20150618 MONICAZHANG 续上
1.4 评估报告的结构 第一章 前言 对此次评估的简要介绍 ITSS认证 第二章 惠普方法论 介绍惠普评估的依据和方法 第三章 IT运维现状信息汇总 描述当前某信息中心、浙江省电力公司、陕西省电力公司、天津市电力公司的IT组织结构和服务管理现状 ITSS培训 第四章 IT服务管理流程成熟度分析 针对流程及流程的3要素,分析流程与目标的差距 第五章 集中运维服务分析 结合管理信息沟通及横向纵向协同服务分析集中运维服务的必要性 ITIL培训
1.5 术语 n 服务台(Service Desk) 在IT服务管理中, 服务台从根本上来说是提供了用户和IT部门的唯一接口。此项功能常常通过集中的服务台提供服务。服务台的根本目的是提供一线支持,并通过变通方法、解决方案或升级到二线支持等手段帮助用户恢复到正常工作状态。 n 事件管理(Incident Management) ISO20000培训 IT服务管理流程, 是负责解决所有的IT事件、问题和用户请求等的运维流程。它的目的是尽快恢复被中断或受到影响的IT服务,所以它的特点往往是以解决表征现象为目的,而不在于查找根本原因。 n 问题管理(Problem Management) IT服务管理流程,问题管理负责解决重大紧急事件或具有相同症状的一组事件,它的目的是找出事件的根本原因,并通过解除该根本原因从而防止类似事件的再次发生。同时问题管理流程也负责预防事件的发生。 ITSS体系 n 配置管理(Configuration Management) IT服务管理 流程,配置管理负责描述,跟踪和汇报所有IT基础架构中的每一个设备或系统的管理流程。这些设备和系统被称为配置元素(CI) 。每一个CI必须有效管理,跟踪和控制以支持公司的IT服务和基础设施成功运行。 n 配置管理数据库(Configuration Management Database,CMDB) ITSS软件 是在配置管理流程中用于记录企业所有IT相关配置元素信息及其相互关系而建立的数据库。 n 变更管理(Change Management) IT服务管理流程, 通过控制和管理IT相关的变更, 使变更对生产环境可能的影响和风险降到最低,从而提高IT环境的整体稳定性。 n 发布管理(Release Management) 采用一种规范的方法,计划和监控软件和相关硬件的开发上线(大规模实施)过程,提高上线成功率,显著降低可能的问题和风险 n 服务级别管理(Service Level Management) 通过协商一致的服务级别协议,管理 IT 部门对客户提供的服务,确保为客户提供可量化的高质量服务 n 可用性管理(Availability Management) ITSS团购 通过优化IT基础架构以及IT服务支持组织的可用性,确保业务需求得以满足 n 容量管理(Capacity Management) 通过平衡成本与容量的矛盾、需求与供应间的矛盾,在一定的成本下,控制和管理IT容量,以及时满足不断增长的业务需求 n IT可持续性管理(IT Service Continuity Management) 确保发生灾难后有足够的技术、财务和资源来保障IT服务的持续性,以控制和减少IT服务中断的风险 ,将企业的损失降为最低 n IT财务管理(Financial Management for IT Services) 负责预算和核算IT服务提供方提供IT服务所需的成本,向客户收取相应服务费用,最终保证所提供的IT服务符合成本效益的原则 ITSS工具 n ITIL(IT Infrastructure Library ) 是英国政府在1987年制定的有关IT服务管理的方法论,现已成为事实上的IT管理标准,惠普的IT服务管理管理思想是以此为核心基础的。 n ITSM(IT Service Management) IT服务管理。ITIL架构中和ITSM相关的两大模块(Service Support & Service Delivery)包括了IT服务管理的一个功能和十大流程。 n 客户(Customer) 在IT服务管理体系中,我们把所有使用IT设备和IT所提供的服务的企业内部部门称之为IT部门的用户。在本评估报告中,科技信息部是IT部门,XX电力的其他本部业务部门和基层单位被成为科技信息部的客户。 n 组织/人员 从IT服务管理的角度来看的组织/人员。 ITSS考试 n 技术 在IT服务管理体系中,为了能够很好地支撑IT服务管理的平台和技术手段。
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