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20150626 MONICAZHANG
续上




4.                                     配置管理流程
配置管理流程主要分为配置管理流程负责人、配置经理和配置管理员职责角色,分别简述如下:             ITIL培训

1.                   配置管理流程负责人
配置管理流程负责人从宏观上监控流程,确保配置管理流程在IT维护部门范围内被正确的执行。当流程不能够适应IT维护部门的情况时,流程负责人必须及时的对此进行分析、找出缺陷、进行改进,从而实现可持续提高。          ITSS软件
职责:
n        确定配置管理流程的衡量指标                 ISO20000培训
n        确保配置管理流程能够取得管理层的参与和支持
n        确保配置管理流程符合公司实际状况和公司 IT发展战略
n        总体上管理和监控流程,建立配置管理流程实施、评估和持续优化机制              ITSS体系
n        确保配置管理流程有效、正确地执行,当流程不能够适应公司的情况时,必须及时进行分析、找出缺陷、进行改进,从而实现可持续提高                     ITSS培训
n        保持与其他流程负责人的定期沟通

2.                   配置经理
配置经理是配置管理具体活动的负责人,包括带领执行配置项的鉴别、监控、控制、维护、审计等工作。       ITSS团购
配置经理将从整个IT维护部门的层面管理配置管理流程和配置管理数据库,建议在IT维护部门设立一人作为配置经理;根据实际情况,配置经理和配置流程负责人可以由同一人担任。
职责:
n        确定配置管理工具的技术需求
n        规划和制定配置管理的范围                              ITSS认证
n        审批配置管理数据库库结构的变更
n        建立配置管理数据库的安全控制手段,确保惟有授权的配置项才被使用
n        确定配置项命名和编号的规范,并确保所有配置项具有单一名字
n        确定配置项的分类、配置项属性、配置项的关系类型和配置项之间的关系
n        制定配置项(CI)的收集和CMDB建设的步骤
n        确定配置管理报表的格式和内容                    ITSS工具
n        定期对配置管理数据的内容进行审计和验证
n        定期主持配置管理回顾会议

3.                   配置管理员
配置管理员负责管理和维护配置管理系统和配置管理数据库系统。
建议在IT维护部门设置多人担任配置管理员,配置管理员可以按照基础架构的分类划分,也可以按照所属业务的类别进行划分。
职责:
n        记录和维护配置管理数据库(CMDB)中所有配置项
n        确保相关配置项都被正确登记                  ITSS考试
n        确保配置项的状态是正确的
n        通过手工或自动化操作增加及更改配置项
n        根据配置经理的要求生成报表和数据分析
n        遵守授权的工作步骤和方式






本帖关键字:ITSS ISO20000





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monicazhang

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