回复 redboy 的帖子

举个简单的例子，不过这个是之前已经定好的，比如今天刚来了一批新的电脑，用了一个月之后，通过中途对硬件的损耗率和更换率的统计，和之前一批电脑硬件损耗率和更换率进行对比，如果这个比率在可接受的范围之内，而且员工也是同一个人或者一个团队等一些因素考虑在内，那之前的考核指标就符合，如果不对，就可以拿出影响因素，比如硬件问题，软件问题，还是兼容性问题或者是更换了员工等等进行调整。

嗯，很有借鉴意义！

可以借鉴

大家可以将自己的日常的服务台考核指标和这个对应一下，补充一些，让更多的人学习:$

有借鉴，感谢！