序号
| 步骤名称
| 责任人
| 物理流程描述
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404.1
| 确认重大变更
| 变更经理
| 变更经理确认变更为重大变更,并召集变更委员会(CAB)成员。 ITSS认证
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404.2
| 评估审批
| 变更委员会(CAB)
| 变更委员会成员讨论变更内容,并对该变更进行评估,指定变更主管负责该变更。
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404.3
| 制定实施计划、测试计划、回退计划等,进行必要的测试
| 变更经理、变更主管、变更实施人员
| 协调资源,制定变更计划,包括实施计划、测试计划、回退计划、配置项更新计划等(包括实施步骤、实施延续的时间、恢复计划、实施的人员安排、紧急通告等),进行必要的测试。 ITSS培训
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404.4
| 审批实施计划
| 变更委员会(CAB)
| 变更委员会(CAB)审批实施计划。
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404.5
| 计划可行吗?
| 变更委员会(CAB)
| 判断实施计划是否可行,如是,流程转至404.6;否则流程转至404.3,继续完善计划。
ITIL培训
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404.6
| 实施重大变更任务
| 变更主管、变更实施人员
| 通告相关部门实施重大变更,业务恢复后再次通知相关部门。按照计划实施和测试系统。
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404.7
| 回顾重大变更
| 变更经理、变更主管、变更委员会
| 变更主管协助变更经理确定参加回顾的人员,并将相关信息发给与会人员。变更经理主持回顾会议,回顾该重大变更的根源,变更的业务或技术目的,给出建议或意见。
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404.8
| 执行回退计划
| 变更主管、变更实施人员
| 如果实施变更失败,执行变更回退计划 ISO20000培训
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404.9
| 分析原因
| 变更主管、变更实施人员
| 对变更不成功的原因进行分析(必要时可以咨询变更主管或技术专家获取帮助),总结归纳。
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404.10
| 继续调整方案吗?
| 变更主管、变更实施人员
| 判断是否继续调整方案,如果需要继续完善方案,流程转至404.3;否则流程转至404.11,关闭变更; ITSS体系
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404.11
| 关闭变更
| 变更主管
| 如果该变更引起配置项信息的变化,则通知配置管理员及时更新;如果该紧急变更来自于事件处理流程,则通知事件处理流程。整理资料,更新变更记录,通知变更请求者,关闭变更。 ITSS软件
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