的信息化建设已进入整合阶段，业务系统日益复杂，数据量大，对业务的影响显著，但现有工具的易用性和专业性有待提高。
IT运维管理蓝图强调了综合监测管理平台的重要性，工作流程包括告警通知和性能数据库的轮询采集。核心优势在于简单快速的部署实施、全面的IT环节监控、灵活的业务视图定制、丰富的数据报表、故障双向定位及自动处理、分布式监控管理、多级角色权限设置、SLA定义和管理功能以及专家知识库。
在全面监控IT环境方面，平台能够覆盖中间件、操作系统、数据库、网络设备、网络安全、存储以及自定义监测等多个层面。BSM的优势在于能够清晰地展示IT业务的依赖关系，帮助快速定位问题源头，减少用户发现IT业务问题的情况。
展示效果截图部分提供了平台界面的直观展示，帮助用户理解平台的功能和操作。部署实施部分强调了快速简洁的实施步骤和灵活的部署位置。功能架构部分详细介绍了平台的各个功能模块。
CNNIC案例展示了中国互联网络信息中心如何通过CNGate ITM系统实现网络综合管理，提高服务品质和运维效率。广汽本田案例则说明了通过CNGate ITM解决方案实现的IT增益和业务成效，包括系统管理集中化、及时发现系统隐患、缩短问题解决时间、降低管理员工作负荷等。
这份PPT文档提供了一个全面的智慧IT运维管理平台解决方案，从理论到实践，从概念到具体实施，为企事业单位的IT运维管理提供了清晰的指导和实际的应用案例。
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