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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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[提问与解答] 作为ITSM的重要组成部分,一个流程系统能 ...
[提问与解答] 作为ITSM的重要组成部分,一个流程系统能做多久?
Hoop
2011-7-5
1915
0
1
IT服务管理体系与数字化转型专栏
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© 著作权归作者本人所有
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暂无标签
项目已经做到3期了,流程,监控,综合展现都有了。流程部分事件,变更,问题流程都有了,服务交付也有一部分,需求管理流程也有了,接下来该做些什么了,一个流程系统究竟能做到什么地步,能做多久呢?
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[提问与解答] 谁有ITSM流程系统与监控工具的实践经验阿?
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Hoop
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暗黑精灵
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暗黑精灵
暗黑精灵
发表于 2014-3-29 22:13:08
向楼主学习
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恋恋1983
当前离线
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733
恋恋1983
恋恋1983
发表于 2014-3-29 23:31:23
跟大家交流一个ITIL的概念吧:IT服务管理需要通过“IT服务标准化”来管理IT问题,也就是将IT问题进行归类并识别问题的内在联系,同时根据制定的服务级别协议进行计划、推行和监控,并强调与客户的沟通。ISO20000标准同时关注体系的能力,体系变更时所要求的管理水平、财务预算、软件控制和分配。ISO20000说是ISO9000在IT服务行业的具体应用和拓展。 ISO20000是IT服务管理的国际标准,是从IT服务管理最佳实践ITIL中发展而来的。相比ISO9000增加了业务关系管理与供应商管理,对应于 ITIL 中的服务等级管理,增加了服务报告,涵盖在 ITIL 的每个管理流程之中。
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