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本帖最后由 monicazhang 于 2015-11-12 16:21 编辑

20151112   淡然
续上




5.3.8      9.2.8)回顾变更

序号

步骤名称

责任人

输入

输出

说明                        ITSS培训

9.2.8.1

更新相关信息,准备相关文档

变更主管

实施完成的变更或执行回退的变更

更新的变更记录

q 变更主管更新相关信息,准备相关文档



需要回顾吗

变更主管

RFC、
实施后的变更

回顾决定

q 变更主管根据是否重大变更、是否变更失败来决定需要回顾,其可获得变更经理的协助与支持
q 如不需要,则转9.2.9
q 如需要回顾,则转9.2.8.2

9.2.8.2

确定合适人员,通知回顾人员

变更经理



CAB名单

q 选择合适的人员,通知他们参加回顾会议

9.2.8.3

主持回顾会议

变更经理

变更相关信息



q 变更经理主持回顾会议

9.2.8.4

技术和业务回顾

CAB、变更经理、变更主管

RFC、
实施后的变更

回顾意见

q 从技术和业务的角度回顾变更的实施是否达到了目标
q 如果没有达到目标,决定是否需要后续计划,并指派专人负责

9.2.8.5

记录、沟通回顾结果

变更主管





q 变更主管总结回顾结果
q 将回顾结果在相应部门或个人间进行沟通,可以利用各种形式,如E-mail等
q 在系统中填写回顾意见和回顾代码
q 转9.2.9 关闭变更                      ITSS认证


5.3.9      9.2.9)关闭变更
序号

步骤名称

责任人

输入

输出

说明

9.2.9.1

整理文档

变更主管

RFC及相关信息、文档



q 变更主管整理相关所有文档和信息
q 变更主管将所有变更材料归档

9.2.9.2

检查记录并关闭变更

变更主管



结束的RFC

q 检查和更新变更记录,将状态改为“关闭”,并正确设置结束代码
q 将结果通知变更请求者
对于重大变更,变更主管应向CAB变更上报变更总结报告
q 通知相关流程与人员              ITSS考试







本帖关键字:ITSS   

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