×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL考证
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
开源ITIL软件
登录
注册
登录ITIL培训更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录:
扫描二维码登录本站
用户组:游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
ITIL培训
»
论坛交流
›
核心讨论区
›
IT服务管理体系与数字化转型专栏
›
管理建议:减少无意义的会议
管理建议:减少无意义的会议
zhang720517
2011-3-28
1767
0
2
IT服务管理体系与数字化转型专栏
/
倒序浏览
© 著作权归作者本人所有
标签:
暂无标签
人们在工作场所的一个普遍抱怨是,他们要被迫开一些没有价值的会议。然而,开会仍是完成工作的一个重要方式。
为免浪费时间,你可以遵循以下三个步骤,让参加者觉得会议富有价值:
1.与会人数要少。只邀请那些必须参加和能够直接帮助实现会议目标的人与会。
2.准备并分发会议日程安排。如果没有日程安排,大家肯定会在讨论要做什麽和如何去做的问题上浪费很多时间。
3.注意时间。永远不要对会议成果抱过多期望。让会议尽可能地短,同时仍能达成目标。如果延时了,那就安排下一次会议,别不放人走。
上一篇:
项目经理必须具备的几项能力【转帖征文】
下一篇:
招深圳的.NET初级程序员
zhang720517
写了 180 篇文章,拥有财富 8001,被 23 人关注
+ 关注
我要分享:
0
举报
收藏
转播
分享
淘帖
0
()
0
回复
评论
使用高级模式,上传图片!
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
B
Color
Link
Quote
Code
Smilies
发表评论
回帖后跳转到最后一页
bs15000
当前离线
积分
93702
bs15000
bs15000
发表于 2011-3-28 23:01:33
会议是为了沟通,会议务实很重要!!
高效的沟通=15%的个人技巧+85%的和谐会议体系。
--定义会议主持人
--明确会议目标与议题
--提前分发会议资料
--形成会议结论
--明确完成时间与责任人
--会议纪要发给与会人员
--跟踪进展情况
回复
支持
反对
举报
也想流浪
当前离线
积分
712
也想流浪
也想流浪
发表于 2014-4-11 21:40:58
没人回帖。。。我来个吧
回复
支持
反对
举报
ITIL培训
|
网站地图
粤ICP备17056641号
Powered by
ITIL
© 2001-2025
返回顶部