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中小型信息中心如做实施ITIL/ISO20000
现在国内ITIL/ISO20000标准非常的火爆,很多信息中心、外包公司都在声称自己按些标准来规范自己的服务。但像ISO20000里有13个流程管理,在中小型的信息中心没有充足的资金也不可能完全实现,或一步到位!
我认为应该首先从参与人员的培训入手,其次是事件管理和问题管理,再次是配置和变更管理。应该是一个循序渐进过程。
本人刚接触不久,只是个人对ITIL了解后的一些想法,希望已经有过实施经验的大哥们能多指导一下,大家在讨论中共同进步!




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太阳

写了 314 篇文章,拥有财富 1738,被 5 人关注

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兼顾 发表于 2011-7-21 17:29:00
内训最好!!
oprah 发表于 2011-7-21 17:30:00
提高整体水平!!
梦回唐朝 该用户已被删除
梦回唐朝 发表于 2011-11-2 07:07:45
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
wolftrace 发表于 2012-4-25 16:57:18
配置管理做的不好,事件和问题,发布只能做点表面事情
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