同上，最近我们单位也请的咨询公司，来做这方面事情。因地制宜最重要了，但如何把握太有学问了。

buqiming 发表于 2012-6-27 08:53
昨天中午与某中心的领导共进午餐时，他们说了一个问题是说量化绩效与平衡记分卡用得好会正确评估，用得不好 ...

把握恰当的度很重要，当然也是要针对不同的员工不同的需要。

绩效考核是把双刃剑，有好的一面也有不好的一面。不好把握

深井大

值得警醒。