评估师课程提供各种方法帮助指导实施活动，并有多个案例研究进行支持。学员将学习如何执行流程评估和如何分析其结果，从而为流程能力提供清晰的决定。学员还会学习如何通过衡量当前或预测的业务目标实现情况、基准分析、持续报告和最终促进企业价值的组织符合度，从而将这些结果用于流程改进。
完成COBIT 5评估师级学习后，学员将会理解：
• 如何利用“评估师指导：使用COBIT 5”执行流程能力评估。
• 如何在执行流程能力评估中应用流程评估模型（PAM）。特别是：
-使用流程参考模型，尤其是能够使用PRM中讲述的37种流程。
- 在评估流程能力层级中运用和分析测量模型。
- 使用PAM中的通用标准应用和分析能力维度。
• 在流程能力评估过程中如何识别和评估角色与责任。
• 如何执行和评估“评估师指导”中讲述的7个步骤。特别是：
-启动流程评估
-使用所提供的工具和PAM对评估进行界定，以选择适当的流程
-对团队进行计划和简报
-收集和验证数据
-进行流程属性评定
-报告评估结果
• 如何使用自评估指南。

:lol  怎么感觉内容不完整啊？？？后续内容呢？楼主