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yang__0313 发表于 2012-8-23 17:19:47
设定团队目标,按团队目标的完成质量等比较。其实也比较难衡量的~
Serendipity 发表于 2012-8-27 12:55:29
nilewole2008 发表于 2012-8-23 10:16
是的。所以抛出这个问题。因为没有可比性,CIO又该如何来判断哪个团队加多少呢?特别是技术团队,平时都很 ...

这里要提前解决两个问题,第一,因为不能横向对比,所以只能纵向对比,也就是说,对不同工作的团队,都定好绩效指标,然后将完成工作与既定指标做对比。第二,在制定指标的时候,应该尽量考虑公平和均衡,但是事实往往是在事前不可能考虑那么周到,这就涉及到一个坚持原则的问题,如果处理其他团队的眼红和抱怨,这个时候如果放松了原则,那么整个绩效考核都会无疾而终,最终演变为“会哭的娃儿有奶吃”。
Anna.Dai 发表于 2012-9-27 22:28:36
绩效考核 可是搞大了很多HR的头的 不参和
Anna.Dai 发表于 2012-9-27 22:29:24
绩效考核 可是搞大了很多HR的头的 不参和
star 发表于 2012-10-11 12:31:14
:lol
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