rickerxu 发表于 2011-2-15 15:37:33

alex 发表于 2011-2-14 11:19 static/image/common/back.gif
我觉得：当全世界都喝你的糖水的时候，你已经在改变世界了

:D

rickerxu 发表于 2011-2-15 15:37:53

alex 发表于 2011-2-14 11:19 static/image/common/back.gif
我觉得：当全世界都喝你的糖水的时候，你已经在改变世界了

:D

hong_ep 发表于 2011-2-16 09:24:47

有个朋友说过，一个企业的IT水平是与该公司的IT领导是有直接关系的，在引进的人员方面往往会有顾虑，专家级员工不敢引进……长此以往这个企业的IT也就会每况愈下！

hong_ep 发表于 2011-2-16 09:31:14

回复 Serendipity 的帖子

首先你肯定要给他较为优厚的待遇，工作上要让他有较大的自主性，你只把控方向；专业领域认真听取他的专业知识。

Serendipity 发表于 2011-2-16 16:26:39

回复 hong_ep 的帖子

这是在领导外行的情况下，如果领导本身就是内行或者专家呢，并且企业已经有了成熟的运作方法，只是需要一个优秀的执行者呢？
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