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how can i do?  

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本帖最后由 redmassif 于 2011-3-8 16:21 编辑

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redmassif

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daisy8 发表于 2011-2-14 10:03:08
上次学了ITIL,我们领导就说:“学了ITIL的最大好处,就是知道了很多职位,产生了很多经理!”不过现实中,老板也要赚钱,所以很多东西都是多个岗位集中于一身。建议你可以跟领导沟通一下你的工作职责范围,还有你的工作强度,如果真的没办法协调,你可以从另外的角度去想,领导派这么多任务给你也是信任你啊。
jkey6 发表于 2011-2-14 16:18:43
同意楼上,如果你的工作强度确实达到了你的上线,请领导增加人手。如果还要以完成。建议你将每一个职位的工作内容和职责划分清楚。这样处一起来或许会好一点
wpag 发表于 2011-2-23 13:23:56
本帖最后由 wpag 于 2011-2-23 13:24 编辑

事件、问题、变更集一身?每一个流程都有很多角色,都一个人?
daisy8 发表于 2011-2-23 13:26:20
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这很常见阿
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