本帖最后由 monicazhang 于 2015-7-29 10:28 编辑
20150729 淡然 续上
6.2 事件分类与初步支持 该步骤事件分析员要对每个事件进行正确的分类,并进行合理的分派。以下四种情况需要由事件分析员将事件单派给事件经理: 1) 重大事件,由事件经理转入事件处理流程 ITSS考试 2) 事件无法进行正常归类 3) 多次重复或复发事件 步骤名称
| 节点
| 描述
| 判断请求类型
| 2.B
| 服务台根据用户上报事件信息,判断请求类型;
| 搜索并提供信息
| 2.C
| 如果事件类型是属于咨询类事件,在ITSM中搜索相关信息,并提供给用户;
| 初步判断事件严重等级和分类
| 3.B
| 非咨询类事件,初步判断事件严重等级和事件分类信息;
| 事件关闭
| 3.C
| 提供用户所需信息后,执行事件关闭流程;
| 是否有相关事件
| 4.B
| 从ITSM后台查询是否存在相关的事件;
| 是否有解决方案
| 4.C
| 如无类似相关事件,服务台根据自身技能,判断是否有解决方案;
| 执行升级
| 4.E
| 对于无法处理的事件,将事件升级到事件经理,请求事件经理的帮助;
| 进行相关
| 5.B
| 匹配存在相关事件时,将原事件与匹配到的事件进行关联;
| 通报用户事件状态
| 6.A
| 将事件的处理情况反馈给用户;
| 更新主事件相关信息
| 6.B
| 将匹配事件的解决方案,更新原事件的解决方案;
| 尝试解决
| 6.C
| 对于没有确切的解决方案的,采用临时方案尝试解决;
| 直接转派
| 6.D
| 对于事件分析员自己无法解决的工单,可以直接转派给其他支持人员处理;
| 是否需要升级
| 6.E
| 对于事件分析员无法自己解决的工单,可以考虑是否需要将事件单升级到事件经理;
| 实施解决方案
| 7.B
| 将事件状态该为处理中,针对解决方式,实施解决;
| 是否可以解决
| 7.C
| 对于临时尝试的解决方案,判断是否能够解决事件;
| 进行事件分析
| 7.D
| 事件分析员针对指派给自己的事件单,进行事件分析;
| 是否接受分派
| 7.E
| 事件分析员根据自身情况,判断是否接受分派;
| 事件关闭
| 8.B
| 执行事件关闭流程 ITSS认证
| 事件分派
| 8.C
| 对于服务台人员服务处理的事件单,进行事件的分派,分派给二线处理;
| 调查与诊断
| 8.E
| 事件分析员接受事件分派后,执行事件的调查与诊断;
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|
1.输入 事件工单 2.任务 任务2.1:判断事件级别和类别 事件记录员根据事件描述状况对事件级别和类别进行判断,如果为重大事件可直接转单给事件经理,如果为非重大事件,则进一步判断是否已填选明确的事件类别,如果未明确事件分析员将事件单派给事件经理,如果已明确则需要进行初步判断该事件是否为重复或复发事件,如果是,事件分析员将事件单派给事件经理,如果不是,进入任务2.3查询知识库。 任务2.2:确认事件级别和类别 值班经理对事件级别和类别进行确认,具体定级和类别规则参见9.9和9.10章节。 任务2.3:查询知识库 事件分析员在知识库中查找是否有处理方案,如果有则进入任务2.6,如没有则进行分析处理或直接转派。 任务2.4:设置重复事件 事件分析员对收到的事件单进行判断,如果为重复事件则设置重复事件关联。 任务2.5:标记复发事件 事件分析员判断完重复事件后再进行复发事件的判断,如果为复发事件则对事件单进行关联 任务2.6:知识库关联解决 对于已有相关知识库,事件分析员根据知识库解决方案进行事件解决。 任务2.7:解决事件 事件分析员根据对事件的分析,提出解决方案进行解决,如果事件已解决,进入任务5.1进行事件关闭,如果未解决,进入任务2.8对事件单进行合适的分派。 任务2.8:分派事件 事件分析员或值班经理对事件单进行分派,指派给合适的事件分析员。 任务2.9:分析事件单 事件分析员得到事件工单分派的通知,进行事件检查,并确认是否接受分派的事件工单,如果接受分派则进入任务3.1事件调查和诊断,如不接受则退回给派单人。 ITSS培训
3.输出 已分派的事件单 4.退出准则 1) 事件单已得到解决; 2) 事件单已得到合适的分派。
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