回复 hong_ep 的帖子
倒不认同，小企业的领导需要的技能很多，包括市场拓展，财务，管理和技术知识。
大公司来说，分工太多，有时候一个领导太多帮手了，有好的下属就可以，个人看过
很多能力一般的领导。
回复 gogoat 的帖子
是的，我还管公司的市场和商务工作
回复 Serendipity 的帖子
如果把你负责的这块业务独立的话，你差不多就是事业部总经理了，混不下去就去投奔，哈哈
回复 longerwood 的帖子
所以有时候在小公司发展前景还更大。
我也认为，领导一定是专家型是不完全准确的，领导关键是能让对的人做对的事情，业务能力当然需要，但不是全部。用邓小平的话说，我不懂经济，但是听得懂，就可以了。