×

扫描二维码登录本站

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies
longerwood 发表于 2011-1-18 00:42:12
        这个CMDB的设计显然有些问题,配置管理显然不仅仅是将你的IT环境进行一个“全面描述”。配置管理过程用于识别、记载、存储所涉及的IT环境中所有的软、硬件配置信息,并为服务台、变更管理、问题管理及其他过程有效地管理IT资源提供配置信息。
    个人认为配置管理可以被定义为描述IT资产的逻辑和物理的连接与关系以及他们的内部特征与属性。
    与产品设计相同,服务的设计也要从需求出发,在进行CMDB的规划与设计时,首先要对服务管理水平有一个预期和计划,以保证在一定时间范围内的目标收敛,以及对于未来目标的灵活适应与支撑。
    我对于CMDB的思路主要来源于英国劳埃德TSB集团IT部门的一个PPT,在其基础上反复推敲琢磨后,曾做出过一个有关建立CMDB的基本方案。稍作整理,稍后放出。
长河 发表于 2011-1-18 08:12:01
欢迎,期待
xujunhui 发表于 2011-1-18 10:18:35
个人感觉服务项不应该做为CI放在CMDB中
长河 发表于 2011-1-18 10:45:40
xujunhui 发表于 2011-1-18 10:18
个人感觉服务项不应该做为CI放在CMDB中

如果想考虑财务与CMDB的集成的话,可能还是需要吧,这样可以将单价作为服务性的属性,做到财务动态计费了。
xujunhui 发表于 2011-1-18 11:07:23
本帖最后由 xujunhui 于 2011-1-18 11:07 编辑

CMDB的理论上好像没有支持LS的这一说法,不过LS的想法是挺有道理的
但如果与财务集成的话,会不会使CMDB复杂化,实际的实施可行性会不会不高?
Powered by ITIL  © 2001-2025
返回顶部