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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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作为ITSM的重要组成部分,一个流程系统能做多久?
作为ITSM的重要组成部分,一个流程系统能做多久?
shuanger
2011-3-23
4959
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5
IT服务管理体系与数字化转型专栏
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© 著作权归作者本人所有
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暂无标签
项目已经做到3期了,流程,监控,综合展现都有了。流程部分事件,变更,问题流程都有了,服务交付也有一部分,需求管理流程也有了,接下来该做些什么了,一个流程系统究竟能做到什么地步,能做多久呢?
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shuanger
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rickerxu
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rickerxu
rickerxu
发表于 2011-3-23 17:32:25
是工具做到三期了?
我觉得持续优化是一个无底洞,永远受到资源的限制等,可以一直做下去。
比如CMDB....
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shuanger
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shuanger
shuanger
发表于 2011-3-24 10:03:43
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rickerxu
的帖子
项目是应该可以一直做,但是我不知道流程那应该做什么了,我主要负责流程,迷茫ing
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rickerxu
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rickerxu
rickerxu
发表于 2011-3-24 12:32:23
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shuanger
的帖子
具体负责哪个流程,
流程中对KPI的达成如何?有没有达到业界的黄金标准,成本能否进一步下降,流程效率能否进一步提升,工具能否进一步优化都是可以考虑的。
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mxg1104
该用户已被删除
mxg1104
发表于 2011-3-26 17:36:07
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