如何划分企业架构的范围？ |
| 出处echTarget中国 |
| EA进一步扩展可能是关于战略、改革的以及所有与企业相关的事物，取决于你在与谁探讨这件事。尽管在实践中，架构是一套整合蓝图。 |
| 举个例子：一座城市的城市建筑通过蓝图图解来描述，包括住宅和工业地带、公园、公共建筑、道路、交通、管道和电缆网络等等。 |
| 如果把城市看做一个企业，就包括人，你可能需要添加城市运转在其中，那么，如何交付医疗服务，如何清洁街道呢？ |
| 现在，城市办公室设计战略为未来一百年来开发城市，而且规划战术进行改进，但是这些战略、规划计划和改革项目是架构的一部分吗？ |
| 众所周知，这肯定不会是城市架构或图纸的一部分。这些并不是城市企业架构的一部分，而是描述目前的城市运作。在某种程度上可能是未来城市架构的一部分。但是战略改革执行，是城市企业架构的一部分吗？ |
| 这取决于如何定义EA及其范围。谁来确定范围呢？最重要考虑到你的定义、期望以及EA的权利领导层。首先，如果尝试在EA之下包含业务改革项目，我想可能会来自企业管理和业务的领导的极度反感。很早之前，战略就在EA出现之前存在了。业务期望改革使用EA蓝图，但是不希望EA接管企业改革，并把企业架构任命为CEO。 |
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