今天开会老大问到大家一个问题:流程管理、项目管理、产品管理三者的区别和联系。大家都能说上几句，但是都不全。想听下各位的高见。

通过项目协助客户建立IT运维服务管理体系，推广运维服务管理到底能给客户带来什么价值？

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