×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL考证
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
开源ITIL软件
登录
注册
登录ITIL培训更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录:
扫描二维码登录本站
用户组:游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
ITIL培训
»
论坛交流
›
核心讨论区
›
IT服务管理体系与数字化转型专栏
›
谈谈IT服务管理理论的基础【转帖征文】
谈谈IT服务管理理论的基础【转帖征文】
Solo
2011-3-1
6252
1
12
IT服务管理体系与数字化转型专栏
/
倒序浏览
© 著作权归作者本人所有
评论
使用高级模式,上传图片!
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
B
Color
Link
Quote
Code
Smilies
发表评论
回帖后跳转到最后一页
jacky
该用户已被删除
jacky
发表于 2011-3-7 10:36:28
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复
支持
反对
举报
水杉之镜
当前离线
积分
110209
水杉之镜
水杉之镜
发表于 2011-3-7 13:06:09
支持转载精品文章
回复
支持
反对
举报
longerwood
当前离线
积分
7138
longerwood
longerwood
发表于 2011-3-7 23:53:16
不知道你发现没有,无论是IT服务管理的ISO2000/ITIL,还是信息安全的ISO 27001,抑或是内部控制的CobiT,还有CMM能力成熟度等等,这些源自西方的管理方法论都是基于“过程管理”的思想,即他们通常是将一个目标的达成,经过分析确定为若干关键过程,或者说是若干个关键域(关键活动),也就是说,你只要严格地执行这些关键过程,就能够最大限度的保证目标的达成。个人认为,在这些方法论中隐约可以看到法约尔管理过程学派的影子。
回复
支持
反对
举报
rickerxu
当前离线
积分
1536
rickerxu
rickerxu
发表于 2011-3-8 15:58:08
看了前面,还以为是solo的原创,质量很高啊。
那两个问题很有尝试。。。
回复
支持
反对
举报
quw1108
当前离线
积分
11031
quw1108
quw1108
发表于 2011-3-9 15:11:38
所有的管理都是殊途同归的,所以,你发现管理者比较容易换岗位和行业,但是,具体的专业人员就只能专注自己的专业上,才能有出头之日呀。
回复
支持
反对
举报
1
2
3
/ 3 页
下一页
ITIL培训
|
网站地图
粤ICP备17056641号
Powered by
ITIL
© 2001-2025
返回顶部