管理建议：分派任务的正确方法

zhang720517

太多的领导认为自己要为组织或部门负责，其他人只要照单执行任务就行。

　　这不仅打击员工士气，领导工作难度也会加大，即使分派最简单的任务，领导可能也要面面俱到，一一点出。

　　给予每位员工应有的权力。不要告诉他们应该去怎麽做，而是解释任务的轻重缓急，然後要员工们去以具体的方式进行落实。再进一步，让员工们来决定判断工作表现的标准。”

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tienco · 发表于 2011-9-6 21:19:59

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yang__0313 · 发表于 2011-11-20 20:42:17

给予每位员工应有的权力。不要告诉他们应该去怎麽做，而是解释任务的轻重缓急，然後要员工们去以具体的方式进行落实。再进一步，让员工们来决定判断工作表现的标准。”

这个不错！

zilongyang1988 · 发表于 2011-12-12 12:39:39

下次试试

赵毅 · 发表于 2012-4-21 22:44:18

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tienco 该用户已被删除	tienco 发表于 2011-9-6 21:19:59 提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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赵毅该用户已被删除	赵毅发表于 2012-4-21 22:44:18 提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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