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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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运维本该如此
运维本该如此
mydream2007v
2013-12-13
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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IT部门面临日益复杂的IT基础架构,同时面临多厂商、多品牌、多地域和多人员的管理。在业务系统的高速建设后,如何持续运营成为制约IT服务的瓶颈,于是“重采购、轻运维”与“重建设、轻管理”正成为制约中国众多企业与组织实现IT能力突破的主要障碍。如何有效的管理IT组织,充分发挥组织内现有人员、流程、技术、资源的最佳效力,成为实现业务保障和组织IT服务能力提升的关键要素。这需要整合各种运维资源,使运维管理由对人、专家的高度依赖转变为对整个组织的有效协同管理,从而提供基于服务承诺的IT服务。
同时,随着信息技术的发展,运维服务管理正在发生着一场深刻的行业变革,各种云计算及物联网应用的横空出世,使得“信息技术”不再只着眼于“技术”,“服务”与“管理”变得同样重要。因此,ITaaS,服务型IT被越来越多的组织接受,正成为信息技术部门转型为服务中心或利润中心的主要执行策略。在服务型IT模式下,各种IT应用对于用户来说,将变得尤为简单,就像水和电一样,能够即插即用地获取。
不得不说的是,在这一系列的背景下,对IT运维管理软件也提出了新的挑战和要求:能运用智能IT运维技术将工程师从繁重的运维工作中解脱出来,降低运营成本和提高服务质量;
能运用科学和客观的手段衡量业务系统的健康状况和IT服务部门的工作量,给绩效考核和决策分析提供充分的数据支持;
能运用一体化的运维管理框架,帮助客户从纷繁复杂的各类运维管理软件中解脱出来,降低软件使用的复杂性和减少重复投资;
能运用可扩展、可伸缩的管理架构,以适应不断衍变的IT新技术。
面对满足新的需求,传统的IT运维服务软件已经无法满足,这就需要有新一代的IT运维平台来迎接新的挑战和要求,不仅在运维服务的过程中,能够实现量化管理、沉淀运维知识(知识库应用),还能轻松实现与原有工具软件的无缝连接,节约成本,最终使用户的运维工作更加高效、专业、轻松。
新一代运维平台架构应时、应需而生
成都勤智数码科技股份有限公司(以下简称“勤智数码”)磨砺多年,在深刻理解IT运维“建设易管理难”和ITaaS背景下的服务转型阵痛后,结合多年的运维行业经验和对ITSS国家标准的制定与理解,正式推出OneCenter新一代智能IT运维服务管理平台。勤智OneCenter平台定位于提高企业IT部门的核心竞争力,将“监控、管理、治理”三方面工作有机融合,为客户IT系统提供智能、高效、简单、一体的IT运维管理平台,为企业业务提供有力的IT支撑和保障。
资源管理:范围除了传统的主机、网络、软件、应用资源等IT基础设施,还可以支持无线、存储、虚拟化、链路、动环、视频设备等;
智能IT运维:通过资源可视化管理、运维自动化管理、知识管理实现智能的IT运维,使运维工作越来越轻松;
量化服务管理:通过对业务保障能力、服务承诺、服务过程、服务结果的量化实现整个运维服务对客户的透明化,从而提升客户满意度;
用户视图:积累了对运维服务最适用的各种管理视图,可帮助运维组织全面、高效的实现日常的运维管理工作。
OneCenter提供了一套高扩展性的平台,使得IT的日常工作均能够在一套平台里完成,同时支持对管理对象和管理流程等的扩展;还支持对原有工具或系统的无缝衔接,减少重复投资。
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mydream2007v
写了 313 篇文章,拥有财富 1963,被 10 人关注
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IT运维管理,IT运维服务管理,IT服务商如何实现业务升级?http://www.chinawiserv.com
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userboy
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userboy
发表于 2014-2-25 16:06:52
进来学习学习!!!
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