我个人认为这些规章多是要的，不过把大公司的流程管理，浓缩简洁。这样公司发展才有持无恐。

无规则不成方圆。

适合自己的才是最好的。自已创业的话，都是从小公司起步，不需要大公司的经验，当公司做大以后，再聘请专业的管理人员来管理，更不需要大公司的经验。不过，此时大公司的经验是可以作为参考的。

创业初期最重要的是定位，管理的完善是可以随着公司的发展慢慢来做的。

俺觉得起码先说明拿多少钱出来创业，做多大的公司！