甫崎信息咨询提供的PMP认证IT项目管理课程依据国际最佳实践，五天的课程，基于目前国际流行的PMBOK体系，全面覆盖五大过程和九大模块，并充分结合国内外IT企业项目实施的特点，对IT项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、IT项目案例练习等多种方式方便学员掌握IT项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。通过学完此次IT项目管理课程，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好项目管理工作，实现项目管理的定量化和可视化。

课程目标:

1、全面系统学习PMBOK最新版的知识体系，并应用于项目和工作实践中

2、掌握备考思路与技巧，帮助快速通过PMP认证考试

3、实际体验PMP方法论指导下的IT项目管理的节奏和方法，担当国际水准的IT项目经理的角色

培训对象：

1、希望系统学习并在实际工作中应用现代项目管理方法的管理人员

2、所有参与或负责IT项目管理的人员，特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、3、项目管理顾问

4、信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人、IT中高级经理

课程内容

第1天：项目管理知识体系和项目管理基本概念

第2天：项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾 ，IT项目经理的角色和项目团队在项目生命周期的每个阶段的角色

第3天：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理

第4天：项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理

第5天：项目沟通管理、项目风险管理、采购管理、职业道德，考前板块化考点综述，考试指南

授课方式

连续五天工作日，20人左右，结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法，使授课效果最大化

关于认证考试

PMP认证考试每年安排在3月、6月、9月和12月四次。考试形式为4小时200道单选题笔试。

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