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先锋小编

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飘飘悠悠 发表于 2014-4-17 18:10:39
发发呆,回回帖,工作结束~
忐忑幽灵 发表于 2014-4-17 11:34:44
LZ敢整点更有创意的不?兄弟们等着围观捏~
尜尜 发表于 2012-5-11 17:07:34
上述“尜尜”所做试题解析为天津卓朗咨询团队支持ITIL培训基地的原创工作,转载或在其他场合引用本文观点请注明引自“ITIL培训基地”,谢谢合作!
尜尜 发表于 2012-5-11 17:04:47
以下哪项是服务指标的测量
A.        流程和功能
B.        成熟度和成本
C.        端到端的服务
D.        基础设施可用性

答案:C
1、题干分析
该题的考点是持续服务改进流程的相关概念。ITIL V3中,持续服务改进采用7步改进流程,分别是:①确定应测量内容;②确定可测量内容;③收集数据;④处理数据;⑤分析数据关系;⑥显示和使用信息;⑦实施修正措施;
企业需要收集三类指标来支持持续服务改进活动和其他流程活动,分别是:技术指标、流程指标和服务指标。其中服务指标指的是端到端服务的成果。
2、相关概念
持续服务改进(CSI):(ITIL持续服务改进)IT服务生命周期的一个阶段。持续服务改进通过识别和实施用于支持业务流程的IT服务改进,来确保服务与变更的业务需要相一致。IT服务提供方的绩效得到不断测量,并对流程、IT服务和 IT基础架构进行改进,以便提高效率、有效性和成本效益。持续服务改进包括七步改进流程。虽然该流程与持续服务改进相关联,但大部分流程的活动是跨服务生命周期的多个阶段。
关键绩效指标 (KPI):(ITIL持续服务改进)(ITIL服务设计)用于帮助管理IT服务、流程、计划、项目或是其他活动。关键绩效指标被用来测量成功的关键因素。许多指标都可以测量,但是只有最重要的可以定义为KPI并用于主动管理和报告流程、IT服务或活动。选择的KPI应该可以确保效率、有效性和成本有效性都得到管理。
关键成功因素(CSF):如果IT服务、流程、计划、项目或其它活动要成功,必须发生的某事。KPI 用于测量每个CSF的成绩。例如,“进行变更时保护IT服务”的CSF可以用“不成功变更的百分比下降”、“变更引起的事件比例下降”等这样的KPI来测量。
3、知识扩展
总体而言,指标是依据标准的一套衡量方式,例如明确定义的计量单位。如果希望通过衡量流程来量化事件,就需要依赖于明确规定或隐含规定的指标来实现,这些指标就是在测量时需要参考的标准。
指标是针对需要测量的流程的一套参数或量化评估方法。指标定义了哪些因素需要测量。指标通常被一个主题所限定,意味着它们仅在特定的领域内有效,超出该领域将不能直接进行测量或解释。然而,一般性指标,可以用于组织的不同主题或业务部门。
4、自由点评
指标被用于多种业务模型中,包括CMMI和知识管理(KM)。这些测量或指标可用于跟踪趋势、生产力和资源等信息。最典型的指标为KPI。
指标可能会随着时间的发展发生变化,在CSI早期可以设置较少的指标,随着服务和服务管理流程成熟度的增加,可以适当增加指标数量。不同服务管理流程中的指标是可以相互影响的,当实施服务管理某一流程时,也会改变其他流程的指标,
指标的确定和测量可以分为两个类型:定量和定性。
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