ITIL认证网络讲坛第21期说说IT项目管理工作死角那些事
老师简介	王艳春（PMBar社区PMO专家，9年多PMO，2年左右EPG。参与多个千万级大型应用信息系统项目的项目管理工作，对PMBOK、CMMI、ISO9001等管理体系有较深刻的理解和实践经验，多次担任组织内外的项目管理知识的专题培训。）
课程简介	说说IT项目管理工作死角那些事
讲堂内容	随着项目规模和复杂度的提高，影响项目成功的因素也逐步趋于复杂、动态、不确定，甚至，有时候也慢慢超出了传统项目管理的范畴，这就给项目经理带来了巨大的挑战，随之而来，项目管理的“死角”及其影响也逐渐明显，其中影响最大的就是诸如交流、返工、等待类的隐性工作，它应该成为项目经理在关注技术和生产活动之外的又一重点关注领域。来听听我们的语音沙龙《说说IT项目管理工作死角那些事》吧，让我们一起来探讨。
相关文档	金山快盘附件：2012年第8期（总第21期）王艳春《说说IT项目管理工作死角那些事》-01问答.docx（28.86KB）
在线录音	学习资料： ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放

ITIL认证网络讲坛第21期说说IT项目管理工作死角那些事
老师简介	王艳春（PMBar社区PMO专家，9年多PMO，2年左右EPG。参与多个千万级大型应用信息系统项目的项目管理工作，对PMBOK、CMMI、ISO9001等管理体系有较深刻的理解和实践经验，多次担任组织内外的项目管理知识的专题培训。）
课程简介	说说IT项目管理工作死角那些事
讲堂内容	随着项目规模和复杂度的提高，影响项目成功的因素也逐步趋于复杂、动态、不确定，甚至，有时候也慢慢超出了传统项目管理的范畴，这就给项目经理带来了巨大的挑战，随之而来，项目管理的“死角”及其影响也逐渐明显，其中影响最大的就是诸如交流、返工、等待类的隐性工作，它应该成为项目经理在关注技术和生产活动之外的又一重点关注领域。来听听我们的语音沙龙《说说IT项目管理工作死角那些事》吧，让我们一起来探讨。
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