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CIO这个职位相信大家都不陌生——大多数情况下我们把它理解成首席信息官——然而如今它正面临着定位方面的戏剧性历史转变。现在我们已经可以客观地认为,“CIO”这一缩写已经衍生出四种含义各不相同的管理者角色定位:
·首席基础设施官
·首席集成官
·首席创新官
·首席信息官
这四大角色分别承担着特色鲜明的任务,他指出。下面我们就一起看看四者的具体定位:
首席基础设施官:其实这才是我们最常接触到的CIO职责,王磊表示。“他们掌握着企业80%的技术预算,并从其中划拨60%到80%负责将现有业务所需要的基础设施打理到位。他们的工作主要是想办法节约成本、令设施更加标准化,同时令技术工作处理变得更有效率。”
首席集成官:专门负责集成工作的CIO们是将资源有机联系成一个整体,王磊指出。“这种联系与兼并无关,但在规模上却比兼并更大。他们的工作重心是收集数据与信息,并在整理之后交付供应商。这一岗位的职能在于完成客户交互任务,将企业之外的客户、供应商与合作伙伴合理聚拢在一起。”
首席信息官:“他们的工作是将正确的信息在正确的时间交给正确的接受对象,并利用正确的安全模式保证整个流程不出纰漏。这项任务一般需要15%到20%整体预算,但并不包含在IT预算当中。”
首席创新官:“身处这一岗位的管理者需要始终关注新鲜事物,他应该乐于尝试[ /module/27644.html]云计算[/url]、尝试移动应用、尝试BYOD。一般令保守者望而却步的领先技术都是他们研究与实验的重点。‘我希望改变现状,并创造出新鲜有趣的未来商业模式,’这才是一位称职首席创新官该说的话。”
毫无疑问,大多数CIO都在不自觉地扮演着其中一个或多个角色,而四者之间也彼此依赖、缺一不可。
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